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文档简介
集团总经理:权小军 问候朋友早,君诚酒店管理咨询有限公司 董事长 广东省企业管理咨询协会 副会长 网站点权小军 看视频 海底捞餐饮管理有限公司 总经理 北京清华院工商管理 导师,领导魅力,成就人生?,从优秀员工做起 清华学院 权小军,享分,联想董事,柳传志(杨元庆)(郭为),课程安排 一、塑造魅力领袖的两把宝剑 二、修炼魅力领导的根性特质 三、塑造魅力领导的形象风范 四、认识自我魅力领袖个人性格,首先明白领袖和领导的区别?,领袖:引领、带领有超强的影响力及人格魅力,拥有追随者。 领导:担任正式管理职务的人,有若干下属,有一定权力,具备一定管理才能。 你走了还有人跟你吗?人走茶凉。,一、塑造魅力领导的两把宝剑:,有精神,有本事,有跟随者 领袖 有能力,有表率,必有跟随者,怎么样成为领袖?,1、一个具有非权力影响力的领导。 (一切从信任开始,坚守承诺),2、一个具备超越一般人的自然性,征服力的人。 (一切随心所欲,大肚博爱,顺其自然,能容能忍),3、一个能够影响或改变领导者心理和行为的人。 (一切能舍,明白又糊涂,敢于承担责任的人),怎么样成为领导?,那些具有品格的人,会发射出磁石般的力量,对于追随的人来说,他们是最终目标的象征。是希望的象征。 戴高乐(法国总统),怎么样成为领导?,一个人要成为团队的老板,只需有权力、地位就可以实现。但,变成为团队的领袖,就必须要有人格的魅力和号召力。 李嘉诚(香港首富),总结:魅力领袖三大魅力所在,总结:魅力领袖三大魅力所在 1、更能获得公众的认同,从而甘愿接受你领导。 2、拥有追随者,荣耻相依,共同进退。 3、下属绝对服从,高效执行,加快组织目标,实现的进程。,二、领导5大权力,1、法定权(不要让他总明白你是领导) 2、报酬权(不要总拿奖金推进管理),领导5大权力,3、惩罚权(惩罚过重,导致人走) 4、专家权(用你的专业打动他) 5、典范权(你必须以身作则),分享:,无论在哪里,什么时候针对什么行业,60%-75%得员工认为在他们的工作中,最大的压力和最糟糕的感觉,来自于他们的直接上司。 霍根(美国管理专家),试问:,你问过你的员工,我是一个合格的领导吗?,分享:,在美国,不称职的经营管理者的比例是55%-60%。 在德国,过去10年有一半的高级主管在管理上是失败的。 霍根(美国管理专家),分享:对国内一家航空公司的调查,员工认为,不称职的经营管理 者比例占到一半。,分享:航空公司最普通员工抱怨来自于,1、20%的基层管理者不愿意履行职责。不愿意面对问题,冲突而缺乏自信, 2、部分管理者,欺压下属,让下属没有喘气的机会,视下属为蠢人,而不是资源。,分享:企业寿命看领导的功过,世界500强的平均寿命。 (多少年?猜猜看),40年,分享:企业寿命看领导的功过,综合西欧、日本、北美企业的平均寿命。 (多少年?猜猜看),12.5年,分享:企业寿命看领导的功过,中国企业的平均寿命。 (多少年?猜猜看),8年,分享:企业寿命看领导的功过,中关村电子一条街,企业平均寿命。 (多少年?猜猜看),二年零10个月,分享:企业寿命看领导的功过,综合国内的大部门企业都倒闭于。 (多少年?猜猜看),第10年,分享:企业寿命看领导的功过,中国企业平均每天倒闭数量。 (多少年?猜猜看),1.2万家,总结:,只有不会带兵的将军,没有不会打仗的士兵(责任都在于领导) 拿破仑,三、领导发展的两大作用力,1、推力:80%依靠系统化,标准化,规范化的体系。