下派第一书记工作总结及交警大队20XX年工作总结.docx

下派第一书记工作总结及交警大队20XX年工作总结下派第一书记工作总结按照县委组织部的统一安排，今年4月份，我被县国有资产管理中心选派到石湾镇兴源村担任“第一书记”。任职以来，在县委组织部、派出单位和镇党委、政府的正确领导下，我积极转变角色定位，迅速进入工作状态，主动融入两委班子，深入田间地头，深入百姓家中，与兴源村广大干群一道，紧紧围绕农村工作大局，坚持从“软弱涣散”村整治入手，通过抓班子，带队伍，兴产业，促发展，为村里的和谐发展做了一定的工作，取得了一定的成绩。现将工作总结报告如下：一是积极走访群众，掌握全村基本情况。自进村以来，我按照上级的要求，迅速转入第一书记角色定位，吃住在村，工作在村，真实掌握了村里的真实情况。兴源村下辖22个村民小组，450户，1980人，有耕地面积1200亩，有党员36名，村两委班子成员7人。村民收入来源以传统种养殖为主，以建筑业和外出务工为辅。二是加强班组建设。根据“两学一做”学习教育活动安排，组织兴源村全体党员开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的学习，坚持以知促行，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，筑牢了广大党员的理想信念。在此期间，发展了新党员两位，为党的队伍和建设事业注入了新鲜血液！三是认真履职，帮村里解决实际困难。能有幸成为兴源村的一员，就应该踏踏实实为村里干点实事，当好村里的主心骨，贴心人。1、修缮村级活动场所及购置办公用品等，总费用支出约五六万元，为提高全村级组织活动场所建设水平，努力把村级组织活动场所打造成决策议事、便民服务、学习培训、文化娱乐、综合治理的“五大中心”，为全面推进社会主义新农村建设提供有力的组织保障。2、花费了十来万扩建了石湾镇到白莲镇的兴源路段，该路段原为断头路，致使两镇人员往来及经济建设无法畅通！经过扩建以后，打通了两镇之间“最后一公里”，解决了道路的畅通，大大提高了人民群众的出行方便，为提高两地之间的经济往来建设提供了保障！3、完成白莲供水支渠和兴源8组垮塌水渠的建设，保障了下游村良田的供水和8组130亩田的灌溉，为村民防洪防旱保增收，解决了村民的燃眉之急！该项工作费用开支约三万元。4、新建了村民活动室及活动场所，兴建了灯光球场、娱乐室等，添置了一系列运动设施器材及娱乐设施，如篮球场、乒乓球场地、KTV室及其他健身器材等等，完善人民群众的文化基础设施建设，丰富了群众的业余生活。该项费用开支约十五万多。5、完成了兴源村低保评选工作，该村报选低保贫困人员三十户，评选通过十户，低保评选工作过程公开、公平、公正、及时，坚持保障困难群众的基本生活，做到应保尽保、应退尽退、进退及时，确保对城乡低保对象动态管理机制的执行！四是通过走访，深入了解，解决上访人员的实际困难，提高其思想认识，20XX年一来，已无继续上访的情况发生！信访矛盾的解除，既降低了安全隐患，又提高了群众满意度！任职以来，通过自己坚持不懈的努力，虽然取得了一些成绩，积累了一些经验，但离组织的要求和群众的期待尚有差距，主要表现在：农村基层工作经验不够丰富，引导农村产业发展的思路还需开拓，还需要加强学习基层管理体系和如何带领村民发家致富，与广大干群一起，为建设富强民主的新农村而努力！下一步，我将不断地创新工作思路，强化工作举措，与兴源村广大干群一道，以时不我待，只争朝夕的奋进精神，卓有成效地开展好各项工作，力争在县农村改革发展中有所作为。交警大队20XX年工作总结20XX年上半年，xx公安局交警大队在市交警支队和县公安局的坚强领导下，紧紧围绕公安交管中心工作，以深化公安改革为主线，以事故预防、治乱缓堵、创新改革、便民服务、严管队伍等为重点，从严从实从细做好保安全、保畅通、防事故、提素质、树形象工作，不断提升了道路交通治理能力和水平，圆满完成了各项目标工作任务。(一)全面加强事故预防工作。立足城市道路、农村道路和代管高速公路三个主要战场，落实“五个常态化”工作。一是综合治理工作常态化。大队主动与路政、运管和高速公路执法大队等部门建立“双超”治理联勤联动工作机制，定期召开联席会议、互通情报信息、适时组织联合执法，使货车“双超”违法和事故进一步减少。二是严重交通违法治理常态化。大队每月将面包车超员、客车超员、货车违法载人、无证驾驶、摩托车超员、非法改拼装机动车、假牌套牌、酒驾毒驾等重点交通违法查处情况纳入各秩序中队绩效考核内容，并与工作经费和加班费、防尘费等津贴挂钩，常态化推进重点违法治理。（二）持续整治城区交通秩序。持续开展了城区乱停乱放、占道停车、占道修车、占道洗车、交通标志标牌标线治理、电动两轮（三轮）治理等工作。全年，共查处车辆乱停乱放交通违法17168起；查扣违法两轮、三轮摩托车249辆，有效净化了城区交通环境。（三）强力推进执法规范化建设。一是对执法办案行为进行规范。大队定期对执勤执法民警使用执法记录仪、警车运行等情况进行抽查并通报，在指出问题提出改进措施的同时，给予个别不按规定执行的中队或民警给予经济处罚，强力规范民警执法行为。二是加强业务培训。全年通过以会代训、以考促学、邀请专业人员来队授课、制发通知等方式进行业务培训，共培训47场次，制发通知21份。进行业务考试12场次。（四）扎实做好社会矛盾化解工作。为进一步提高交通事故处理的办案质量，真正确保不发生或少发生因交通事故处理引发各类信访案件，大队层层落实“谁主管、谁负责”错案责任追究制度，督促事故处理中队做好现勘、认定、调解、回访四个环节的工作，最大限度化解交通事故方面的矛盾纠纷，防止矛盾激化引发信访投诉甚至缠诉、缠访等问题，维护辖区社会和谐稳定。（五）坚持便民利民服务。我们在巩固20XX-20XX年“全国优秀县级车管所”创建成果的基础，按照20XX年-20XX年度等级达标评定标准，更新业务大厅各功能区的设施，努力使车管服务场所更便民、更温馨。与此同时，我们前移服务窗口。除原有的机动中队车管窗口，双胜、天伟机动车注册登记服务站外，在柳垭车检站增设机动车登记服务站，方便柳垭、立山、马鞍等边远乡镇群众办理机动车上户手续。（六）继续强化队伍管理。一是严格落实“一岗双责”制度，坚持请销假制度及上班考勤制度的落实，规范民协警日