郑州某吨每天熟料新型干法水泥厂施工组织设计.doc

目目 录录 1 编制说明及依据编制说明及依据.2 1.1 编制说明 2 1.2 编制依据 2 2 工程概况和工程范围工程概况和工程范围.2 2.1 工程总体简介2 2.2 工程设计概况2 2.3 工程发包范围 3 2.4 气象特征及厂址条件3 2.4.1 气象特征.3 2.4.2 厂址条件.4 2.5 工程特点及施工策划4 3 施工部署施工部署.5 3.1 项目管理组织机构及主要人员配置5 3.2 工程建设目标9 3.3 施工总体安排10 3.3.1 场地规划.10 3.3.2 总体施工工序安排.10 3.3.3 主要施工工艺及机械设备选择.11 3.4 主要工程材料供应组织12 3.4.1 建筑工程材料供应.12 3.4.2 组织措施.12 4 施工方案及主要分项施工方法施工方案及主要分项施工方法.12 4.1 主要单项工程施工方法简述 12 4.2 主要分项工程施工方法13 4.2.1 施工测量.13 4.2.2 基础工程施工.15 4.2.2.1 基坑土方施工.15 4.2.2.2 爆破施工.17 4.2.2.3 基础施工.19 4.2.3 钢筋工程.22 4.2.4 模板工程32 4.2.4.1 筒仓滑模施工概况.32 4.2.4.2、滑模组装前的准备工作.36 4.2.4.3、滑模施工.38 4.2.4.4、门窗洞口预留和予埋件.40 4.2.4.5、 正常滑升.41 4.2.4.6、 滑模施工中应注意的几个问题.42 4.2.4.7、滑模的纠偏.42 4.2.4.8、施工照明.43 4.2.4.9、滑模测量观测.43 4.2.4.10、滑模机具拆除.44 4.2.4.11 滑模施工劳动力组织.44 4.2.4.12 框架模板施工.44 4.2.4.13 散装库定型钢模安装.47 4.2.4.14 模板的安装与拆除.47 4.2.5 脚手架工程.50 4.2.6 混凝土工程53 4.2.7 清水混凝土施工工艺.56 4.2.8 预留孔洞的施工方法.59 4.2.9 预埋件的施工方法.63 4.2.10 设备基础及二次灌浆.69 4.2.11 钢结构加工及安装.70 4.2.11.1、屋面桁架制作方案.70 4.2.11.2、钢结构的运输.72 4.2.11.3、钢结构安装施工方法及技术措施.74 4.2.12 砌体工程.78 4.2.13 抹灰工程80 4.2.14 楼地面工程83 4.2.15 屋面防水工程.84 4.2.16 水电安装工程.85 4.2.17 设备基础施工方案.90 4.2.18 筒仓内锥斗及底板施工方案.90 4.2.19 雨季施工.91 4.2.20 农忙季节施工.92 5 施工准备施工准备.92 5.1 总体准备 92 5.2 进场准备 93 5.2.1 施工技术准备.93 5.2.2 施工现场准备.94 5.2.3 工程材料准备.95 5.2.4 施工机械设备准备.95 5.2.5 劳动力资源准备.96 6 劳动力计划劳动力计划.96 6.1 劳动力计划 96 6.2 劳动力组织措施98 6.3 人员培训和资格评定98 6.3.1 人员培训.98 6.3.2 资格评定.98 7 进度计划进度计划.99 7.1 工期目标 99 7.2 各单体工期安排99 8 施工机械配备和周转工具计划施工机械配备和周转工具计划.100 8.1 主要设备配置100 8.2 周转工具计划 102 9 保证工程质量的技术组织措施保证工程质量的技术组织措施.102 9.1 质量目标 102 9.2 质保体系 103 9.2.1 公司质量管理体系简介.103 9.2.2 本工程质量保证体系及运行措施103 9.3 质量标准 105 9.4 质量管理措施 106 9.4.1 质量管理措施概述.106 9.4.2 施工各阶段质量管理的主要工作.108 9.4.3 工序质量的控制措施.110 9.4.4 质量控制点114 9.4.5 确保施工技术资料真实、完整的措施115 9.5 质量通病的控制措施 116 9.6 本工程质量保证计划 