上半年治安综治工作总结.docVIP

上半年治安综治工作总结二O一三年上半年，商务综合行政执法大队社会治安综合治理工作在市综治委的领导下，我们以维护职工稳定为主线，采取切实可行的措施，确保职工队伍稳定。现将上半年以来社会治安综合治理（职工维稳、和谐创建）工作小结如下：一、提高综治工作重要性的认识我们首先从抓学习、提高思想认识入手，经常对广大干部职工进行法制教育、职业道德教育和“普法”教育，广泛宣传综合治理工作的重要性和必要性，提高广大干部职工遵纪守法的自觉性，做到人人学法、懂法、守法，增强法制观念。同时，针对我大队实际，切实摆正综合治理工作与业务和中心工作的关系，把综合治理工作列入了重要议事日程，做到综治工作年初有布置、逢会有内容，年终有考核。通过学习，提高了广大干部职工对抓好社会治安综合治理工作的重要性和必要性的认识，为抓好综治工作奠定了坚实的基础。二、加强领导，健全制度由于思想上认识到综合治理工作的重要性，因此，我大队始终把综合治理工作当作全大队工作的重要组成部分来抓，并提到重要的议事日程。今年就社会治安综合治理工作下发的文件有：关于调整商务综合行政执法大队领导分工的通知、关于调整大队系统社会治安综合治理工作领导小组的通知、关于调整大队系统维护稳定工作领导小组的通知、20*年平安法治建设工作实施方案等文件，充实了综治工作队伍力量，进一步明确了大队系统社会治安综合治理、维护职工稳定、“六五”普法工作由主要领导负总责，落实了大队领导班子成员分单位包干负责的领导责任制，落实了安全保卫责任制，做到了研究工作有综合治理的内容，布置工作有综合治理工作的任务，汇报总结工作有综合治理工作的情况，一级抓一级，层层落实责任制，并实行评优评先综治工作一票否决权制度。三、抓措施落实，确保职工队伍稳定1、抓好本系统干部职工中的思想稳定，是确保做好综治工作的保证。为此，我们把稳定工作当作一项重要工作来抓，其主要措施：一是领导干部分片包干制，即一位领导挂点1个企业，与企业领导一道认真抓好这些企业职工的思想稳定工作；二是积极做好重点人员的思想工作，化解各种矛盾，及时解决和处理改制中出现的各种困难。如煤炭公司改制工伤待遇落实问题，商务综合行政执法大队多次向市政府提出解决办法，钟大队长召集他们多次开座谈会，向他们讲道理、讲政策、摆问题、讲实情，做了详细耐心细致的解释说服工作，稳定了他们的情绪。2、抓好安全保卫工作，商务执法大队办公地点在八一南路居民区内，周围环境复杂，人员杂乱。为确保大队资产安全，防止偷盗等事故发生，我们建立了楼道巡逻小组，落实了24小时值班制度，同时投入了必要的资金加固了大队办公场地的防范措施。通过大队干部职工的努力，大队系统确保了上半年的安全与稳定。3、积极开展综治宣传月活动，宣传工作是综治工作的重要组成部分，我们高度重视，切实提高认识，加强领导。结合当前社会治安形势错综复杂，各类案件事故时有发生，我们通过文件、简报、黑板报等各种方式开展宣传活动，动员大家广泛参与群防群治，增强自我防范意识，有效防范和震慑各种违法犯罪活动。上半年，我大队虽然在社会治安和维护职工稳定工作中做了一些工作，取得了一定的成绩。但是，与上级