

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。采购部备品备件采购主管职位说明书一、职位概述职位名称备品备件采购主管职位编号L-05所属部门采购部职位级别直接上级采购部经理定员人数1人直接下级采购业务员二、职位职责1职责摘要 在采购部经理的领导下,负责公司的备品备件的采购工作。2职责说明1) 负责拟订备品备件采购业务的管理规章制度,经批准后实施;2) 负责拟订公司机电设备及其备品、备件的采购计划,并组织实施;督促采购员按计划落实备品备件的采购;3) 负责机电设备及其备品、备件采购的合同执行及合同管理;4) 负责建立、维护主要供应商数据库; 5) 负责每周、每月定期向采购部经理汇报各项备品备件采购情况;6) 负责定期与生产计划员、调度员协调;7) 负责根据采购计划,报批用款申请;8) 负责及时与保供部备品备件仓库主管协调采购备品备件入库;9) 负责对直接下属的考核;10) 负责统计备品备件的采购及付款情况;11) 负责供应商的来访接待;12) 负责完成采购部经理临时交办的任务。三、任职资格1、年龄35岁以上2、专业要求不限3、性别不限4、特殊资格要求无5、技能要素等级要求(价值观,知识,技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团队精神53需与多种工作组进行合作并担任积极角色知 识最低学历要求53大专专业知识54具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作行业市场知识54全面深入了解,能实际应用改进工作、对市场机会感觉较敏锐工作经历53有35年的相关工作经历技 巧表达沟通能力54理解信息并用清楚的概念适当的方法来推动信息传递、沟通,并能说服他人取得共识决策能力54对较复杂的工作能立即做出正确决策计划能力53需对个人和部门的工作做出很好的计划安排创新能力53能够利用内部和外部的信息进行创造性的思考,并创造性地完成工作人员管理能力52能公正地评价人员的工作绩效和潜力组织能力53有组织才能,若交给任务,能组织人员完成解决问题能力53能在较复杂的环境下解决本职工作范围内的一般性问题谈判能力54具有较全面的谈判技巧,能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025注册电气工程师检测卷及答案详解(全优)
- 2024焊工考试试卷(考点梳理)附答案详解
- 2025年精装修建材订购合同
- 2025家庭养老护理员健康管理服务合同
- 2025年东莞金融控股集团有限公司人员招聘笔试备考试题及1套参考答案详解
- 法律硕士考前冲刺练习题及参考答案详解【综合题】
- 2024年咨询工程师试卷及完整答案详解【易错题】
- 2024-2025学年内科护理(中级)练习题含完整答案详解【名师系列】
- 2025年数电基础试题及答案
- 2025年吉林执业药师考试真题-吉林执业药师考试真题及答案
- 2025中国工业传感器行业市场白皮书
- 手机桌面市场深度解析
- 2025中医四大经典知识竞赛真题模拟及答案
- 《公司金融》(第二版) 课件 第1-10章 公司金融导论 - 资本成本
- 建筑公司部门保密管理规定
- 2025年山东省委党校在职研究生招生考试(政治理论)历年参考题库含答案详解(5卷)
- 危险化学品装卸管理课件
- 货架清洗施工方案(3篇)
- 口腔医疗纠纷预防与管理要点
- 世赛基地管理办法
- 中小学人教版语文《爬山虎的脚》教学课件
评论
0/150
提交评论