生产制度表格_某煤业有限责任公司安全生产规章制度汇编

南川市天源煤业有限责任公司安全生产规章制度汇编二00四年七月编制前 言 公司安全生产规章制度汇编，经过各单位、部门和全体员工的共同努力，在反复讨论修改的基础上，现已编撰整理、打印、装订完毕。此汇编是根据矿山安全法、煤矿安全规程等法律、法规为依据，并结合了公司的地质情况和各工种、岗位、有关规章制度的实际而形成的。对于强化安全生产管理，防止和杜绝事故的发生，保障员工的生命安全，将起到非常重要的作用，是行之有效的一项规章制度。抓好安全生产工作，事事做到有章有循，是搞好企业管理的需要，是全体员工必须遵守和执行的职责所在。现将安全生产规章制度汇编印发到各部门、单位。各单位、部门必须组织员工逐条、逐款学习，人人牢记心中，并坚决贯彻和执行。有关管理部门和安监部门对学习、贯彻执行的情况随时进行检查、监督。由于工种繁多，时间仓促，难免存在着不科学、不规范、不合理的地方，我们将在执行过程中，收集意见和建议，适时进行修改、补充和完善。我们坚信，在全体员工的积极配合，大力支持下，公司的安全生产工作一定能够取得更加显著的成绩。南川市天源煤业有限责任公司二00四年七月五日关于印发安全处罚细则的通知公司所属各单位、部门：现将安全处罚细则印发给你们，望你们认真贯彻执行，并真正提高安全认识，努力增强安全意识，将公司的安全管理水平提高到一个新的台阶。本细则从2004年7月5日起执行，其解释权属公司总经理办公会。特此通知附：安全处罚细则二00四年七月五日名称使用年限名称使用年限名称使用年限名称使用年限游标卡尺5缧丝刀2内六角扳手3榔头3千分尺10梅花扳手3氧气总程表1二锤3水平尺5万用表5乙炔总程表1电钻10葫芦5地阻表10焊炬2塞尺3千斤项5低压摇表2割炬2数字万用表5扳手3高压摇表2电烙铁2螺旋测微仪10钢丝钳3皮尺3工具包3电笔2尖咀钳3钢卷尺2电工刀2套筒扳手3充电灯1现场管理的若干规定为促使各级管理人员真正做到“位置前靠重心下沉”，认真管理井下安全生产工作，及时处理安全生产中出现的各种隐患，正确处理安全与生产的矛盾。做到发现隐患和消除隐患在现场，发现问题和处理问题在现场，保持公司良好的安全生产秩序，促进公司健康稳定发展，确保公司各项任务的顺利完成，特作如下规定：一、严格值班制度，各级值班人员必须坚守岗位，当班调度员应能随时了解其动向，当班调度员和值班领导 有权随时查岗，风不在岗而又无理由说明其动向者，每次罚款20元。当班调度员作好记录，月底交企管部考核执行。二、狠抓现场管理，把工作重心放到井下现场管理上。因此，对管理人员每月的下井天数作明确规定，原则上，安全生产指挥部领导不得低于12天；采掘正职不得低于15天，副职不得低于20天，通风队、安监部正副职不得低于15天；运输队长不得低于12天，调度员和企管部管理人员不得低于4天；其他从事安全生产管理的所有工程技术人员每月不得低于12天。要求这些管理人员必须到达现场，发现和解决现场的实际问题。若无正常理由解释，凡未达到上述规定下井天数的，每差一天进行如下罚款：部门经理、副经理50天/天，科队正职40元/天，副职及专业工程师30元/天，工程技术人员20元/天，一般管理人员10元/天，凡下井检查的各级管理人员必须认真如实地填写井下工作日志，月底交安全生产指挥部，统计汇总后报企管部考核。三、跟班队长（班组长）是当班安全生产工作的第一责任者，对当班的安全生产工作负完全责任。跟班队长（班组长）必须带头遵守纪律，严守“三大规程”，务必摆正安全与生产的关系，坚持安全第一的思想，正确处理好安全与生产的矛盾，杜绝违章指挥，凡发现有重大安全隐患（险情）必须果断采取措施进行整改（避险），并迅速报告调度室绝不允许强令工人违章冒险作业。若因跟班队长（班组长）渎职或违章指挥造成事故者，视情节每次罚款100300元，情节严重者移交司法机关处理。上班期间不到现场，迟到、早退、睡觉者，视情节每次罚款50200元。四、严格井下安全生产汇报制度，井下所有生产单位都必须将当班的安全生产状况向调度室汇报。要求采掘队跟班队长（班长）当班汇报不得少于2次，瓦斯安全检查员每班汇报不得少于3次，运输队跟班队长（班长）每班汇报不得少于2次。否则，每班一次罚款10殛。五、凡井下发生重大地质变化或出现险情对安全生产工作构成严重威胁时，经碰头会、调度会或专题会通知 ，应到现场解决问题的相关人员必须听从安排，按时到达现场，并确定解决方案（措施 ）。凡不听从安排者，视情况每次罚款50200元。六、各机房、特殊岗位人员必须严格执行各项规程，认真填写原始记录，遵守劳动 纪律，做到手上交接 。各值班人员必须认真巡回检查，坚守岗位。凡发现离岗、窜岗、脱岗及上岗睡觉者，每次罚款30元。值班电工必须定时向调度室汇报其所在工作地点和工作内容，严格 手上接班。凡发现迟到、早退、离岗、脱岗者，视情节每次罚款50200元或按公司制定的劳动力管理制度执行。七、瓦斯安全检查员是当班安全生产工作的现场监督检查者，对当班的安全生产工作负有当然的监督检查责任。