118 9.7 检查、测试与验收方法 118 10 保证工期的技术组织措施保证工期的技术组织措施.123 10.1 工期保证的技术措施123 10.2 工期保证的组织措施123 10.3 经济合同措施 124 11 确保安全施工的技术组织措施确保安全施工的技术组织措施.125 11.1 安全生产工作目标 125 11.2 安全生产管理体系 125 11.2.1 安全管理组织机构及人员设置.125 11.2.2 安全管理人员职责.127 11.2.3 安全管理制度.130 11.2.4 安全管理的实施.131 11.3 安全生产控制措施 134 11.3.1 制定项目安全保证计划.134 11.3.2 安全保证计划的实施.134 11.3.3 安全生产保证措施.135 11.3.4 安全检查验收工作.140 11.3.5 安全隐患和安全事故处理.141 11.3.6 施工现场安全经费管理.141 12 确保文明施工的技术措施及环境保护规划确保文明施工的技术措施及环境保护规划.142 12.1 文明施工管理目标142 12.2 文明施工管理制度和措施142 12.2.1 建立健全现场文明施工管理组织机构及职责.142 12.2.2 文明施工实施方案及措施.142 12.2.3 环境保护规划.146 12.2.4 文明施工考核及管理办法.147 13 施工平面布置施工平面布置.148 13.1 平面布置原则148 13.2 平面布置依据148 13.3 临建设施布置及用地 149 13.3.1 生活设施布置.149 13.3.2 生产设施布置149 13.3.3 道路布置.150 13.3.4 水电布置.150 13.3.5 用电计算.151 13.3.6 施工平面布置图.152 14 降低成本、提高质量的合理化建议降低成本、提高质量的合理化建议.152 15 施工管理施工管理.153 15.1 施工管理制度 153 15.2 施工进度计划管理 154 15.3 劳动力计划管理 157 15.4 物资管理 157 15.5 机械设备管理 161 15.6 施工技术管理 161 15.7 质量管理 162 15.7.1 质量管理的基本内容及要求.162 15.7.2 编制项目质量计划.163 15.7.3 质量计划的内容.163 15.7.4 质量计划的实施.163 15.7.5 质量计划的检查、验证.167 15.8 文件管理 167 15.8.1 文件管理的分类及内容.167 15.8.2 文件管理的基本要求.167 15.8.3 竣工资料管理.168 15.9 安全管理 168 15.9.1 安全管理的程序.168 15.9.2 安全管理的基本要求.169 15.9.3 项目安全保证计划.169 15.9.4 项目安全经费管理.169 15.9.5 安全保证计划的实施.170 15.9.6 安全检查.170 15.9.7 安全隐患和安全事故处理.171 15.10 项目信息管理规划171 16 与各单位的协调配合与各单位的协调配合.175 16.1 与业主的协调配合175 16.2 与监理协调配合176 16.3 与设计院协调配合177 16.4 与安装单位协调配合177 17 工程交付、服务及保修工程交付、服务及保修.178 17.1 工程交付178 17.2 竣工后的服务及保修179 17.2.1 保修期限承诺.179 17.2.2 工程回访.179 17.2.3 用户来访与投诉.180 17.2.4 工程保修.180 18 CI 管理管理181 19 财务用款计划财务用款计划.192 附件：1、郑州*水泥有限责任公司 4500t/d 熟料新型干法水泥生产线工程进度网络计划 2、郑州*水泥有限责任公司 4500t/d 熟料新型干法水泥生产线工程施工总平面图 1 1 编制说明及依据编制说明及依据 1.11.1 编制说明编制说明 我公司在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，经过充 分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计。