已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
炊烟袅袅 清风 明月 ; 春雨 白雪 ; 芳草 杨柳 ; 云雾 霞光 ;,徐徐 潇潇 萋萋 蒙蒙,皎皎 皑皑 依依 灼灼,伯 牙 绝 弦,伯牙绝弦,伯牙善鼓琴,钟子期善听。伯牙鼓琴,志在高山,钟子期曰:“善哉,峨峨兮若泰山!”志在流水, 钟子期曰:“善哉,洋洋兮若江河!”伯牙所念,钟子期必得之。 子期死,伯牙谓世再无知音, 乃破琴绝弦,终身不复鼓。,子期死,伯牙谓世再无知音,乃破琴绝弦,终身不复鼓。,伯牙善鼓琴,,钟子期善听。,伯牙善鼓琴,钟子期善听。,伯牙善鼓琴,钟子期善听。,伯牙鼓琴,志在高山,钟子期曰:“善哉,峨峨兮 若泰山!”志在流水,钟子 期曰:“善哉,洋洋兮若江河!”,伯牙鼓琴,志在高山,钟子期曰:“善哉,峨峨兮 若泰山!”志在流水,钟子 期曰:“善哉,洋洋兮若江河!”,伯牙鼓琴,志在高山, 钟子期曰:“善哉,峨峨兮若泰山。”,志在流水,钟子期曰:“善哉,洋洋兮若江河!”,伯牙鼓琴志在 ,钟子期曰:“善哉, 兮若 !”志在 ,钟子期曰:“善哉, 兮若 !”志在 ,钟子期曰:“ !”,伯牙所念,钟子期必得之。,明月 皎皎 明月 清风 徐徐 清风 竹叶 善哉,萧萧兮若竹叶, ,知我者,子期也!,伯牙作为楚国著名的宫廷乐师, 名满天下,虽然听者众多,但听到的 都是那些毫无价值的、没有意义的、 空虚的、肤浅的赞美,他始终觉得无 人真正听懂他的琴声,所以独自一人 来到山间排遣内心的孤独和寂寞,他 万万没想到,此时,此地,此人,钟子期,一个山野村夫却能听得懂他的琴声。,伯牙绝弦,伯牙善鼓琴,钟子期善听。伯牙鼓琴,志在高山,钟子期曰:“善哉,峨峨兮若泰山!”志在流水,钟子期曰:“善哉,洋洋兮若江河!”伯牙所念,钟子期必得之。子期死,伯牙谓世再无知音,乃破琴绝弦,终身不复鼓。,伯牙善鼓琴,钟子期善听。 伯牙善于弹琴,钟子期善于倾听。,伯牙鼓琴,志在高山,钟子期曰:“善哉,峨峨兮若泰山!” 伯牙弹琴的时候,心里想到高山,钟子期听了说:“你弹得太好了!简直就像巍峨的泰山屹立在我的面前!”,志在流水,钟子期曰:“善哉,洋洋兮若江河!” 伯牙心里想到流水,钟子期说:“妙极了!这琴声宛如奔腾不息的江河从我心中流过!”,伯牙所念,钟子期必得之。 不管伯牙想什么,钟子期都能准确地说出他的心意。,子期死,伯牙谓世再无知音,乃破琴绝
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北方工业大学国际学院管理岗位招聘1人备考题库含答案详解(b卷)
- 2026江西事业单位联考宜春市招聘343人备考题库附参考答案详解(预热题)
- 2026年全空间无人体系项目可行性研究报告
- 2026年密态计算数据保护项目公司成立分析报告
- 2026年公路智能交通管控系统项目公司成立分析报告
- 2026西藏昌都市人民医院招聘20人备考题库含答案详解
- 2026浙江丽水市技工学校招聘5人备考题库带答案详解(培优b卷)
- 2026湖南长沙天心区教育局白沙大唐印象幼儿园招聘备考题库附答案详解(能力提升)
- 2026年二维材料异质结构项目可行性研究报告
- 2026福建龙岩市上杭县部分县直事业单位遴选6人备考题库及答案详解(易错题)
- 发热待查诊治专家共识(2026 版)
- 2026年标准版离婚协议书(有财产)
- 养老院电气火灾培训课件
- 中国工商银行2025年度春季校园招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2026年类器官芯片技术项目商业计划书
- 2026北京西城初二上学期期末数学试卷和答案
- 中国家庭财富与消费报告2025年第三季度
- 马年猜猜乐(马的成语)打印版
- 2026年及未来5年市场数据中国磷化铟行业市场调研分析及投资战略咨询报告
- 物业节前安全教育培训
- GB/T 37507-2025项目、项目群和项目组合管理项目管理指南
评论
0/150
提交评论