要求必须加强业务学习，严格 执行规程，加强现场巡回检查，发现隐患必须督促所辖范围内的作业人员立即处理，情况危急时有权安排停产处理，并立即汇报调度室。瓦斯这全检查员必须严格遵守劳动纪律，做到现场手上交接班，不得迟到、早退、离岗、脱岗、睡觉等。否则，每次罚款50元，凡一月内三次违章或连续三个月六次违章者，公司将解除其劳动合同。八、安全生产调度员必须严守工作岗位，认真组织指挥、协调井下安全生产，认真作好当班安全生产的各项 原始记录，及时处理安全生产中出现的问题，并及时向值班领导和部门值班人员汇报。作好生产任务完成情况统计交及时报送有关部门和领导。凡不坚守岗位、离岗、上班睡觉者，每次罚款30元，凡不认真填写原始记录，视情节每次罚款10100元，不按时报送有关资料、表格，每次罚款10元。九、安全生产指挥部必须每半月对公司所属生产单位进行一次采、掘、通风、地测、调度质量标准化考核，作出考核结论，并有相关的资料报企管部，每月清点一次支柱、绞梁，要准确无误，并记录在册，并将清点情况报有关领导及企管部。右有一项工作未完成，除按考核办法的有关规定处理外，另处罚款50元。十、凡应参加每周的安全检查及每月安全大检查的部门和人员，不得以任何理由或借口推卸和拒绝参加。否则，根据其所负责任的大小每次处以50200元的罚款。安全考核按 “安全考核办法”进行，每月将考核结果及时报有关领导和企管部，未完成此工作，每次罚款100元。十一、机电部必须随时进行设备完好状况检查，根据检查情况发出整改通知并督促整改和复查，同时每半月进行一次机电方面的质量标准化考核，每月底必须提交考核及检查资料交企管部。建立健全机电方面管理制度，对设备严格要求挂牌管理，认真落实包机制，建立设备动态档案，建立完整的工具、器具档案。及时鉴定损坏的设备，找出责任单位或责任人，提出处理意见交企管部，认真作好设备入库、入井验收工作。以上工作每月凡有一项未完成罚款50元。十二、机电队必须按规定进行设备防爆检查，认真作好检漏继电器试验记录，搞好“三大保护”。月底将有关资料报机电部。否则，每缺一次罚款50元。其他凡管理有设备的单位一并遵照执行。十三、各部门、科队之间必须加强团结，紧密配合，服从指挥，同心协力，互相创造 条件，确保公司安全生产任务的顺利完成。十四、以上处罚，若与安全处罚条例相抵触的，一律按本规定执行。安全生产调度指挥的十条规定一、安全工作调度工作由安全生产指挥部行使集中统一指挥权。二、日常安全生产指令由安全生产调度会、碰头会以及其他临时召开的紧急安全生产会议或专题安全生产会议作出决定，由值班调度员下达。三、值班领导在安全生产指挥员领导下全权负责当日安全生产调度指挥工作，有权临机处置安全生产中突发的来不及研究的问题，并向安全生产指挥部报告。四、值班调度员在值班领导的直接指挥下达时，准确传达当日（或当班）的安全生产指令，必要时可直接指挥到班组或个人，并及时将指令传达情况反馈给有关值班领导或安全生产指挥部。五、当井下发现重大安全隐患或发生事故时，值班领导和值班调度员必须按有关规定迅速采取果断措施，指挥避灾和抢险，同时报告安全生产指挥部。六、值班领导和值班调度员必须坚持安全第一，严禁违章指挥。七、严格执行停送电和瓦斯排放等有关措施和规定。八、安监部必须认真履行部门职能，对所有安全生产的执行情况进行监督检查，发放重大隐患有权立即停止生产，现场落实责任人进行整改，并立即报告调度室，值班领导和安全生产指挥部。九、机电部对所有停送电操作程序及井上下所有电器设备运行状况进行监督检查，遇到危及安全的重大隐患时，必须立即报告调度室、值班领导和安全生产指挥部，并提出整改意见。十、值班领导、值班调度员必须随时了解当日（或当班）的安全生产情况，并随时检查各部门的值（跟）班情况。各部门值班人员及值班领导必须对自己所辖范围的安全生产状态了如指掌，坚决杜绝官僚主义和遥控指挥。安 全 例 会 制 度为便于全公司安全生产工作的安排、协高、指挥，对参加安全生产会议作如下规定：一、周安全生产调度会原则上定于每周一下午召开（若改变开会时间，以调度室通知为准）。采、掘、机、通、运、车间、安监部、机电部、企管部、安全生产指挥部的中层以上有限责任公司也应派人参加（必要时，调度室通知到的其他人员也必须参加），有事必须向调度室请假。否则，凡迟到、早退者每次罚款10元，无故缺席每次罚款20元。二、每日早晨碰头会定于周一至周五早晨8：00在调度会议室召开，安全生产指挥部的领导、安监部、机电部、采、掘、机、通、运、车间等单位的正职必须于每日早晨8：00准时参加（若正职有事，必须请假，并另指派人参加）。否则，凡迟到、早退者每次罚款20元，无故不到会者每次罚款50元。四、月安全生产办公会每月的安全生产办公会以公司办公室通知的开会时间为准。公司各部门、科队的正副领导、安全员、专业工程师及其他通知应参加会议的人员必须参加（除当班者、出差或请假者）。否则，凡迟到、早退者每次罚款15元，无故缺席者每次罚款30元。五、班前安全会各科队必须认真召开入井前安全学习会。在班前会上必须根据当班的作业地点、工作内容、任务 及当班的出勤情况有针对性地具体、实际、有效的安排安全工作，并必须在班前安全会议记录薄上记录清楚。