由于实际施 工图纸尚未提供，本施工组织设计是在类似工程经验的基础上结合本工程已提 供的资料进行编制的，施工时再依据实际施工图纸予以调整。 1.21.2 编制依据编制依据 1、*水泥有限责任公司 4500t/d 熟料新型干法水泥生产线工程施工招 标文件及其答疑文件。 2、对现场和周围的踏勘情况。 3、河南省及郑州市有关现场文明施工的各种规定。 4、我公司编制的质量手册 、 程序文件 。 5、国家有关基本建设的管理制度、法规、规范、规程及验评标准。 2 2 工程概况和工程范围工程概况和工程范围 2.12.1 工程总体简介工程总体简介 工程总体简介工程总体简介 序号项 目内 容 1 工程名称 郑州*水泥有限责任公司 4500t/d 熟料新型干法水泥生产线 建筑工程*标段 2 建设地点河南省新密市 3 建设规模 4500t/d 4 建设单位郑州*水泥有限责任公司 5 招标代理单 位 河南省*招标管理咨询有限公司 序号项 目内 容 6 资金来源企业自筹 7 招标范围 水泥包装及储存装车系统、水泥库、水泥散装库、汽车衡（1 座） 、销售楼、综合材料库 8 要求工期7 个月 2.22.2 工程设计概况工程设计概况 由于本工程尚未提供详细设计图纸，根据一般常规做法及施工经验，结合 业主所提供的工程量清单，各单体工程的设计情况暂按以下内容考虑： 1、水泥储存库为 6 个直径为 18m 高度为 48.5m 的筒仓，基础为部分为 独立基础，部分为筏板基础；库壁为钢筋混凝土结构，库底为水泥石灰焦渣填 料；库顶为钢结构工程，库外壁有钢爬梯；门窗有塑钢门、塑钢窗、普通钢窗、 普通钢门；地面工程为 C15 混凝土地面厚 150 面层、C10 混凝土散水厚 50 面层 随打随抹、C20 混凝土坡道厚 150 面层随打随抹；屋面工程为屋面卷材防水， 细石砼防水层厚 40；硬压型钢板工程：库顶为压型钢板，库顶输送压型钢板屋 面、压型钢板墙面。 2、水泥包装及袋装发运：基础为钢筋砼独立基础，有钢筋砼现浇楼板、 钢筋砼柱钢筋砼设备基础；金属结构工程有钢平台、钢盖板、钢梯、钢栏杆， 门窗工程有钢窗、钢门、塑钢门、塑钢窗、防火门、窗；地面工程为砼地面、 水泥砂浆地面、地面下为素土夯实；屋面工程：无保温卷材防水屋面、保温、 找坡卷材防水屋面、找坡卷材防水屋面；压型钢板工程：压型钢板屋面；吊顶 工程为轻钢龙骨石膏板吊顶。 3、水泥汽车散装：混凝土工程有 C25 现浇钢筋混凝土库基础，C20 现浇 钢筋砼设备基础，C10 砼基础垫层，C25 现浇钢筋砼柱，C25 现浇钢筋砼有梁板， C20 现浇钢筋砼库壁；钢结构工程：钢平台，钢输送桁架及平台，钢电机防雨 蓬，钢漏斗，钢踏步，钢栏杆；门窗工程：塑钢门、塑钢窗；地面工程：地面 C15素砼垫层 150 厚、C10 砼散水 50 厚、C20 砼坡道随打随抹 150 厚；屋面工 程：卷材防水屋面；压型钢板工程：压型钢板屋面、压型钢板墙面 4、综合材料库：基础为独立基础，条形基础；梁板柱：钢筋砼矩形柱、 钢筋砼圈梁、钢筋砼吊车梁、钢筋砼有梁板；钢结构工程：钢屋架、钢吊车梁、 柱间钢支撑、钢系杆；地面工程：C10 混凝土地面厚 80 面层为水泥砂浆、C10 混凝土地面厚 80 面层地砖、C10 混凝土散水厚 50 面层随打随抹、C20 混凝土 坡道厚 150 面层随打随抹；屋面工程：卷材防水屋面，压型钢板复合屋面。 5、汽车衡：基础为满堂基础、混凝土条基；混凝土工程：钢筋砼构造柱、 钢筋砼雨蓬、钢筋砼板；门窗工程：塑料门、推拉塑料窗、塑料窗；地面工程： C10 混凝土地面厚 80 面层为水泥砂浆、C10 混凝土地面厚 80 面层地砖、C10 混凝土散水厚 50 面层随打随抹、C20 混凝土坡道厚 150 面层随打随抹；屋面工 程：卷材防水屋面。 2.32.3 工程发包范围工程发包范围 本次招标范围为：郑州*水泥有限责任公司 4500t/d 熟料新型干法水泥 生产线工程*标段（包括水泥包装及储存装车系统、水泥库、水泥散装库、 汽车衡、销售楼、综合材料库）的土建施工。 