绩效考核_生产部员工年终考绩表7_第1页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产部 岗位：钳工 考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源实际业绩(90%)工作量工作量按实际完成的个人的总工时计算。（具体计算方法见说明）90上级主管主管的感受/记录工作质量实行扣分制，由检验员检验结果来定，根据每件产品每道工序具体的工时定额乘以某一比例（比例根据具体的实际损失程度而定）再乘以未通过检验产品的数量，得出总的扣分工时数。工作能力(5%) 创新成果自动改进工作方法或提出建议，成效良好1能拟订工作方法或提出建议，成效普通满足现状，份内工作少有改进，成效稍差业务处理成果实事求是，行事能贯彻到底，效果极佳2工作能在预定时间内完成，成果尚好工作偶有错误须加以督促，成果稍差知识与技能有丰富的学识和技能，了解经营状况，足以完成本身工作1知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示计划性有优越的企划力、计划力而完全达成目标1对例行工作有计划完成缺乏计划性，未达成目标工作态度(5%)责任感极有责任感，遇到困难均有突破难关2对所交代的工作，均有负责任去完成经常推诿责任，无责任感出勤率实际出勤天数 / 应出勤天数3人事主管人事主管主管评语说明：1、各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；2、出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，评分减少分值的10%，直至低于90%为0分努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论