凡未参加班前安全会者严禁入井，也不容许班后填写班前安全会议记录簿。否则，凡未参加班前安全会入井者每人次罚款30元，班后填写班前安全会议记录者每次罚款50元。六、周安全活动日各科队必须定时召开安全活动日学习会，要求科队全体员工必须参加，并通过学习会认真贯彻上级和公司的有关文件精神和各项规章制度；认真学习“三大规程”和安全技术措施；认真分析本队本公司以及其他煤矿所发生的事故及案例，吸取事故教训，作好学习记录。凡无故不参加学习者每人次罚款30元，未作好学习记录每次罚款100元。科队领导不认真组织员工学习，每次罚款200元。七、其它临时安全会议遇特殊情况，公司办公室通知召开临时安全会议，凡应参加者（以通知为准）必须按时参加。否则凡迟到、早退者每次罚款20元，无故缺席者每次罚款40元。以上规定，由安全生产指挥部作好记录，月底送企管部考核兑现。安全生产目标责任书为了认真贯彻落实重庆市“3.27”安全生产电视电传会议和南川市委、市政府“3.29”安全生产工作会精神 ，根据南煤办200125号文件要求，结合公司实际，进一步落实安全生产责任，实现安全2000天的奋斗目标，特签订本安全生产目标责任书。本责任书实行百分制，每月底由考核办组织进行考核，实得分在90分者为合格，90分以下者为不合格，并实行经济惩罚。具体标准为：8590分（不含90分）者罚款50元，8084分者罚款100元，7179分者罚款200元，70分以下者罚款300元。考核办在当月工资中兑现。附：安全生产责任考核办法公司安全第一责任者 部门安全生产第一责任者年 月 日 隐患检查整改核销制度一、隐患检查汇报制度1、公司各级领导干部、安监员、管理人员、安全员、安全网员以及全体员工必须加强井下、地面各作业点的安全检查。2、各级领导干部 、安监员、管理人员必须参加每月定期的月底安全大检查和周安全检查。根据分组情况，必须对检查区域进行详细、认真检查，并将检查情况用文字材料立即汇报安监部汇总。3、专项安全检查组根据规定或实际情况进行安全检查，并将检查情况用文字材料立即汇报安监部汇总。4、各队分管安全生产队长必须每旬组织本队安全网员对本所所辖区域的安全进行自查自改工作。并作好记录，对查出的重大隐患本队又无法解决的立即报告安监部。5、安监员必须加强公司井下、地面安全生产巡回检查工作。通风队必须每天把现场安全员检查的隐患情况以书面形式向安监部汇报。6、公司员工在生产工作中，发现隐患必须立即汇报当班安全网员或本队领导干部 ，也可直接向安监部或现场安全员汇报。二、隐患落实制度1、安监部根据月底安全大检查、周安全检查查出的隐患情况，把工作职责范围进行分类，在安全办公会和调度会上落实到隐患整改单位。对重大隐患必须立即下发“安监人员意见书”，要求限期整改。2、安监部根据各专项安全检查组、各队自查自改，机电部、通风队隐患汇报和本部安全巡视以及员工汇报的隐患情况。按工作职责范围分类，在每天早晨的“碰头会”（调度室作好记录）或安全办公会，调度会上落实到隐患整改单位，对重大隐患下发“安监人员意见书”，要求限期整改。3、各队进行的安全旬检及自查自改工作中检查出的隐患，分管安全队长必须在本队安全活动日和班前安全会上落实到整改班组或个人。4、各类安全检查和巡检以及在生产工作中发现的隐患，能在现场落实整改的，必须现场落实到整改单位、班组或个人进行整改，并落实情况报告安监部或作记录备查。三、隐患整改制度1、隐患整改单位必须按安全办公会、调度会、碰头会上落实的隐患，按整改意见 、措施、或规定进行认真、按期整改，并将整改情况汇报安监部。2、隐患整改单位对重大隐患必须按“安监人员意见书”的要求进行认真按期整改，并将整改情况汇报安监部。因材料、零配件、设备以及资金、人力等因素，经协调后仍不能按期整改或整改不了的隐患，整改单位必须以书面形式报告公司或安监部协调整改。3、隐患整改班组或个人必须按整改要求，进行认真仔细地按期整改。因外界因素不能按期整改或整改不了的隐患，必须立即报告本队协调整改。四、隐患核销制度1、安监部指派有关单位（或人员）对隐患整改情况进行核查，并在隐患核销表上作好核查记录，交回安监部备案。2、重大隐患安监部现场核查，并作好核查记录。五、责任追究制度1、安全检查人员、核查人员无故不参加检查、核查，每次罚款10元。2、安全检查人员、核查人员对所（核）区域不负责任，未认真进行检查（核查），有重大隐患遗漏并且被其他检查（核查）人员立即查出（核出）或使重大隐患继续存在，每件罚款50元，安全检查员已查出隐患，但没有及时汇报或现场落实整改，每件隐患罚款20元，因此而发生事故，视其事故主要责任者追究责任。3、核查人员对所核查区域的隐患，虽然核查整改，但不及时将隐患核查表交回安监部的责任者，每件（次）隐患罚款10元。4、各队的安全自查自改工作，没有按规定进行，分管安全队长没有亲自带队，安全网员无故不参加没有作好自查自改记录，每次罚款20元，对本区域内没有认真进行检查或落实整改，对查出重大隐患没有及时报告的责任者，每次罚款50元，因此而发生事故 ，视其事故主要责任者追究责任。