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文档简介
岗位描述运行部主管岗位名称:运行部主管直接上级:运行部经理直接下级: 音响领班、电梯领班、配电室领班、空调领班 锅炉领班、煤气领班、供水领班本职工作:保证酒店设备、设施的正常运行直接责任:1. 制定运行部规章制度、工作计划、工作程序,批准后执行。2. 制定酒店正常运行的费用预算,经批准后组织落实。3. 正确及时地传达上级指示和文件精神,并组织落实。4. 向运行部经理报告运行部的真实情况,代表运行部投诉。5. 主持运行部例会,并参加有关的会议。6. 制定直接下级的岗位描述,界定其工作职责。7. 与直接下级进行首次和定期述职,并对其做出工作评定。8. 负责安排领班的培训工作。9. 向直接下级布置工作任务,在必要情况下,向其授权。10. 及时对直接下级的工作争议做出裁决。11. 根据工作需要调配运行部的工作人员,并报人力资源部备案。12. 监督、检查、巡视维修部的各项工作。13. 了解运行部的工作情况及相关技术参数。14. 根据需要进行现场或整体指挥。15. 完成上级授权交办的其它任务。16. 关心维修部工作人员的思想、生活和待遇。17. 依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。18. 协调与相关部门的工作联系。领导责任:1. 对运行部的工作绩效负责。2. 对运行部的培训工作负总责。3. 对运行部的所有工作的检查反馈负责。4. 对运行部给酒店造成的影响负责。5. 对运行部费用控制负总责。6. 对运行部工作程序和工作流程的执行情况负责。7. 对运行设备、设施的完好性负责。8. 对违纪者提出处理意见负责。主要权力:1. 向工程部经理报告工作情况的权力。2. 对直接下级的指挥权。3. 对酒店运行的设备、设施有管理权。4. 对运行部的工作人员有临时调动权。5. 对运行部预算范围内费用在( )范围内有审批权。6. 对运行部的工作有检查权。7. 对运行部工作人员有考核权、评价权。8. 对酒店大型设备紧停运行有批准权。9.
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