,三、领导发展的两大作用力,2、拉力:20%领导者的根性特质,领导风格,个人魅力,权力威信个人能力,自身引力,个人修炼等。,分享:推力,企业管理成长突破要素 战略决策 组织管理三化 人员职业化,解释:企业管理成长突破要素,战略决策 组织管理三化 人员职业化 决策企业运营方案 标准化、精细化、规范化 从上而下,六大修养 理念、精神、心态、能力提升、形象搞好,完善素养,(4)马虎,没有灵性,反应迟钝 (5)搞团队破坏,讲企业事非,能力很好,态度很差 (6)能力一般,爱参与,自己不懂得事,用不专业的语言和别人谈话,嫉妒他人,分享:拉力,领袖应具备的六大根性特质 根性是从小培养的习惯,改变是很痛苦、很痛苦的?,分享:拉力,领袖应具备的六大根性特质 1、领导远见(Purpoao) 2、自信 (Coqfidencc) 3、热情 (Puaaion) 4、坚韧 (Rclcntleaa) 5、果决 (Deciaive) 6、宽容 (Cathollc),魅力领导应完善的六大能力,1、洞察力 2、思考力 3、决策力 您知道它的意义吗? 4、组织力 5、影响力 6、推动力 能力决定成功,魅力领导应完善的六大能力,1、洞察力 (在竞争激烈的市场里,发现机会) 2、思考力(了解自己拥有什么条件) 3、决策力(决定从事什么行业从哪里切入) 4、组织力(确定找谁帮你做) 5、影响力(他们愿不愿意跟你干) 6、推动力(理想能否实现,能不能落实),总结:领导者要求,你必须做一个有影响力的人。,要真正的要成为一名魅力领袖,需要10年时,十年磨一剑,这十年不是一个慢长的等待,而是一个逐步培训及自我修炼的过程。 人一辈子三个目标,做个快乐的自己,精彩的自己,有影响你的自己。 可以吗?,四、魅力领导5大根性特质解析,第一特质:很聪明 第二特质:监督力 第三特质:自信 第四特质:果决 第五特质:积极乐观,总结:成功=努力+机会,第一:你的能力 努力 第二:你的根性特质(你的素质) 如果素质不够,请我们猜猜,两个字是什么?,修 炼 时势造英雄,把你现在的基础练好,机会来了,才能珍惜。,五、魅力领导6大根性特质,第一:领导远见 第二:自信 第三:热情 第四:坚韧 第五:果决 第六:宽容,领导远见 沮丧爬梯子原理,远见方向目标调查行动,方向不明确的人,忙 盲 简称:宿命 茫,分享,起初:我想进大学想的要死,随后,我巴不得大学毕业赶紧工作,接着,我想结婚,有个小孩,想的要死,再来,我又巴不得小孩快点长大,好让我省心,之后,我每天想着退休,想得要死,现在,我真的要死了,我突然恍惚起来。,不宿命:两种人,有贼胆,有贼心,轰轰烈烈干一翻事 两种人 平平淡淡,坚持,心静如水,不攀比的人,改变你让你有远见的办法。,三个字:你来猜猜是什么 ? 很多人一辈子都没想过,改变你让你有远见的办法。,跟我来,总结:,身为魅力领袖,他应有着超乎一般的远见卓识,他的任务就是告诉追随者们,朝哪个方向前进,应该选择哪一条路,在这条路的前方有哪些风险和利益。,在必须的情况下,他还应该走在队伍的前面,在大家四顾茫然的关键时刻,一声(跟我来):就像一只(强心针),并拧成一股强大的冲击力,从中团队势气就被这样挑起来。,请你们大声喊!,跟我来,试一下,您有远见吗?,反思一下?,试一下,自 信,您敢为自己下赌注吗?,分享自信:,(1)自信是可以装出来的。 因为每个人都 有自卑感 的,分享自信:,(2)失败来自什么? 