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文档简介

2019/6/17,1,学习情境2 制订采购计划,主讲：张彤,2019/6/17,2,学习内容,任务1 把销售计划转变为生产计划 任务2 根据生产计划编制采购计划 任务3 根据其他部门计划编制采购计划 任务4 制定短期采购决策 任务5 制定相关需求的采购决策,2019/6/17,3,知识目标,1、掌握如何将销售计划转化为生产计划 2、了解编制采购计划所需要的基础数据 3、掌握如何把生产计划转化为采购计划 4、了解其他部门业务计划与采购计划的关系 5、熟悉短期采购决策中使用的订货模型 6、了解MRP软件的原理及计算方法,2019/6/17,4,能力目标,1、能够把销售计划转化为生产计划 2、能够根据生产计划制定采购计划 3、能够根据其他部门的业务计划制定相应的采购计划 4、能够应用订货模型做出采购的决策 5、能够应用MRP做出采购决策,2019/6/17,5,关于采购计划的基本知识,一、采购计划的概念 采购计划是指企业管理人员在了解市场供求的情况下，以认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律为基础，对计划期内物料采购活动所做的预见性的安排和部署。,2019/6/17,6,二、制订采购计划的目的,1、预计物料需要的时间和数量，防止供应中断，影响产销活动。 2、避免物料存储过多，积压资金，占用库存空间。 3、配合企业生产计划和资金调度。 4、使采购部门事先准备，确定有利时机进行采购。 5、确定物料的消耗
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