5、安监部未将隐患及时落实到隐患整改单位进行整改，每件罚款10元，并追究安监人员责任。6、隐患整改单位、班组或个人没有认真按要求对隐患进行整改，每件罚款30元，对不能按规定整改或整改不了的隐患，在规定整改时间后无书面报告，每件隐患罚款50元，因此而发生事故，按事故主要责任者追究责任，对隐患进行整改，但不及时将整改结果汇报安监部，每件罚款10元。7、在隐患整改过程中，因材料、零配件、资金、人力等因素造成使隐患不能按期整改的责任者，每件隐患罚款50元，因此而发生事故 ，按事故主要责任者追究责任。瓦斯巡回检查制度为加强井下瓦斯管理，保证井下人员的正常工作和生命安全，特制定如下瓦斯巡回检查制度。二、交接班时必须交接清楚 通风设施、瓦斯、生产隐患情况。1、采掘工作面及其进回风巷中的瓦斯浓度。2、采煤工作面上隅角瓦斯浓度。3、各采区、水平、一翼回风和矿井总回风瓦斯浓度。4、放炮地点、电动机及开关附近的瓦斯浓度。5、进入串联工作面或机电硐室的瓦斯浓度。6、各种钻场、密闭和盲巷以及顶板冒落等可能发生瓦斯积聚的地点和部位。7、局部通风机恢复通风前的停风区、局部通风机及开关附近的瓦斯浓度。三、所有采掘工作面瓦斯浓度的检查至少3次，有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面瓦斯涌出量大、变化异常的个别采掘工作面，必须有专人经常检查瓦斯，对本班没有工作的工作面，每班至少到工作面检查一次瓦斯。四、杜绝空班、漏检、假检现象，做到现场“一炮四检制”。五、每班检查瓦斯的结果，都必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上，做到“三对口”即井下记录牌、检查员手册、瓦斯日报，并通知现场的工作人员。六、安全员必须严格 执行请示报告制度、瓦斯浓度超过煤矿安全规程有关条文的规定时，安全员有权责令现场人员停止工作撤到安全地点并报告调度室。七、开发区左班报表必须如实认真填写，及时报调度室和通风队。八、以上规定，未认真执行，按安全处罚细则和“现场管理若干规定”执行。通风设备管理制度为加强井下通风设备管理，保证设备在生产过程中的正常运转，特制定如下通风设备管理制度：一、通风设备在入井前，机电部必须认真检查登记造册，如发现设备不完好、不防爆、隔爆不得入井。二、井下安装、搬迁、局扇、开关，必须填写局扇移迁指令报总工（技术负责人）、机电部审批、局扇移迁指令一式六份，送机运队、施工单位、安监部、机电部、调度室、总工（技术负责人）。三、施工单位必须按照局扇移迁指令的要求安设局扇、开关。四、在移动局扇开关、钻机前，必须撤断电源，不准擅自移动。五、井下局扇开关、钻机一旦发现失爆或局扇叶片变菜必须撤出地面检修。六、井下局扇由当班安全员专人管理，井下钻机由钻工专人管理，其它任何人不得擅自停开。七、井下未使用的局扇开关，必须撤断电源，施工单位立即运出地面防止受潮，影响下次正常使用。八、井下检修局扇开关时，必须先撤断电源移动到进风流中再检修。九、井下通风设备必须登记造册，认真管理。十、以上规定，未认真执行，按安全处罚细则和“现场管理若干规定”及质量标准化考核执行。通风设施管理制度一、局扇风筒铺设1、局扇安装必须按局扇安装移迁命令要求安装，局扇垫高不低于300mm。2、风筒末端到工作面的距离要符合作业规程规定。3、风筒接头必须严密不漏风，风筒破口必须及时修补。4、风筒吊挂平直，逢环必吊，不得拐死弯。二、通风系统调配风量的需要及时设置牢固可靠的风门、密闭、风窗、风桥、栅栏等设施。三、风门必须严密不漏风，每组风门不少于两道，且不能同时打开。四、密闭实行编号管理，不能擅自打开，所有密闭每月检查一次，并有检查记录。五、临时停工、停风的采掘工作面中的盲巷，必须设置栅栏，悬挂警标，任何人不能擅自损坏栅栏，进行禁区。六、调节风窗、风障、风桥任何人不能擅自调节风量。七、井下通风设施不得擅自损坏、移动，若发现问题必须及时汇报，通风队必须立即维护，重新设置。八、以上规定，未认真执行，按安全处罚细则和“现场管理若干规定”及质量标准化考核 执行。仪器、仪表管理制度为适应井下正常生产，准确使用仪器、仪表，保证仪器、仪表的使用寿命，特制定仪器、仪表管理制度。一、在使用仪器、仪表前，必须认真阅读使用说明书，熟练掌握仪器、仪表性能、操作、维护保护。二、仪器、仪表落实专人使用，专人维护管理，实行登记造册，建立卡片档案进行统一 维修，统一发放。三、对有故障或操作使用仪器、仪表不准带入井下使用。四、在领带或操作使用仪器、仪表时，必须 小心谨慎，正确操作，不得碰撞、损坏仪器、仪表。五、按规定对仪器、仪表进行校对。六、在使用仪器、仪表过程 中，发现有损坏或失爆现象，测量的数据有疑点，必须停止使用，只有在经修理 、校正后方可使用。七、瓦斯自动检测报警断电装置由通风队负责日常使用、维护管理，必须每周调试、校正一次，发现问题，及时处理，每次大修后，必须经计量检定合格后方可下井使用，确保安全正常运行。