不自信因为失败了一次,不想,分享自信:,(3)马太效应? 不是失败是成功之母,而是成功是成功之母,分享自信:,(4)自信来自多表扬,少批评,该批评一定要批评? 例:小胡子男孩,总结:自信格言,你相信自己,也会让下属对你有信心,你敢为自己下赌注吗?(敢)下属也取在你身上下赌注。自信是失败10次,再试一次。,这是谁,毛主席所讲:,春耕秋收,总结:自信的三个因素,1、一个成年人不自信,首先问:他的家长自不自信。 孩子与家长,总结:自信的三个要素,(1)不怕吃苦的精神 (2)不怕失败的精神 (3)不怕付出的精神 只要坚持,成功就属于你!,总结:自信的三个要素,有啥教育,就有啥结果,对孩子的教育是奶粉+赞美,对员工的教育是培养+表扬,对领导的教育是批评+引导。,解释:,奶粉+赞美=自信+尊重 培养+表扬=关爱+支持 批评+引导=自信+尊重,总结:自信的三个因素,如果有时候,你的真实语言,会伤害到你挚爱的人,那希望你能够把它改过来 ,那叫什么( ? ),虽然是什么( ? ),但是不至于伤害到他的善良的( ? ),能够让他接受的,这叫移情换位。,所以,影响自信的因素,家庭重视他人的评价,最后才是集体的,一个团队自信的人,带领自信的团队,不自信的人,带领不自信的团队,您不能伪装正直,但您可以假装自信,先从假装开始吧!也许,您要挑战,先从假装开始自信,因为,对不自信的人,让他假装也是件很难的事。,您够自信吗?,反思一下?,试一下,自信的人,从上台、说话、微笑、行走都不一样,热 情,成功人士与源泉,热情:第一句分享,一个人最让人无法抗拒的魅力,就是他的热情,热情在社会和工作中有着强烈的感染别人的能力,吸引别人的力量。,网上调研,1万7千人只有2%人做了。,认为自己热情的,请举个手!,小孩和前台的热情!,热情:分享,举例:人力资源问题,热情:对杰克韦尔奇评论,每次我与杰克谈起企业经营的话题,他的精力和热情,就将照亮整个房间, 沃论 巴菲特伯克希尔 哈撒韦公司董事长,GE的一名员工分享杰克韦尔奇,他会追着你满屋子团团转,不断的和你争论,而你必须要不断的反击,直到说服他同意你的思路为止。而这时,你可以确信,这件事你一定成功。,现在,有人跳楼,有人沉论,也有人向上帝祷告,康尼、你千万别丧气,拿出你的热情,一切都会过去的。,希尔顿饭店创始人康尼希尔顿之母 前台两位老人,要房之事,热情度总结:,(1)热情的人,做任何事情都不会欠缺主动。 (2)热情的人,将计划付诸时,不会半途而废。 (3)热情的人,在事不顺的关口,不会无力扭转形势。 (4)热情的人,被人欣赏时,不会表现平平,错失机会。 (5)热情的人,随时都保持开心做事装态,很少生气。,评选热情的技巧:,问:你的朋友,你的性格是否热情。 具有感染力的语气,说话。 由忠的热情和信赖生活。 欣赏并赞美相处的每个人。 努力的记住他人的名字。 首次见面握手要有力。 随时随地保持着微笑。,教你热情的技巧,想学吗?,请你们大声喊!,太棒了!,试一下,您够热情吗?,反思一下?,试一下,果 决,优柔寡断的人误大事,乔吉拉德,聪明出从谓之英,胆识过人谓之雄,就是领导者必须分清事情的重要和紧急性。懂得在有限的范围内,果断取舍。,重要的时候,你会分得清主次吗?,反思一下?,试一下,举例:果断,雍正 刘邦,总结:果断的人,果断的人,在需要力排众议时,不会瞻前顾后。 果断的人,发现百年难得一遇的机会,不会犹豫不决。 果断的人,对于不能再用的人,不会一再宽容。 果断的人,在应该果断处置的当下,不会畏首畏尾。