物业管理行业岗位说明书大全8_第1页
物业管理行业岗位说明书大全8_第2页
物业管理行业岗位说明书大全8_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物管公司总经理职位说明书职位分析日期实施日期修订号职位名称总经理职位编号所在部门物管公司职位类型管理岗职位定员薪酬范围直接上级执行总裁直接下属人数职责与工作任务概述: 全面负责物管公司的运营管理,并参与公司的决策职责序号主要职责关键考核指标1研究物管行业状况,根据公司发展战略组织制定物管公司业务战略规划,并组织实施1. 营业收入2. 利润额3. 应收帐款4. 预算控制5. 关键人员流失率6. 全员劳动生产率7. 客户满意度8. 客户流失率9. 下属行为管理10. 员工满意度2根据战略规划和公司经营计划,组织制定物管公司经营计划与财务预算,并组织落实3组织制定、修改、完善物管公司各项管理制度和流程,规范物管公司管理体系4协调与公司外部单位的关系4.1加强与客户的联系,了解客户需求,提升公司服务水准,提高客户满意度4.2加强与其他外部单位的联系5负责物流事业部内部的组织和员工管理5.1负责指导下属员工制定阶段工作计划,并监督执行5.2负责本部门员工队伍建设、选拔、配备、培训和评价考核工作5.3负责部门内工作任务的分工,合理安排人员5.4负责控制部门预算,降低费用成本6完成执行总裁安排的其他事务职位权限: 1. 物管公司发展规划的制定权2. 物管公司经营计划与财务预算的制定权3. 物管公司日常的经营决策权4. 物管公司人事任免、考核、奖励权(财务部除外)5. 对所属下级人员的岗位调配权和任免的提名权6. 对所属下级的工作的监督、检查权7. 对所属下级的工作争议的裁决权8. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权9. 权限内的财务审批权10. 权限内紧急事件的处理权职位关系图执行总裁物管公司总经理其它事业部经理其它职能部门经理总经理助理办公室主任服务部经理市场管理部经理财务部经理内外沟通沟通性质沟通对象沟通频率一般工作交流物管公司各部门天天协调、公关、谈判物管公司各部门、总公司各职能部门、客户、供应商、其他外部单位经常战略沟通客户、供应商、其他外部单位经常任职资格:年龄30岁以上体格身体状况良好学历大学本科或以上学历专业工商管理或其他相关专业经验5年以上工作经验,3年以上物管行业管理经验,1年以上高层管理经验专门知识/技能通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识,了解物流行业专业知识,掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识能力很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力语言普通话标准,一定的英文阅读能力工作条件及其它使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Int

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论