十、以上规定，未认真执行，按安全处罚细则和现场管理若干规定执行。瓦斯排放制度为进一步搞好瓦斯管理工作，严格 瓦斯排放，推动公司“一通三防”工作的全面展开，特制定如下瓦斯排放制度。一、当遇到全矿性停电停风、局扇停止运转后停风区域内瓦斯浓度达到1%、CO2浓度达到1.5%或盲巷恢复通风前这三种情况时，必须进行瓦斯排放工作。二、瓦斯排放前，由通风队提出申请报公司总工程师（主任工程师）批准。三、瓦斯排放前必须采取周密的瓦斯排放措施，由通风队填报瓦斯排放措施。四、瓦斯排放指挥中心为调度室，总指挥为主任工程师，现场指挥为通风正（副）队长或技术 员。六、参加排放人员必须遵守自己的工作职责。七、瓦斯排放过程中，如遇其它特殊情况，应立即向调度室汇报，另行采取措施进行处理。八、参加排放人员不得缺席，否则措施拒绝执行。九、通风队将瓦斯排放措施报送相关单位和责任人，并经总工程师（主任工程师）审签后执行。十、必须严格执行瓦斯排放措施，否则按安全处罚细则进行处罚或按职责考核。炸药雷管管理制度一、炸药雷管的保管1、库管员必须班班做到帐物相符，帐帐相符，日清月结，否则罚款20元/次，凡因管理不善造成爆炸物品差错或丢失者，交保卫科按有关规定查处。2、严格执行领退制度，每次领取（或退库）必须由库管员和领取（或退库）人亲笔签名，否则每次罚款10元，当班跟班队长必须在每班出井前到炸药库对本队各班领取、使用、退库情况进行核查并签字。否则，每次罚款30元。3、严格按规定分别存放炸药、雷管和废纸箱，并堆码整齐，凡查出乱堆放者罚款10元/次。4、库管员必须遵守劳动纪律，严格执行手上交接班制度，凡有违犯者按公司相关制度处罚，若因此影响安全生产，视情节罚款50200元/次。5、凡领用的炸药雷管必须分别存放在专用的容器内并加锁，严禁 乱扔乱放，炸药箱、雷管箱必须存放在顶板完好，支架完整，避开机械、电气设备的地点，每次放炮都 必须将炸药箱、雷管箱放到警戒线外。二、炸药雷管的使用1、所有炸药雷管的使用人员，包括放炮员、送药、装药人员，必须熟悉炸药、雷管的性能和规程中相关规定。2、放炮员必须由经过专门培训，有2年以上采掘工龄的人员担任，并持证上岗，必须依照放炮说明书及规程中有关规定 进行放炮。3、从成束的电雷管中抽取单个电雷管时，不得手拉脚线硬拽管体，也不得手拉管硬拽脚线，应将成束电雷管顺好，拉住前端脚线将电雷管抽出，抽出单个电雷管后，必须将其脚线末端扭结。4、装配引药时，必须严格按规程第300条之规定执行。5、当班未使用完的炸药、雷管必须及时退回仓库保管。凡未退回库房视情节罚款50200元/次，若因此而丢失或造成严重后果的交保卫科按有关规定查处。机电设备安装竣工验收制度1、机电设备的安装必须严格按生产厂家安装使用说明书和煤矿机电设备安装质量标准要求进行施工，并符合安装质量要求。2、安装过程中，安装单位必须有专人把好中间验收测试关，并作好安装验收测试记录。3、安装竣工后，安装单位必须及时写出竣工报告，整理好各种自检及测试记录，会同所有图纸及技术资料交机电部存档。上交的材料要求字迹清楚、数据准确。4、工程完工后，所余材料、零部件、器具工具应及时交机电部或指定地点。清理现场，做到料尽、场地清，设备整洁卫生。5、机电部在收到安装单位的竣工报告一，应及时负责牵头会同安监部、生产指挥部、接收使用单位、安装单位，企管部共同同验收合格认可后方能移交使用单位投入生产使用。与时同时安装及接收使用单位办理移交接收手续，安装单位与公司办理有关费用的终结手续。6、根据安装单位的竣工报告及竣工 验收情况由机电部填写验收竣工 报告，一式三份。机电部、安监部、企管部各一份存档。7、安装的设备，在安装包修期内发生的安装问题由施工单位无偿处理，直到合格为止。8、锅炉的验收需经劳动局、从中央到地方检所验收发放后方能使用。9、机电部应组织工程技术人员对新设备使用单位的司机和维护管理人员在接收前进行培训。10、安装设备验收后机电部应尽快将设备操作规程、司机交接班制度等制度制作成牌板悬挂在机房或硐室内。机电设备管理制度一、公司设备管理，实行分级管理负责帛。公司管理由机电部负责，机电部设专职设备管理员，各队设兼职设备管理员。二、设备的购置管理1、机电部根据安全生产的需要，提出公司设备购置计划或各科队报计划到机电部审批。2、大型设备的购置，机电部要组织有关技术人员市场讨论，并组织会签。3、设备购置计划由机电部报财务部和总经理批准后，方能购买，否则，采购员或财务部有权拒绝购买或付款。4、设备的生产厂家由机电部根据公司安全生产条件和各个生产厂家原子的技术参数、质量、价格，会同财务部决定。三、设备的验收、领用管理1、设备到公司后，采购员应通知机电部、库管员到现场开箱验收。机电部凭验收合格单建帐立卡，验收不合格的设备 ，机电部通知财务部拒绝付款。2、设备档案严格 执行公司制定的“档案管理办法”。3、设备领用时，领料单报机电部审批建卡后，库管员应将设备和随机备件、工具，按生产厂家包装清单移交给安装或使用单位。4、机电部对购进设备及主要配件的隔爆性能实行不定期抽查管理。