,权小军老师提醒:,商场中,朋友很多,伙伴很少,办公室可爱的人很多,可靠的人很少,营销计划漂亮的很多,可行的很少,机会来了,看到的人很多,抓住的人很少,果断不但是伟大的特质,也是职业人的特质。,总结:觉悟,我改变不了你们,做不好事情,是因为有坏的思想,不要认为他人和老板参与,或把自己架空,你多想了,你做的对,害怕啥吗?这种想法,叫多事,永远做不好管理者 。,您够果决吗?,反思一下?,试一下,每一个人,都不会完美,你的朋友有问题和缺点,证明你有能力比他们做事更坚韧,更宽容。你的员工或部下有问题和缺点,证明你比他们卓越,你更有做事不怕苦,做事先付出的坚韧精神,与人处事,一定更有宽容之心,你的家庭,如果你的长辈,兄弟姐妹有问题,证明你比他们优秀,你喜欢好学,有长进心,人都喜欢主动、热情与人沟通的人,,你以后更要坚持保留做事做人、有坚韧和宽容的心态,做人处事,权老师尽我最大的能力帮助你改变,改变不了你,你没用,改变了你,你更有用,改不改是你的事,讲不进,是我的事,加速发展自己,共创美好未来,只有任何事,保持我改、我改,坚持、坚韧的信念,可能成功很快就属于你,权老师最害怕帮助一个人改变问题时,对方受到批评,打击、痛苦,,对方不理解,带情绪,永远都是雨雨了事,前功后弃,讲话有三种语气,用心交谈,用嘴交谈,用脑交谈,权老师永远用心交谈,对待每一个人。今天我的优秀,首先感谢过去对我打击、痛苦,严厉考核的人,我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们、我爱你们,坚 韧,劳筋骨、苦心志,方能成就大业,大家都知,3Q 第一Q是IQ,第二Q是EQ,第三Q是智商,情商,逆境商。智商我多讲几句,据说智商改不了;还据说男孩子百分之百的和好,女孩子一半一半。,举例:,1、印度国王(甘地) 2、南非(罗曼拉)做30年监狱。,提醒:,我们身边常有一句话导致我们不够坚韧,猜猜看是什么?,那就是:,算了吧 不计较,狮 子,把狮子放到沙漠里,骆 驼,把骆驼放到森林里,猜猜看?结果会怎样?,90%的人都会讲死亡,20%人在犹豫,30%人在观望,恭喜你,你太不够坚韧了。,如果一个领导,你不能带领员工面对恶劣环境或事端时减除压力,度过难关,你就不是一个好的领导者。如果狮子和骆驼都在不同环境下学会适应,坚持,没有不可能生存不下去。,达尔文说:,物竟天择 适者生存,达尔文讲过一句话:,如果没有适应环境这一说,人怎么能活到现在。魅力领导是在风花雪月时该做啥就做啥,困难时昂头挺胸,学会坚持和忍耐。,毛主席说:,如果一个人不能够适应环境,又不能够改变环境,那么他就只能被淘汰。,总结:提高IQ的方法,坚韧度就是你可以坚持到底,如果你正好在10岁这个门槛除了一点困难,你说我改我改,也许你会成功,切记不怀疑自己,不轻易放弃,增加忍耐度,借力冲出重围。,总结:提高IQ的方法,如果你不具有在黑夜等待的忍耐性,你就无法看见黎明的光辉曙气,命运无法改变,但可以改变的是你应对命运的态度。,你够坚韧吗?,反思一下?,试一下,宽 容,君子风范,成就大业,宽 容,老总办公室着火的故事,测试题(宽容):您回答YES或NO,1、有很多人总是故意跟我过不去是吗? 2、碰到熟人当我向他打招呼,而他视苦无睹时最令我难堪是吗? 3、我讨厌和整天沉默寡言的人一起工作是吗?,测试题(宽容):您回答YES或NO,4、我不接受哗众取宠,说些浅薄无聊笑话的人。 