物流部部门及经理职责描述_第1页
物流部部门及经理职责描述_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物流部部门及经理职责1、目的：明确物流部部门和部门经理的职责，确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围：物流部部门、物流部经理3、职责：物流部经理4、内容4.1 物流部质量责任制4.1.1 了解市场信息,配合质保部做好供应供应商评价,确保采购合乎公司要求的各类物料。4.1.2 贯彻执行GMP，做到货、卡对齐，帐、物相符。4.1.3 做好入库、贮存、发放工作，不合格的物料不流入车间，不合格的成品不放行。4.1.4 凭生产指令单和包装指令单发放物料，如出现差错拒绝发货。4.1.5 严格按照产品的贮存条件贮存产品。4.2 物流部部门职责4.2.1 验收合格产品的入库单须有验收人员签字。4.2.2 产品储存实行分区管理:待检区、合格区、不合格区。4.2.3 分类堆放;按商品分类排列。标识清晰:待检为黄色,合格为绿色,不合格为红色。4.2.4 产品存、放应按先进先出原则进行管理。4.2.5 顾客退回产品应有退货记录,单独存放,有标识,经检验合格后方能进入合格品区域。4.2.6 在储存中进行定期检查,检查储存的期限。4.2.7 在搬运产品时,要使用合适的运输工具,如货盘、容器、输送设备、罐、箱和车辆,以防止搬运和贮存过程中因震动、撞击、磨损、腐蚀、温度或其它原因而造成的损失或变质。4.3 物流部经理岗位责任。4.3.1 熟悉产品贮存条件，并按照规定条件贮存产品。4.3.2 采购的不合格物料,应及时退回供应商。4.3.3 熟悉本岗位的标准操作规程，并严格按操作规程办理。4.3.4 及时做好各类产品的台帐、分类帐。4.3.5 及时按规定做好采购登记单。4.3.6 及时做好报至公司产品的各类报表。4.3.7 及时向上级汇报产品的库存量，以便上级作出合适的生产计划。
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论