财政局效能建设上半年工作总结.doc

财政局效能建设上半年工作总结一、制定方案，强化领导我局高度重视机关效能建设工作。把机关效能建设列为“一把手”工程，进一步调整和充实机关效能建设领导小组，加强效能队伍建设，把政治思想好、业务能力强、素质高的干部充实到效能办，真正做到领导、机构、人员、场所、经费“五落实”。结合我局实际，认真制定*区财政局20*年机关效能建设工作意见，明确各个阶段目标和任务，做到机关效能建设有领导、有方案、有步骤，确保机关效能建设工作的顺利开展。二、加强宣传，提高认识围绕“什么是效能，什么是效能建设，为什么要开展效能建设，怎样开展效能建设”等一系列问题，积极开展多形式、多层次、全方位的学习宣传教育工作。认真组织机关效能建设工作有关文件、会议精神、理论知识学习，充分利用墙报、黑板报、公示栏、会议等形式，广泛进行宣传发动。继续开展再学习、再教育，从我做起，规范自己言行的活动；开展“换位思想”、假如“我是来办事”的活动，强化服务意识，树立起良好的财政形象。针对效能建设中存在的簿弱环节和少数同志存在的厌烦情绪，反复进行教育，端正思想认识，明确效能建设的目的、意义、内容和要求。三、加强制度建设，提高服务质量坚持从基本工作职能和具体业务出发，完善机关考勤制度、工作制度、资金调拨等内部管理制度，健全完善岗位责任制、首问责任制等八项制度，通过抓完善、抓规范、抓落实，形成用制度管人、约束人、激励人的现代管理理念，增强岗位责任意识，做到分工明确，责权清晰。进一步规范行政行为，强化内部管理，不断改进工作作风，主动为基层、为群众服务，实行从严管理干部队伍，努力提高了机关办事效率。四、继续推行政务公开制度，增强机关办事透明度坚持“依法公开、真实公开、注重实效、有利监督”的公开原则，以公开得诚信，以诚信换民心。在开展政务公开工作中，坚持从群众关注的重点、难点、热点问题出发，围绕着人权、事权、财权为重点进行公开。制定政务公开工作的具体实施意见，细化政务公开的内容和形式，把政务公开分为对内公开和对外公开两部分，公开形式主要有区政府固定对外公开栏和内部政务公开栏、公告栏、*新闻、会议等进行公开。上半年，我局共公开10期，其中区政府公开栏公开2期，对内公开6期，政府网站公开2期。五、认真开展绩效考评，促进创业竞赛工作的开展年初，我局精心制定了各股室的绩效考评办法，明确了各个岗位的工作任务，工作要求、考评内容和考评标准，以责任制的形式下达各股、核算中心，实行百分制考核，对各乡镇（街道）财政所也下达目标责任制考评办法，实行细化百分制考评。认真落实区委、区政府关于开展创业竞赛活动的工作部署，努力培植财源，扎实财政收入，积极引进新办企业。上半年，我局创业竞赛工作取得了可喜的成绩，全区财政总收入完成18792万元，占预算的55.51%。其中，地方级一般预算收入完成12080万元，占预算的53.17%，比上年同期增收2306万元，增长23.59%；全区完成税性收入10655万元，税性比重占88.20%。上半年，我局机关效能建设工作区委、区政府的领导下和区效能办的指导下，取得了一定成绩，同时也存在一些不足之处，如宣传力度不够大，制度建设还不够完善，服务意识还有待进一步提高等。下半年，我们将进一步加强制度建设，加大工作力度，继续推动我局机关效能建设的持续、深入开展。下半年工作计划：一、结合民主评议政风行风工作，扎实推进机关效能建设，认真落实各项机关效能制度，进一步转变机关