5、生活中充满庸俗趣味的人,比比皆是,是吗? 6、和目中无人的人一起共事,真是一种痛苦,是吗?,测试题(宽容):您回答YES或NO,7、有很多人自己不怎么样,却总是喜欢嘲讽他人,是吗? 8、我不能理解为什么自以为是的人总能得到领导的重用,是吗? 9、有的人笨头笨脑,反应迟钝,真让人窝火,是吗?,测试题(宽容):您回答YES或NO,10、我不能接受上课时,老师为迁就差生而把讲课速度放慢,是吗? 11、有不少人明明方法不对,还非要别人接着他的意见行事,是吗? 12、和事事争强好胜的人呆在一起是我感到紧张,是吗?,测试题(宽容):您回答YES或NO,13、我不喜欢独断专行的领导,是吗? 14、有的人成天牢骚满腹而我觉得这种处境全是他们自己造成的,是吗? 15、和怨天尤人的打交道使自己生活变得灰暗,是吗?,测试题(宽容):您回答YES或NO,16、有不少人总喜欢对别人的工作百般挑剔,而不顾及别人的情绪,是吗? 17、当我辛辛苦苦做完一件工作却得不到别人的认可和赞赏时,我会大发雷霆,是吗? 18、有些蛮横无理的人,常常畅通无阻这真令我看不惯,是吗?,测试题(宽容):一题一分,0-6分意味着你是一个非常宽容的人。 7-12分意味着你蛮能忍耐的。 13-18分意味你还要修炼,宽容度不够。,测试题(宽容):你的宽容度得分,0-6分说明外界的纷繁复杂很难左右你平和的心态。 7-12分表明你具有常人的心态,尽管时时碰到难处的人,有时也会被他们的态度所激怒,单总的来说你尚能宽容。 13-18分表明你需要在生活中加强自己的灵活性,培养宽容精神,宽容品德,他绕怒所有令自己能接受或不能接受的是是非非。,测试题(宽容):案例,1、你在管理中喜欢这个不喜欢那个,你的员工一盘散沙。 2、你销售时这个客户好那个不好,你何时销售成功。 3、你在学习中喜欢这个老师不喜欢那个老师,老师还有你来选,可能吗?永远学不成。,真福德雷莎修女智慧真言:,送给别人最宝贵的礼物不是钱而是宽容,权老师智慧真言:,你如果还觉得不公平身边有很多人让你很烦,很生气,很讨厌,那你还是要学会宽容。胸怀太小,往往决定成就的大小和境界的高低。宽容是事业之基业。,松下幸之助70%宽容用人原则,70%原则聘用人才, 70%的信任员工, 70%的授权原则, 70%的满意度。,总结:,1、宽容的人,不会创意打压不同的意见与声音。 2、宽容的人,为其卖命的手下不会纷纷出走。 3、宽容的人,受过其恩惠的人不会见死不救。 4、宽容的人,在竞争激烈的市场中不会到处树敌。,塑造魅力领袖形象风范,一、形象有两种: 1、你管理的形象(员工工服、店面等) 2、你个人的形象(一个经理职业的形象),权老师个人形象:,1、符合身份(让你着装符合从内到外)。 2、避短扬长(就是把自己的短处隐藏)。 3、遵守惯例(像个领导做事的样)。 建议:男穿长袖西装,女士职业套裙,权老师个人形象:,4、区分场合: A 公务场合(男士西装、女士深色套裙) B 商务场合(男士夹克、女士短袖) C 休闲场合(男士不能打领带、女士短裙膝盖上) D 酒会Party(有请帖按要求走打领结,没请帖衣服随便),权老师建议唐装:,1、唐装是单件类的。 2、双层加厚面料。 3、外翻袖色和衣服不一样。 4、高立领两边双开叉 试问:中山服是谁改装的,孙 中 山,塑造魅力女性形象风范,时尚总会过去,但风格永存 Cooo chrnei讲,看看你是什么风格就是什么性格,古典型女人五官没有那么大,那么开,比较平常,但是比较端正,发型适合短发,或盘发,适合穿职业套裙,端正稳重精致上品,古典型女人是有权威感和那种距离感的,也叫精致女人,另称破费女人,早起完美后出门。