领用单位发现不防爆的电缆、开关等，应拒绝领用并通知机电部，严禁 不隔爆电器产品入井。5、公司自制设备：由机电部组织相关技术人员研究、设计，确定方案，并由机电部组织图纸下达计划后加工，加工好后，机电部应组织鉴定验收、案卷装调试工作，并建帐立卡。四、运行设备的管理1、运行设备实行挂牌管理。牌子尺寸由机电部制定，使用单位制作落实。牌子上应注明规格型号、用途、负责人、过流整定值等。2、机电部和使用单位都应对运行设备的使用地点、运行情况等建帐立卡，并半年核对一次，须保持一致，都应配合财务部对固定资产或设备的盘点。3、运行设备的保管、使用和维护由使用单位负责，并落实专人区域责任制，采、掘、通风队设备（电煤钻、乳化泵、风锤除外）的大修由机修车间负责，机电、运输队除电机、变压器、低压开关、检漏由机修车间负责外，其余设备大修都由本队负责。4、机电部应编制地面供电、井下供电等指导生产的网络或图板。5、运行设备原始资料的管理，根据本公司实际情况，作如下规定：（1）操作司机应认真填写每班设备运行、检修、检查记录。（2）各队每月应向机电部交的记录如下：每周一次井下电气设备隔爆检查；每天一次检漏继电器试验；每天一次3M绞车过流、过卷、卓尔电脑保护试验；35KV降压站每班一次绝缘检查、事故、音响试验；每周一次空压机、锅炉安全阀试验，井下DW80馈电开关、高开变动的过流整定值 ；3M绞车、1.6绞车、1.2绞车每天一次钢绳检查，人车、采区绞车、2.5M绞车每周一次钢绳检查，主井罐道绳半月一次检查，记录向机电部上报。6、机电设备事故单位应及时向调度室、安监 部、机电部汇报，事故追查由安监部牵头，机电部配合处理。7、各队损坏的设备需林修由本队运出。交到机修车间修的，由机电部接收并办理交接手续。机修车间大修的设备由机电部验收合格方能发给使用单位。验收数据应作好记录，严禁 失爆电器产品入井。8、运行设备如发生丢失，由机电部配合保卫科追查，企管部考核。五、闲置设备管理1、各队闲置设备应当月交回机电部库房，并办理移交手续，核销队上台帐。2、机电部有权调拨各单位的设备，各单位接到调拨令后，必须执行。如系承包的配件和小设备，调入单位应付货款，其折旧程度由机电部仲裁。3、公司内设备原则上不对外租借，如遇抢救事故等特殊情况须机电部和总经理批准。六、符合报废条件的设备应申请报废，原则上是半年一次，但不易购置的设备仍应设法修复，设备的报废按专门的规定执行。工具、器具管理制度一、机电部应建立公司各单位、个人的工具、器具帐和卡。各单位也应建立本单位公用、个人工具器具帐和卡。二、机电部每月应同各单位的工具、器具帐和卡核对一次，要求一致，各单位不得隐瞒工具、器具数量，违者应严肃处理。三、各单位长期闲置不用工具、器具应交机电部库房，并办理移交手续。四、各单位需用工具、器具应提出计划，报机电部审批和登记上卡后，库房才能发放。五、各单位应教育职工爱护工具、器具和正常使用工具、器具，若工具、器具未到期而损坏，由损坏人购买赔偿，不得用本队材料来冲抵。六、公用工具、器具未经机电部同意，不得随意外借。七、各单位应有兼职人员或设备员对工具、器具进行管理。八、如遇特殊情况或遗失工具、器具应及时报机电部备案。九、凡偷拿他人或集体工具、器具的行为，一经查实按偷拿工具、器具价格的510倍处罚，严重者交司法部门处理。停送电管理制度一、输配电开关（线路）的分类：1、35KV电源开关（线路）：指北溪线至降压路主变。2、矿6KV开关（线路）：指从主变付方受电开关至各6KV级变电所开关（线路）。3、主扇、井下一、二回路：指从35KV降压站6KV母线至主扇机房和井下中央变电所的配电高开（线路）。4、并下高低压开关（线路）：指井下中央变电所馈电开关到采区的各类开关（线路）。5、主要设备开关（线路）：指主副井绞车、矸石山绞车、压风机、主井广场运输系统配变开关（线路）。6、地面低压开关（线路）：指一般设备及照明、转供系统开关（线路）等。二、停送电的申请和审批1、35KV电源开关（线路）停、送电：由机电队提前一周填写“停送电申请书”报矿主任工程师审批后，机电部电力调度员再根据“停送电申请书”内容，立即填报“电力系统设备检修申请书”或电话向綦南供电分局地调申请批准后，再由机电队填写“停送电工作票”报矿主任工程师、机电部、安监部、生产指挥部。2、主扇、井下一、二回线路的停送电：由机电队至少提前一天填写“停送电工作票”报矿主任工程师、生产指挥部、机电部、安监部审批。3、主要设备开关（线路）的停送电：由停电单位填写“停送电工作票”报生产指挥部、机电部、安监部审批。4、井下高、低开关（线路）的停送电：6KV开关（线路），采区配电所低太总开关和采区局扇开关，因检修、搬迁、安装等作业需要停送电，应由机电队填写“停送电工作票”报矿总工程师（技术负责人）、生产指挥部、机电部、安监部审批。井下一般低太开关的停送电：在不影响采区安全和生产的前提下，由值班电工口头向调度室申请，经调度室批准后执行。5、地面低太开关（线路）的停送电，由停送电单位填写“停送电工作票”报生产指挥部、安监部审批。