

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2018财产保险年度个人工作总结xx年公司财产险业务进入到发展的关键转折期,我们及时将财产险业务面临的问题积极向区分公司进行汇报,区分公司给予了我公司极大的支持、特别是区分公司财产险事业部,以下就是财产保险年度个人工作总结。为了克拉玛依的业务发展出谋划策、提供各方面支持,包括主动为我们提供市场信息、政策支持、业务帮助等等。及时地解决业务发展中遇到的实际问题。下半年的重点工作及总体安排1、业务发展压力较大。1-6月,财产险保费收入*万,完成年计划的*%。虽然从7-12月业务看续保业务只有*万元,但实际上因部分业务的调整,实际可续保业务在*万元,与下半年任务*万元,仍然有*万元的任务缺口,财产险业务发展压力不容忽视。2、费用不足、缺口较大。今年为鼓励业务发展,特别是分散性业务的发展,公司把分散性业务的手续费提到最高30%,按照1-6月分散性业务的实际完成情况,我们要比正常的业务兑现多支出*万元的费用;其次,支付经纪公司的保险业务在*多万元,这部分经纪费将高达*万元,直接影响财产险承保利润。而且这部分业务的服务费用按照目前区分公司费用比率只剩*%,严重影响和制约财产险的正常业务开展。3、险种发展不平衡,各经营单位发展不平衡。从目前的财产险业务进度来看,企财险进度较快,而建工险和家财险任然是我们的业务短板,险种之间发展的不平衡对公司整体业务的完成带来了负面影响。各经营单位的发展速度也存在较大差异,年初我们制定的每个经营单位年新增*万元的目标,有完成的部门,也有缺口增大的单位。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校特色部管理制度
- 学校饮水机管理制度
- 学生科内勤管理制度
- 安全不放心管理制度
- 安全绩效奖管理制度
- 安检运营与管理制度
- 安装科安全管理制度
- 定制品定价管理制度
- 实行周计划管理制度
- 宠物驴日常管理制度
- 中学美术校本教材《素描》
- 上海市2023年初中毕业物理课程终结性评价指南
- 中国教师发展基金会国家教师科研基金规划全国重点课题实施指南
- (通桥【2018】8370)《铁路桥梁快速更换型伸缩缝安装图》
- “双减”背景下的初中数学课堂教学设计与思考 论文
- 工程项目管理对应丁士昭教材
- 义务教育语文课程标准(2022)测试题带答案(20套)
- (医院护理论文)护理本科生学习适应现状及影响分析
- 保护性约束完整版
- 明源地产erp3.04-费用管理操作手册
- 储气库地面工程建设技术发展及建议
评论
0/150
提交评论