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文档简介

岗位描述维修队长岗位名称： 维修队长直接上级：运输部经理直接下级：维修工本职工作：及时完成公司下达的车辆维修任务。直接责任：（1） 主持本部门例会，并参加有关会议；（2） 正确传达上级指示；（3） 制订本部门年、季、月度维修及大修计划，并督促计划的有效实施；（4） 认真执行汽车保修技术标准和工艺操作规程，掌握汽车保修质量情况，定期进行质量分析；（5） 注重经济效益，确保各修理工序顺利衔接，缩短修理周期；（6） 注重安全文明生产，检查督促修理工严格执行安全操作规程，发现问题及时解决；（7） 做好公司各种运输车辆的维修保养工作，配合其它部门完成任务；（8） 主持制订本部门各项规章制度，报上级批准后，检查相关人员执行情况；（9） 制订本部门主管的培训计划，对本部门所有员工进行安全教育，保证安全作业；（10） 监督和检查每日派工单完成情况。（11） 制定巡回检查制度，并抽查落实情况。（12） 负责安排维修任务，督促检查完成情况，控制维修材料和维修质量。（13） 负责安排下属人员的班次，检查出勤情况。（14） 了解本部门的工作情况及有关数字，向上级报告真实情况；（15） 制定下级的岗位描述，界定下级工作；（16） 及时对下级的争议做出裁决，并代表本部门投诉；（17） 定期接受下级述职，及时对下级工作成绩做出评定；（18） 作好管理范围内下属的思想工作，（19） 对下属员工的违纪行为及时提出处理意见，并报人事部审核；（20） 根据需要进行现场指挥；（21） 根据需要进行总体指挥；（22） 根据需要对下级授权，确保本部门工作不间断；（23） 根据需要调配本部门工作人员；领导责任：（1） 对所属下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；（2） 对本部门的工作效率负责；（3） 对本部门给企业造成的影响负责（4） 对本部门各种设备的完好性负责（5） 对本部门发生的费用负责（6） 对本部门的一切法律行为负责（7） 对由于管理不善，未能及时提供维修服务，给其它部门造成损失负责。（8） 对由于忽视安全教育、措施不力，造成人身、设备等重大事故负责。（9） 对本岗位的方针、政策、制度、规范等的推广与实施负责。（10） 对运输机械的技术状况负责；（11） 对运输机械的完好率和运输机械大修计划的完成负责。主要权利：（1） 所属范围的管理权、指挥权；（2） 所属范围的人事调动权；（3） 规定范围内的财务支配权；（4） 向上级报告权；（5） 对所属下级的检查权；（6） 对所属下级的考核权、表彰权、批评权、处分权；（7） 对所属范围内纠纷的裁决权；（8） 对本部门下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。管辖范围：运输部素质要求：基本情况：性别、年龄、身高、身体、民族；健
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