三、停送电作业必须严格遵照以下规定：1、停送电时间由生产指挥部确定，并只能通过调度室向降压站等值班人员下达操作指令，严禁越级指挥。2、停送电作业必须提前书面（或口头）申请，经批准后方可执行。严禁任何人约时停送电。3、必须做好停送电的电话联系，严格执行复诵制度，校对无误方可执行，执行后立即报告执行结果，双方作好记录。4、凡是需在停电设备（线路）上工作，必须先完成停电、验电、放电，装设接地线，悬挂警示牌和装设遮拦。井下放电前必须检查瓦斯，在其巷道风流中沼气浓度在0.5%以下时，方可前所未有导电体对地安全放电。井下所有开关手把，在切断电源后，都应闭锁，并悬挂“有人工作，严禁合闸”牌。只有在执行这项工作的人员，才有权取下此牌送电。5、停送电指挥人、联系人，经书面（或口头）确定后，不得随意更改。绝不允许他人带条或带口信方式变通联系人。6、在同一线路上，无论有几个作业点，在“停送电工作票”上只能统一由一人负责停送电联系，严禁在他人申请的停电线路及设备上私自作业。7、停主扇前，必须先切断井下采区电源，送井下采区电源前，必须在主扇正常运行30分钟后方能执行，并且只能听从调度室指挥。主扇意外停机时，井下电工或中央变电所值班员必须立即切断各采区和掘进头电源，并迅速报告调度室。8、6KV级回路的停送电应遵循以下顺序送电：公用回路 主扇 井下 主绞车 副绞车 压风机 其他回路，停电奕按送电的逆顺序执行。9、停送电操作人员，应认真作好停送电记录。应在“停送电操作票”的执行结果栏及交接班记录薄上将停送电情况如实填写。10、凡在停送电范围内作业的各个环节都应悬挂相关的电气警示牌，调度室应将“停送电工作票”的内容通知给停送电区域内相关单位。11、填写“停送电工作票”应一式四份，分送停送电单位，调度室、机电部、安监部。四、停送电的指挥、监护和操作。1、35KV开关（线路）的停送电由调度室指挥，调度室和綦江地调下令，电队电工或值班员监护，另一名值班员操作。2、在使用北固电源、爱溪电源双回路停送电操作时，由电力 调度指挥，调度室调度员下达指令，或值班员监护，另一名值班员操作。3、主扇主井下一、二回开关（线路）的停送电，由电力调度指挥，调度室调度员下令，35KV降表达方式站值班员操作。4、井下高低坟开关（线路）的停送也由调度室调度员指挥下令，井下电工或变电所值班员操作。5、主要设备开关（线路）的停送电，由调度室调度员指挥下令，配电值班员或电工操作。6、地面低压开关（线路）的停送电，由调度室调度员指挥下令，停送电单位电工操作。五、特殊情况的停送电1、当电力系统开关（线路）了发生故障，严重威胁着人身和设备时，配电值班员，井下值班电工或操作工应及时准确地作出判断，切断故障开关，并立即报告调度室，若有电话，急呼电气故障险情，必须问清对方姓名、故障地点及其状况后，应迅速准确地切断故障开关电源。对主扇及井下开关，更要谨慎从事，不能轻易拢闸，尽量有调度室查明原因后通知方可拢闸。2、当公司电力系统突然失电或35KV开关，主变以及6KV馈电开关发生异常情况时，调度室调度员应立即通知电力调度或相关人员，电力调度员接到通知后可直接恢复，配电值班人员下达停送电操作命令，值班人员必须按命令和要求准确及时地完成，完成后立即向电力调度和电力调度室报告其结果，双方作好记录。六、停送电的培训管理机电部每季度应组织一次电力调度、调度室调度员对整个矿井供电系统的学习。停送电相关的单位每半年应组织一次停送电管理制度和业务知识学习。机电设备报废制度一、凡属下列情况之下的设备，应报废更新：1、超过使用年限，并损坏严重，或遭受意外灾害，其一次修复费用超过购置的80%以上的设备。2、设备虽经大修改造，但仍达不到（煤矿安全规程）使用规定的设备。3、设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的老、旧等设备，并且公司生产上不用。4、严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的设备。二、设备报废程序1、由机电部牵头，会同原设备使用单位、财务部和企管部人员对报废的设备现场进行共同认定并签字。2、报废设备最后必须报总经理审批。三、机电部根据设备报废批准书，在设备台账及卡片上注销，并办理固定资产财务注销手续（财务已报废的除外）。1、报废设备由机电部库房存放或机电部指定使用单位存放，并建立台账。2、报废设备上可以利用的配件或材料，使用单位到机电部登记后，方能拆拿去使用。3、公司对报废设备利用或对外处理后，机电部应在报废台上注销。机电设备大中修管理制度一、机电部应对公司设备实行预防为主，有计划进行大、中修管理。二、机电部每年12月前编制出公司设备大、中修项目和所需费用报企管办和总经理审批。三、公司确定下来的设备大、中具备项目由机电部根据安全生产的需要，提前提出大、中修项目材料计划，并确定大修时间。四、部份设备的大、中修由使用单位向机电部申请审批后执行，费用在公司年计划内。五、大、中修单位的划分：乳公泵、电煤钻、风钻由采、掘、通风自己负责，其它由机修车间负责，机电队、运输队除电机、变压器、井下低压开关、检漏外均由本单位负责大修。