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文档简介
XX区关工委社区党建带关建,合力共创建经验材料一、坚持常态化建设,推动“五好”创建列入社区党建大格局社区自20XX年成立关心下一代工作委员会,主任由社区党委书记担任,主管主任担任副主任,选聘一名退休老干部任常务副主任抓日常工作,组成以老同志为主体的工作班子和人员架构。在创建活动中,党委现职领导负总责,班子成员各负其责,形成了以现职党政领导同志为主导,决策部署任务,以“五老”为主体开展工作,齐抓共管、合力共建的工作格局。党委每年定期召开工作例会研究关工工作,关工委常务副主任固定列席社区党委会议,做到“部署、检查、考核、表彰四同步”。2014年实施“把社区各级组织建在网格上”的举措,我们在34个网格中建立34个党组织的同时,把关工小组也建在了网格上,党小组长兼任关工小组组长,选聘2名“五老”为成员,网格的党组织和网格关工小组双向互补、联动共建、形成常态。二、坚持制度化管理,推动基层工作年纳入社区建设总目标1、抓机制推动。一是坚持“四统一”的工作机制,保证关工工作在大局下行动,为核心中心服务。我们把关工工作纳入社区党建精神文明建设目标考核细则,纳入党政班子成员岗位责任制考核目标、纳入创建“全国和谐社区建设示范社区”和精神文明建设总体规划,自觉坚持统一部署、统一检查、统一考核、统一表彰的工作机制,关工委自觉找准位置,演好角色,实现了同下一盘棋,共演一出戏。二是坚持“三同时”的通报协商机制,形成共商、共建、共联、共享的合作氛围。“三同时”是:社区关工委确定的每年创建活动的路线图、时间表同时通报党建联盟单位;关工委掌握的社区弱势群体和贫困青少年的具体状况、档案和帮教协议同时通报联盟单位;关工委重要节点、重大节日和主要活动的安排意见同时通报联盟单位。去年,我们把基层工作年活动延伸到28个党建联盟单位,建立起信息交流、情况通报、活动共办等联谊作渠道,实现了同轴共转,同频共振,同心共建。2、抓制度保证。在开展“基层工作年”活动中,我们形成了20多项制度和工作流程,上墙公示,便于监督。这些制度的执行,既增强了党委一班人的党建带关建的主体意识,也增强了基层关工组织的创建责任,为开展“三年基层工作年”打下基础。3、抓环境激励。近几年,社区财经虽然不独立,但只要关心下一代工作需要,党委就想方设法优先投入,改善软硬条件。以此吸引五老,留住五老,用好五老。每年坚持奖励在基层工作年活动表现突出的“五老”同志,先后评选出18名“五老”先进个人,并给予奖励。社区关工委常务副主任被评为伊春区优秀共产党员和全省优秀网吧监督员。社区办公室房间比较紧张,我们硬是为社区关工委常务副主任“挤出”一个专门办公室,并配备电脑、电话、电视机,订阅一份伊春日报,保证“五老”有一个温暖舒心的工作学习环境。三、坚持联动化运作,推动关工工作融入社区管理各领域1、党员队伍和“五老”队伍建设部门联合。我们始终把以“十大员”为骨干的“五老”队伍建设作为党建带关建的重要任务,党员队伍和五老队伍建设部门和组织联合。交任务,压担子,让“五老”在参加社区党员活动时,鼓励他们参加关心下一代工作,发挥他们在讲历史、讲传统、传精神、传思想的特殊作用。制定切实可行的培训计划,在抓好党员培训教育时,重点安排好五老的培训提高工作,为他们充电加油,更新知识,提升能力。坚持五老离岗欢送和“新五老”入列欢迎制度。2018年又把年龄适中、身体健康、阅历丰富、有一定特长的刚退下来的20名老同志充实到社区“五老”队伍,做到请进来,留得住,发挥好、起作用。2、社会治理和贫困青少年帮扶救助多方联动。关工组织参与社会治理主要是抓好预防,重点是弱势和特殊群体。我们经过全区弱势和特殊青少年复查调研,对每家每人立卡建档、建微信,每名贫困青少年有2名“五老”跟踪负责,精准帮扶,关爱不落一人。原友好三中贫困学生孙贵宇被社区关工委确定“联动共育”帮扶对象,社区党委书记、关工委主任自掏腰包1000元。社区为救助白血病青年王娜娜和儿童陈馨楠,开展了救助捐献活动,关工委领导用工资卡为她们交住院费,“五老”自掏腰包先后资助3.3万元。3、社区管理和教育阵地建设各方联用。充分利用社区资源优势,发挥社区青少年教育基地、家长学校、未成年人学校、留守儿童之家、三点半课堂、心理咨询辅导站等阵地作用构建学校、社区、家庭青少年教育新格局。社区党委为了管理好孩子们的业余生活,秉持学校放假,社区开学的教育新理念,以三点半课堂活动为抓手,用丰富多彩的社区文化体育活动充实学生们的校外生活,既有效解决部分家庭的孩子在放学后无人看管的实
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