第二课时企业中的劳动者.ppt

1.什么是企业和企业的经济效益？ 2.企业按所有制形式可划分为哪些？ 3.企业按组织形式又可划分为哪些？ 4.什么是提高企业的经济效益？ 主要方法有哪些？,旧知检查,如何提高企业的经济效益,1.开发产品 2.创新技术 3.提高质量 4.经营管理 5.扩大规模,谁？,企 业 中 的 劳 动 者,第二课时,我劳动 我光荣,劳动者赞歌,合作探究二,二、企业中的劳动者,2、人力资源是第一资源,3、成为高素质劳动者,1、劳动模范显身手,劳动者是物质和精神财富的创造者，他们的工作岗位有区别，但没有高低贵贱之分，都能有所作为，都应受到尊重。,格兰仕:如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广告就是：“人是格兰仕的第一资本”。 海尔:海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 三星:在员工的培训方面，韩国三星极为出名。初入三星就要进行公司文化、公司制度以及人际沟通、礼仪等培训。据统计，全球三星员工平均每年享受12天的培训时间。 奔驰:奔驰汽车公司拥有8500人的庞大研究队伍。公司十分重视员工培训，经常选派管理干部和技术人员到高等院校学习深造，公司为他们支付学费、报销路费，甚至在食宿方面给予补贴。,连线职场,谈谈你对这段话的理解。,一家世界500强企业董事长曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”,互动空间,人力资源是第一资源,为什么说人力资源是第一资源,小组讨论,人力资源是第一资源,第一、人力资源是企业发展最重要 的资源 第二高素质的劳动者是企业核心竞争力的关 键所在 第三、不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证,理由,孔 祥 瑞,当代工人杰出代表 新时期产业工人的楷模 全国劳动模范,连线职场,他是一名普通工人，只有初中文凭， 在港口码头上一干就是年。 他是一名在岗位上自学成才、勇于 创新的“蓝领专家”，共取得多项科技成果，为企业创造效益多万元。 年国庆节前夕，岁的天津港煤 码头公司操作一队队长孔祥瑞，光荣地站在“中华技能大奖”领奖台上，接受国家对一名知识型产业工人的嘉奖。这是他继获得全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、全国优秀共产党员等多项荣誉称号之后的又一次获奖。,可以没有文凭，不可以没有知识。 生产实践这个大课堂，照样培养人 。 新设备上千万元一台，技术含量相当高。当工人不是光会卖力气就行，只有动脑筋、多琢磨，关键时刻才能冲得上、拿得下。 “洋设备”也是人造的，也会有不完善的环节。只要摸透它，就知道从哪里下手改造 一个好工人就应该爱岗敬业，对国家要忠，对工友要义，对企业要爱，对工作要专。,孔祥瑞语录,孔祥瑞的事例给你什么启发？,分 组 讨 论,求 职 场 面,三幅图片说明了什么问题？,想一想,1、劳动力整体受教育程度低 2、技能型人才严重缺乏,我国劳动力资源丰富，但总体素质偏低,要成为符合企业要求的高素质劳动者，我们中职生应如何努力？,小组讨论,成为高素质劳动者的努力方向,确立职业理想，制定切实可行的职业规划 培养道德品质，养成良好的行为习惯 学习专业知识，提高职业技能 掌握学习方法，培养自学能力 提高身体健康水平，增强心理素质,1、下列选项中不属于企业的是（ ）。,A、中国联通公司 B、工会组织 C、海尔集团 D、希尔顿饭店,B,2、关于提高经济效益的主要途径，下列 说法错误的是（ ）。,A、当企业处于盈利阶段时，就不需要去 开 发新产品 B、引进国外先进的技术，也是创新技术、 推动企业集约型发展的途径 C、企业规模经营，能给企业带来效益， 但企业的规模不是越大越好 D、诚信是企业经营的黄金法则， 没有诚信企业难以立足。,A,3、关于企业中的劳动者的相关观点 正确的是（ ）。,A、企业之间的竞争是资金、技术、规模 的竞争，然后才是人力资源的竞争 B、员工无所谓优劣之分，企业效益获得 关键在于企业的管理者要管理到位 C、劳动者的技能是最重要的，所以我们 要勤练技能，其他的可以放在一边 D、道德品质