六、大、中具备费用的管理：原则上车间大修费用划入各队自己调节，大型设备大、中具备周期较长的，由公司企管部掌握，可以由机电部落实。七、大、中修时机电部要核实材料、设备，需大、中修部位，以便于大修完后确定使用单位或公司的费用。八、大、中修设备情况机电部应登记并对大、中具备设备进行验收合格后，方能投入此运且使用。工伤管理暂行规定第一章 总则第一条 为认真贯彻执行国务院颁发的企业职工伤亡事故报告规程和处理规定，及时准确地查明事故 原因，吸取事故教训，采措取施，确保安全生产，并结合我公司改革实际，特制订本暂行规定。第二条 本规定适应于本公司所管辖范围内的采煤队、掘进队、运输队、机电队、安监部、技术部、调度室、机修车间、汽车队和各部室等单位。第三条 公司内在册员工在生产区域中发生的和生产（工作）有关的伤亡事故，必须按照本规定进行调查、统计、报告和执行。第四条 各单位、部门是安全生产第一责任者，必须对该单位、部门的工伤事故 统计报告的准确性和及时性负责。第二章 公伤管理第五条 所在单位、部门对本单位、部门的工伤事故隐瞒不报、虚报或者故意延迟报告，一经查出，除责成补报外，要追究责任者和该单位、部门领导的责任，并通报批评，取消当年评比先进集体资格和按奖惩条例执行。第六条 发生轻伤以上人身伤亡的单位、部门必须及时报告井口调度室和安监部六有关领导，现场跟班领导和现场人员及时组织人员进行抢救或自救，并保护好现场，待查明事故原因，安监部门根据事故原因认定事故性质。第七条 事故单位必须在24小时内，将事故地点、事故时间、受伤人员的基本情况等事故经过、事故原因和防范措施的书面报告以及职工工伤申报书一并交安全监察部门。第八条 安全监察部门根据事故报告和现场勘察事故原因分析等初步认定事故性质和划分责任，递交公司安全领导小组作最后的认定和划分。第九条 医务人员根据治病救人的原则，按伤害程度认真进行治疗，使后遗症减小到最低限度。第十条 劳资、医务、安全部门对因工受伤职工建好档案，作好内部管理，并按公司安全领导小组对事故性质和责任划分，按规定进行工伤申报、鉴定、医疗和处理。第三章 事故责任及处理第十一条 因工受伤事故的性质分为责任事故和意外伤害事故。责任事故是指职工在生产活动中因违章指挥、违章作业或违反劳动纪律等人为造成的伤害事故。按其责任大小划分为主要责任、次要责任、一定责任。按其责任范畴分为直接责任和间接责任。意外伤害事故是指职工在生产活动中因自然灾害而人为不可抗拒的伤害事故。第十二条 责任事故的处理。1、医疗费用在500元下：主要责任人（或单位）负担伤者医疗期间医疗费用6090%，次要责任人（或单位）负担伤者医疗期间医疗费用20%，一定责任人（或单位）负担伤者医疗期间医疗费用的10%，剩余部份由公司承担。2、医疗费用在501-1000元：主要责任人（或单位）负担伤害者医疗期间医疗费用的5070%，次要责任人（或单位）负担伤者医疗期间医疗费用15%，一定责任人（或单位）负担伤者医疗期间医疗费用的5%，剩余部份由公司承担。3、医疗费用在1001元1500元：主要责任人（或单位）负担伤害者医疗期间医疗费用的3045%，次要责任人（或单位）负担伤者医疗期间医疗费用10%，一定责任人（或单位）负担伤者医疗期间医疗费用的5%，剩余部份由公司承担。4、医疗费用在1501元以上：主要责任人（或单位）负担伤害者医疗期间医疗费用的1525%，次要责任人（或单位）负担伤者医疗期间医疗费用7%，一定责任人（或单位）负担伤者医疗期间医疗费用的3%，剩余部份由公司承担。因工受伤者医治痊愈后，原则上回原单位原工种工作，若不能做原工种工作者，公司研究的调整岗位，若还不能工作，将由劳资部门按伤残鉴定作出处理。第十三条 意外伤害事故中伤者的医疗费用由公司和伤者所在单位承担。第四章 附则第十四条 本规定解释权和修改权属公司。第十五条 本规定经公司董事会研究通过并从研究通过之日起执行。巷道贯通制度一、用放炮方法贯通井巷时，安全生产指挥部测量组必须有准确的测量图，每班在图上填明进度。二、掘进队必须将贯通巷道工作面每班掘进进尺及时报送安全生产指挥部测量组。三、巷道在贯通相距20m前，安全生产指挥部测量组必须向矿主任工程师报告，通知通风队，抄报安全生产指挥长、安全副指挥长，抄送掘进队、安监部、调度室等相关单位。四、主任工程师接到贯通报告后，必须及时安排采掘技术员编制巷道贯通安全技术措施，内容必须包括贯通地点附近地质、水文、通风、瓦斯检查、放炮站岗警戒及设置栅栏等。并只准从一个工作面向前贯通。五、通风队接到贯通通知后，必须事先做好调整风流的准备工作。六、掘进队、通风队必须严格按照巷道贯通安全技术措施执行，确保贯通安全。七、贯通时，必须由通风队派主管通风人员在现场统一指挥。八、贯通后，通风队必须立即调整通风系统，防止瓦斯积聚，待通风系统稳定后，方可恢复工作。九、间距小于20m的平行巷道，其中一个巷道放炮时，两个工作面的人员都必须撤至安全地点。十、本制度未尺事宜，严格按煤矿安全规程及公司有关规定执行。十一、以上规定，未认真执行，按安全处