2.42.4 气象特征及厂址条件气象特征及厂址条件 2.4.1 气象特征 年平均温度：15.1oC 历年极端最高温度：39.8 oC 全年主导风向：NNE 年平均风速：1.3m/s 最大风速：24m/s 年平均降水量：614mm 年最大降水量：857.6mm 最大冻土深度：0.2m 最大积雪深度：0.16m 海拔高度：249282m 地震基本烈度：7 度 2.4.2 厂址条件 通过现场踏勘，发现现场场地土多为岩石与粘土结合层，具体详见工程 地质勘查报告。施工现场位于新密市东郊（*路与铁路线交叉口西南角） ， 交通非常便利。 2.52.5 工程特点及施工策划工程特点及施工策划 本工程工期短，工程项目多。拟采取项目统管、分区负责制，便于组织 1 主要工种在适宜的范围内流水施工；特殊专业施工如滑模、钢结构制作、吊装、 防水、钢筋加工及混凝土供应在全工程范围进行统筹安排，为各区域提供服务。 以保证质量、节约资源及现场文明。 本工程占地面积大，项目点线连接多，平面控制、高程控制、沉降观测 2 要求精度高，须采用相应的测量仪具及专业测量人员制定专业方案实施。 本工程混凝土量大，混凝土要求性能高，基础、库底板等大体积混凝土 3 结构较多，拟采取全自动搅拌站、混凝土搅拌运输车及混凝土输送泵为主的混 凝土机械，以提高工效及质量；通过优化配合比设计、双掺技术、大体积混凝 土施工技术等措施，以保证混凝土结构施工达到设计标准。 本工程筒仓结构多，拟采用有井架滑模施工方法。施工中搞好滑升系统 4 设计、滑升速度控制，激光对中及水平扫描等关键技术应用，组织滑模专业队 伍施工，确保滑模施工质量。 本工程钢结构较多，制作时需组织专业队伍，制定制作焊接工艺。吊装 5 应制定单项施工方案，选用相匹配的吊装机械。 本工程结构预埋件、预留孔洞多且要求精度较高。施工时应采取保证预 6 埋件位置准确的特殊措施，与安装单位共同校核验收。 3 3 施工部署施工部署 3.13.1 项目管理组织机构及主要人员配置项目管理组织机构及主要人员配置 如果我公司有幸中标，本工程将列为公司重点工程，成立公司直接管理的 项目经理部。经理部依照 ISO9001-2000质量管理体系标准的要求，本着科 学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、施工经验丰富、 态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。 项目领导班子由项目经理、项目生产经理、项目总工三人组成，项目部设 六部一室，即技术部、质安部、材料设备部、工程部、商务合约部、总包管理 部和综合办公室。各部门以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效 率的工作。各部门的职责根据公司质量手册确定，并应与甲方、监理的管 理部门业务对口。 项目部劳务由相关的专业施工队组成，施工队下设施工班组。 现场管理组织机构图 本工程组织机构职能描述如下： 项目经理：是本公司派驻施工现场全面、完整的履行施工合同的项目负责 人，对外履行法人的一切义务，协调与业主及相关部门的关系；对内负责全面 管理、协调等工作，就整个项目的施工质量、进度、安全、成本及其它对公司 项 目 经 理 生 产 经 理项 目 总 工 技 术 部 质 量 安 全 部 工 程 部 材 料 设 备 部 商 务 合 约 部 综 合 办 公 室 总 包 管 理 部 各专业施工队设若干班组 混 凝 土 搅 拌 站 第 二 土 建 施 工 队 综 合 班 组 防 水 工 程 专 业 施 工 队 第 一 土 建 施 工 队 滑 模 专 业 施 工 队 甲 指 分 包 专 业 施 工 队 钢 结 构 专 业 施 工 队 水 电 专 业 施 工 队 法人负全责。 项目总工：项目总工是本项目的技术核心，对项目经理负责，负责组织本 项目施工技术工作并与设计院及其他有关单位进行图纸会审、施工组织设计的 编制、质量计划的制定和实施，处理施工活动中出现的技术、质量问题，对整 个项目的技术、质量负全责。 