,看看你是什么风格就是什么性格,自然型女人又称大地之女,早起洗一把脸就可以出门,很自然,化了妆有时还怪怪的,自然型女人一般是直发,个子比较高,身材一般是直线型,又称筒形,就是腰部没什么弯曲,直接下来,没有曲线,一般把自己打扮的很潇洒,穿裤装,不适穿套裙,亲切自然大方,喜欢动感,爱宽大柔软的包。,看看你是什么风格就是什么性格,浪漫型女人华丽妩媚,成熟、神秘有女人味道,身材是大S型,说话温柔,眼睛迷蒙,但是这样的女人很少存在于朝九晚五的工作时间,因为她不喜欢。,看看你是什么风格就是什么性格,职业型女人庄重、严肃、有型、传统,大气中有规矩,会保守自己,心里明事,可往往情绪控制不住,内心一般很单纯,有爱心,喜欢小动物,爱浪漫,比较爱爸,一旦成就爱情,会和老公经常发生小矛盾,但处事立马结束,心无挂念,喜欢阳光型男生。,看看你是什么风格就是什么性格,戏剧型女人极具夸张,大气成就,强烈,醒目,爱穿夸张的女人,戴大耳环,脸一定长得和李勇相似(棱角分明的脸也称钻石脸)外表很不可靠,内心很善良,做事执着坚持,能拿得起刚得下,一般表面和内心不一样,给别人不会轻易讲解自己的家事和个人的痛苦,鼻子嘴巴眼睛一般比较大,比较抓人。,看看你是什么风格就是什么性格,优雅型女人简称温柔小杀手,喜欢颜色素淡,造型优美,追求品牌,内心空虚,一般缺少关心,喜欢静心、美容、喝茶,自我利益为重,常把偶然当必然,小气得很,对问题事情不了解,爱不知不觉中决策,一般特别强势,说话做事男人特别喜欢,天天挥洒那种特别可让人疼,说话、走路、做事都是那种摇摆的感觉。,看看你是什么风格就是什么性格,诱惑型女人特别强调女人的曲线美和诱惑力,露胸、露腿,示腰,内心强大,一般喜欢时尚,装糊涂,目的性很强,但生活没有主次分明,给别人没有安全感,自我调整心态非常快,翻脸特别快。,看看你是什么风格就是什么性格,艺术型女人一般醒目、大气、时尚、独立独行,大胆混格反常规,特别认可死理,轻易不生气。,看看你是什么风格就是什么性格,可爱型女人一般适合小巧的女性,爱穿圆领,小圆头鞋,可爱的饰品,单纯、简单,不喜欢早婚,有自我能力的管控,一般家长都是干部,长发、圆脸,平常爱做后悔的事,喜欢吃火锅和鸡翅,一般身高1米6左右。,看看你是什么风格就是什么性格,粗鲁二愣型女人一般爱娇气,很小气,爱在公共场合表现自己,人粗心不粗,看起来外表很愣,总做些实事,这样的人轻易不暴露自己,一般没主见,会被别人利用,这样的人孝敬父母,偶尔有点自卑感,有点男人性格,轻易不表露自己的内心世界,有时明明是错的,说话处事太坚硬,容易得罪别人。,尊敬的各位领导、各位伙伴,感谢你们的百忙之中参加学习,我来自陕西一个小镇,家境不是很好,望女成凤的父母(望儿成龙),每一次父母沉默我心痛,期盼有一天走出小镇(与时俱进才能领跑人生)早日找到一份称心如意的工作,良好地平台能让我飞的更高。我见事不怕事,怕事自怕,结果不管好坏,都是美好的,因为我懂得了害怕拥有了信念,为了自己的未来家庭的幸福,父母的期望,让我下定决心,拥抱挑战,战胜自卑和惰性,创造灿烂的人生。一定投入坚持、忘我、忘物、忘时,排除一切杂念,克服胆量,树立信心,打破传统,突破极限,挑战自己,以苦为乐,以苦为甜,苦尽甘来,坏事也是好事,坏事一定具有价值,英雄就是能
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