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文档简介
乡镇脱贫攻坚巡视考核整改专题民主生活会整改措施、和公司工程师转正申请书(两篇)乡镇脱贫攻坚巡视考核整改专题民主生活会整改措施一要加大抗旱救灾力度。在阁楼区域新建集中免费取水点,对全镇21个安全饮水质量较低的村,积极协调县水利部门及时维修,更换设施,切实解决各村用水、取水难题,保障灌溉水源充足。二要加大阁楼区域减果上椒力度。加快推进塬区“双百”计划,每村高标准搭建一百亩防雹网,创建100亩示范园,狠抓技术培训,促进先进技术得到推广运用,切实提升产业效益。三要坚持问题导向,经常走访排查。建立边缘户动态监测机制,落实针对性、长效性帮扶措施,确保长期致富,稳定脱贫。四要持续规范红黄蓝爱心超市积分卡制度,用斗争精神推进“五不孝”评查和扫黑除恶专项行动,加大贫困户失信整治力度,杜绝红白喜事大操大办,推进乡风文明,激发贫困群众内生动力。五要壮大集体经济,抢抓延黄高速、蒙华铁路、油气开发征占补贴款及县财政补贴资金,规划一批经济效益高、带动能力强、辐射范围广的经济项目,利益联结,带贫减贫。六要加大执纪问责力度,常态化督查暗访。发现问题现场办公,跟踪督办,及时补齐工作漏洞和短板,以高压态势推动工作落实。公司工程师转正申请书尊敬的领导:您好!我于2018年 月 日进入公司担任软件测试工程师职位,到2018年8月21日,已满3个月试用期。根据公司的规章制度和相关的入职流程,现申请转为公司的正式员工。进入公司后,自己负责并参与了较多项目的测试工作,与测试领导、开发同事的工作协调较顺利,测试工作也都按计划完成。项目在测试的过程中均有相关的测试产物输出,并对在测试过程中产生的问题和疑问进行了测试记录,接下来,主要对这三个月的工作进行汇报和总结。1、营配调匹配工具管理系统:此系统经过多轮测试共发现48个bug,已顺利按计划时间上线。测试产物:营配调匹配管理系统功能罗列.mmap;营配调匹配管理系统问题汇总.docx;营配调匹配管理系统使用手册.doc;营配调匹配管理系统测试报告.docx2、省调机房精细化台账系统:此系统经过多轮测试共发现97个bug,项目在开发过程中新增了几次新的功能需求,均顺利按计划时间上线。测试产物:省调机房精细化台账管理系统测试计划.docx;台账管理及网络准入管理系统问题汇总.docx;台账管理及网络准入管理系统_测试报告.docx3、弱口令扫描工具:此测试任务主要是为了复现弱口令扫描工具的系统BUG,在本机内搭建虚拟WIN10家庭版和企业版环境,以监控工具运行时对服务器的占用内存、CPU使用率进行统计和反馈。测试产物:虚拟环境下的WIN10家庭版、企业版操作系统4、基建信息管理平台统一门户:与测试同事共同参与此项目的测试,共发现15个bug并将BUG反馈给同事进行统计整理。测试产物:基建信息平台问题汇总.docx5、一体化运行监控平台:此测试任务为一体化二期项目的测试,多场地多轮测试共发现84个BUG。近期新增功能的BUG开发人员正在修复中。测试产物:省市县一体化运行监控平台问题汇总.docx;各地市一体化运行监控平台问题汇总;一体化二期运行监控项目-安徽省电力公司-试运行测试报告.docx;国网安徽省电力-市县公司一体化运行监控平台(II期)管理员手册.docx;国网安徽省电力-市县公司一体化运行监控平台(II期)用户操作手册.doc6、信息运维ICS客服工单:此测试任务为ICS客服工单模块的功能测试,共发现32个BUG,所提的BUG开发人员正在修复中。测试产物:ICS客服工单_问题汇总.docx;信息运维app业务管理员手册.doc;信息运维app用户使用手册.docx在以上项目的测试中,能够认真测试项目的每个模块和功能点以充分暴露系统存在的BUG。测试时,能够尽测试人员义务去按计划进行测试、反馈并及时主动跟踪、督促问题的修复。在工作中遇到困难时,能够虚心请教领导和其他同事,对相关测试知识也主动进行自学,以更多的测试专业技能对项目的质量进行把关测试。意见或建议:进入公司的三个月,感觉工作的氛围很好,与各位同事的相处也很融洽,以下为工作流程规范上的一些建议:1、公司项目的各个进展阶段没有较细化的计划时间,这样预期的工作评估就很难有效进行;2、项目进展过程中,希望项目组能够及时通知测试人员参与项目的各个环节;3、希望公司能够整理一个各业务文档、技能文档的管理库,将开发文档、测试文档、产品文档等文档进行统一管理。既方便同事的备份查阅又方便新入职同事的业务和知识技能的培训。在此,很感谢部门领导和同事对我工作的指引和帮助,让我能很快适应公司的工作环境和工作流程,希望接下来能够以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的工作目
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