项目生产经理：项目生产经理是本项目的生产负责人，项目生产经理对项 目经理负责，负责本工程施工活动中的生产组织、物资供应、安全生产及文明 施工等方面的工作实施及处理与生产相关的事务，对施工进度、安全生产、文 明施工负全责。 技术部：负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括 施工前的准备：施工图纸会审，现场勘察、施工方案、网络进度计划、各专业 施工技术措施和分部、分项工程作业指导书、安全文明生产措施的制订与实施； 制定关键工序与特殊工序及质量通病的重点控制措施；负责工程施工测量、施 工总平面的控制与管理，组织现场施工技术管理、新技术的推广应用，工程施 工档案的管理。 质量安全部：依照有关标准、规范、施工图纸要求，做好质量目标、质量 计划的制订，负责标准、规范的学习宣传和贯彻执行，监督原材料、半成品、 成品的检查验收，进行材料的跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查；协助 业主对可见证点和停工待检点进行检查验收，负责质量报表及相关质量文件的 签证。同时协调业主、设计院和当地质量监督部门等相关单位的关系。 依照有关法规，制定安全管理实施细则，配合工程部门搞好施工安全技术 保证措施和现场环境保护措施的制定和监督执行，加强职工安全教育，监督检 查、纠正施工过程中的安全及环境污染隐患，制止施工过程中的违章驾驶、违 章操作和违章指挥，负责安全标识的悬挂，并协调与业主和相关部门的关系。 材料设备部：负责施工用料的材料计划、采购、抽样送检、保管、发放， 对现场施工材料、施工机具、周转材料及配件进行调配；负责施工机械设备的 管理、保养、修理，协调与业主相关部门的关系。 工程部：主要负责工程的任务计划、施工准备与工程实施等管理。 商务合约部：主要负责项目成本控制、施工预算、成本核算、合同管理。 总包管理部：主要负责与各分包单位之间的沟通、协调工作，并对分包方 施工各方面进行管理。 综合办公室：主要负责现场的后勤、CI 覆盖、党群工作等。 财务代表：主要代表公司对项目的资金管理。 计划用于本工程的人员名单表计划用于本工程的人员名单表 姓名建议职务岗位资质职称经历负责过的主要工程 与 项目有 关的语 言能力 项目经理壹级项目经理高工11汉语 项目副经理贰级项目经理工程师10汉语 总工壹级建造师高工15汉语 商务经理 造价员证 工程师 10汉语 专职安全员 安全员证 工程师 8汉语 财务负责人 会计师证 会计师 13汉语 质检主管 质检员证 工程师 8汉语 安全员 安全员证 工程师 17汉语 安全员施工员证助工 3汉语 施工员施工员证工程师 3汉语 施工员施工员证助工 3汉语 施工员施工员证助工6汉语 施工员质检员证助工4汉语 质检员质检员证助工3汉语 质检员质量员证助工9汉语 质量员质量员证工程师 8汉语 试验员试验员证助工 8汉语 材料员材料员证助工 8汉语 预算员预算员证助工 4汉语 预算员预算员证助工 2汉语 统计员统计员证助工 3汉语 资料员资料员证助工 2汉语 3.23.2 工程建设目标工程建设目标 在充分考虑招标文件要求和我公司的实际情况下，现确定如下建设目标： 质量目标：按国家现行建筑工程施工质量验收统一标准及建筑工程 质量评定标准执行，确保合格工程，单位工程合格率 100，争创“中州杯” 。 安全目标：轻伤事故控制在 1,杜绝重伤和死亡事故。 工期目标：绝对工期 7 个月；各单位工程具体开竣工日期将在施工时以业 主方安排进行调整。 文明施工目标：教育全体员工，严格执行国家、省市及业主有关文明施工 的政策规定，实行严格管理，避免现场环境受到影响，保证施工场地清洁符合 环境卫生管理规定，满足业主的各项要求，争创“省级安全文明工地” 。 服务目标：工程中标后，我公司将全面履行对业主的各项承诺，树立“诚 信经营，业主为尊，创顾客满意工程”的管理理念，以科学、先进的组织手段 和技术手段，做好过程服务和保修服务。 