建设工程施工管理课件.ppt

2Z100000 建设工程施工管理,2Z101000,施工管理,1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。 A项目投资目标 B设计进度目标 C施工质量目标 D设计成本目标,2Z101010,C,71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ）。 A施工质量控制 B施工成本控制 C施工进度控制 D分包单位人员管理 E施工安全管理,2Z101010,ABCE,6.项目管理的核心任务是项目的( B)。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理,2Z101010,1 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ A ）阶段的工作。 A 决策 B 实施 C 设计准备 D 施工,2Z101010,3建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ C ）。 A全寿命周期 B决策阶段 C实施阶段 D施工阶段,2Z101010,71在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（AD）。 A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位 C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位,2Z101010,3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（D）结合。 A组织结构 B工程流程 C职能结构 D合同结构,2Z101020,6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（B）。 A B C D,2Z201020,7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（C） A业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的。 B工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C工作流程图可以用来描述工作流程组织 D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系,2Z101020,C,72、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。 A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理 E管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务,2Z101020,BCD,3 某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（ A）,2Z101020,A 项目结构图 B 组织结构图 C 工作流程图 D 合同结构图,3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( A)。 A.项目结构图 B.组织结构 C.合同结构图 D.工作流程图,2Z101020,4.线性组织结构模式的特点之一是（ D）。 A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导,2Z101020,5 下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ D ）关系。,2Z101020,A 协作 C 管理 B 指令 D 合同,6 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ C ）。 A 明确各项管理工作的工作流程 B 落实各工作部门的具体人员 C 对项目管理任务进行详细分解 D . 对各项管理工作的执行情况进行检查,2Z101020,7.能反