效益目标：在完成上述目标后，通过合理化建议、优化施工方案等措施降 低成本，获最佳的社会、经济效益。 3.33.3 施工总体安排施工总体安排 3.3.1 场地规划 现场设置塔吊、升降机等固定设备，其余生产固定设施均布置在生产临建 区域内。 生活临建、生产临建布置在本工程西南侧，设围墙或围护，生产临建与生 活临建区域设临时道路与主干道连结，人流、物流分开。 生产临建区设混凝土搅拌站、钢筋加工车间、木工车间、钢结构加工车间、 周转工具堆放检修场地、水电安装区、仓库、办公室等。 生活临建区设食堂、宿舍、淋浴间、厕所等。 整个生产、生活临建的格调如业主有要求时，按业主统一要求进行；如业 主无统一要求时，按公司有关规定实施。 3.3.2 总体施工工序安排 本工程土建拟划分为两个施工段，即第一施工段为水泥库、散装库，第二 施工段为水泥包装、储存装车系统、综合材料库、销售办公室、汽车衡，施工 顺序为：第一施工段第二施工段，各施工段内组织流水施工（具体详见总进 度计划） 。 施工时应按先深后浅、先地下后地上、先主体后附属、先工期长后工期短 的原则进行安排。 在这两个施工段中，第一施工段为关键部位，要集中精干力量和优良装备， 精心组织施工，具体施工安排详见施工网络进度计划。 3.3.3 主要施工工艺及机械设备选择 土方开挖采用反铲挖掘机，自卸汽车外运。 混凝土采用自动搅拌站及强制式搅拌机集中搅拌。混凝土搅拌车运输为主， 机动翻斗车运输为辅。 混凝土入模:混凝土量集中的部位且距离搅拌站较近的采用输送泵铺管直 接入模；混凝土量集中的部位距离搅拌站较远的采用混凝土搅拌车运输，工程 附近设输送泵铺管入模；零星混凝土采用机动翻斗车运输,塔吊或汽车吊垂直 运输，人工入模。 钢筋成型绑扎:钢筋成型集中加工,粗钢筋水平连接采用闪光对焊;现场绑 扎时,粗钢筋竖向连接除设计要求外,采用电渣焊或直螺纹套筒连接。 模板选择：基础及地上部分混凝土结构采用胶合板覆膜的清水混凝土工艺， 专用定型钢模板用于筒仓壁。 垂直运输：15m 以上且面积较大的主要框架及筒仓施工采用塔吊；其余均 采用升降机，汽车吊作机动垂直运输。 钢结构吊装：选用 50t 汽车吊可满足大部分结构吊装，必要时租用大吨位 吊车，同时采用塔吊配合钢结构安装。若筒库上部的钢结构构件较大，可采用 滑顶施工方法，即在滑模开始时将筒上部的钢结构预先进行组装，由滑模千斤 顶提升到顶，可避免使用大吨位吊车，施工方便且提前进度。 筒体结构施工：筒身采用滑模施工，筒身施工从基础顶面开始滑模。 3.43.4 主要工程材料供应组织主要工程材料供应组织 3.4.1 建筑工程材料供应 本工程主要工程材料包括有水泥、钢材、砌块、碎石和砂等。其中水泥由 业主方提供；钢材应从大型厂家采运，砌块、碎石附近采运，砌筑、混凝土及 装饰用砂可从附近采运。乙方采购材料均接受业主或监理的监控管理。 3.4.2 组织措施 （1）材料供应工作由物资设备科负责，各类大宗材料应定人组织、定点 按计划供应，同时完善监督机制，制定奖惩措施，确保供应质量。 （2）本工程材料供应量大，供应强度高，应按施工进度计划组织足量的 运输设备、堆放面积等，选好交通运输线路，确保施工需要。 4 4 施工方案及主要分项施工方法施工方案及主要分项施工方法 4.14.1 主要单项工程施工方法简述主要单项工程施工方法简述 水泥库、散装库2个单项工程均可采用液压滑升模板技术施工（单体滑升） ，为节约成本散装库拟选用定型钢模常规施工方法。水泥包装及储存装车系统、 综合材料库、销售办公室、汽车衡均为常规的施工方法。 水泥包装及储存装车系统：根据招标清单信息提示，该单体应是框架结构， 其施工工艺一般为：土方开挖人工清底、垫层基础施工框架结构施工 屋面钢结构施工填充砌体施工、屋面装饰层施工室内外抹灰地面施工 室外散水。（以设计图纸为准） 综合材料库：根据招标清单信息提示，该单体应是框架结构，其施工工艺 同水泥包装及储存装车系统。 销售办公室：根据招标补充通知的指示，该单体是砖混结构，其施工工艺 一般为：土方开挖人工清底、垫层基础施工1层砖墙砌筑1层构造柱、 圈梁施工1层顶板、板底圈梁施工2层砖墙砌筑2层构造柱、圈梁施工2 层顶板、板底圈梁施工3层砖墙砌筑3层构造柱、圈梁施工3层顶板、板 底圈梁施工室外土方回填室内外抹灰屋面施工楼地面施工。（以设计 图纸为准） 汽车衡：根据招标清单信息提示，该单体是钢筋砼零星结构，其施工工艺 一般为：土方开挖人工清底、垫层基础施工梁、板、柱、雨棚等结构施 工屋面施工地面施工。（以设计图纸为准） 4.24.2 主要分项工程施工方法主要分项工程施工方法 4.2.1 施工测量 （1）工程施工测量将根据业主提供的坐标点和高程控制点，结合总平面 图和施工总平面布置图，建立适合本工程施工和检测的平面控制网和高程控制 网。 （2）各种控制点的设计、选点与埋设均应符合工程测量规范（GB50026 2007）的要求，工程开工前由测量工程师编制详细测量方案。 （3）测量小组配备4人，包括一名测量工程师，配备全站仪、红外线测距 仪、苏光2经纬仪、普通水准仪各2套；配备一台DS1水准仪用于沉降观测； 配备激光垂准仪2台、激光水平扫描仪1台，用于滑模施工的垂直控制及操作平 台的水平观测。 现场的平面控制采用全站仪、红外线测距仪和精密经纬仪进行闭合施测， 高程控制采用水准仪，垂直度控制采用经纬仪施测，沉降观测采用精密水准仪， 根据初定、精测和复测的程序进行。施工期间各控制点应加以保护，定期进行 检查，防止遭到损坏。 （4）所有仪器和钢尺在使用前都必须经计量授权的检定单位进行检定， 检验合格后方可使用。 （5）建、构筑物平面控制 场区平面控制网按级导线精度布设。 A、筒仓工程：依据业主提供的建筑方格网点和库体中心坐标定出中心点 和测设控制桩，在基础底板施工完后，在底板上利用十字交汇法将库体中心点 引测至基础底板上，在底板上设置中心控制点，以观测库壁垂直度。 B、框架工程：依据业主提供的建筑方格网点和建筑物定位轴线坐标，在 建筑物外侧约5m处按纵横两个方向设轴线控制桩，建立施工轴线控制网，以便 框架柱基础施工；待基础施工完毕将轴线控制点引测至框架柱上，并用红色油 漆作以标记。 （6）建、构筑物高程控制 根据业主提供的高程控制点，在建、构筑物周围埋设适当数量的水准点， 作为施工时的高程控制网；高程控制网布设成三等水准精度的闭合环线。 （7）沉降观测 依据业主提供的水准基点和设计沉降观测标的布置，建立相应的工作基点。 定期联测对工作基点的稳定性进行评估。 沉降观测次数的确定： A、筒仓结构：在基础施工时，按设计要求预埋沉降观测标。施工期间， 筒壁施工至库底板时观测一次；库底板施工完毕观测一次；库底板以上筒壁每 施工10m观测一次；库顶结构施工完毕观测一次；完工后的观测周期根据建筑 物的稳定情况确定。 B、框架/砖混结构：按设计要求预埋沉降观测标；每施工完一层框架观测 一次；砌体围护结构施工完后观测一次；完工后的观测周期根据建筑物的稳定 情况确定。 （8）轴线控制桩及水准点的保护 在施工过程中，要加强对轴线控制桩和水准点的保护，布设位置要合理， 并用醒目的围栏进行围护，防止对控制点的破坏。 施工基线的开工复测 施工 复验 检查 施工测量 竣工测量 测量 4.2.2 基础工程施工 4.2.2.1 基坑土方施工 1、施工流程 基坑开挖程序：测量放线切线分层开挖排降水修边、整平留足预 留土层。 2、土方开挖施工方法 （1）土方开挖：本工程土方工程量较大，开挖深度为 2.6-3.8m，项目部 各配备大小 2 台反铲挖掘机进行挖土，自卸汽车配套运土。开挖路线：中间向 外退挖作业，采用分层挖土方法，基坑按 1:0.33 放坡。当挖至基坑底面以上 300mm 土层时，须改用人工配合清底，以避免超挖和基底土遭受扰动。通过对 现场观察，发现有大量的普坚石，对于这类地基，采用爆破方法进行基础开挖。 （2）基坑排水：在基坑内四周留置排水沟，宽度为 500mm，最浅处深度为 400mm，排水沟的坡度为 3，在转角处设集水坑，集水坑为 700mm700mm,随 时用潜水泵抽出地下水。 （3）基坑边坡支护：土方拟按 1:0.33 放坡，机械开挖成形后用 14 号 H 型钢间隔 1