绩效考核_绩效考核表手册153_第1页
绩效考核_绩效考核表手册153_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。绩效考核表被考核者所属部门财务处职位名称磅房组长考核者考核者职位磅房主管考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计量工作 30组织司磅人员、协调车辆,确保正常工作秩序91100组织司磅人员、协调车辆,保证工作秩序8190组织司磅人员、指挥车辆,保证工作秩序7180协调车辆,确保正常工作秩序5170协调车辆,保障正常工作秩序050计量报表30加强管理、认真核查,保证数据质量和报表时间91100加强管理,保证质量和报表时间8190提高管理 ,保证质量和时间7180认真核查,保证质量和时间5170认真核查,保证质量0509110081907180517005091100819071805170050工作态度工作责任心10有强烈的责任心,从来没有失职行为91100有较强的工作责任心,极少有失职行为8190有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心,时常有失职行为5170基本上没有工作责任心,工作失职习以为常050公平公正意识10有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属91100有较强的公平公正意识,极少偏袒下属8190有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属7180有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属5170基本上没有公平公正意识,偏袒下属习以为常050团队建设10团队建设不遗余力,下属有强烈的团队意识91100极为积极的开展团队建设,下属有较强的团队意识8190积极开展团队建设,下属有相当的团队意识7180不太积极开展团队建设,下属有一定的团队意识5170基本上不开展团队建设,下属团队意识匮乏050员工培养意识10有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长91100有较强的员工培养意识,非常关注下属成长8190有相当的员工培养意识,较为关注下属成长7180员工培养意识淡薄,不太关注下属成长5170基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长050考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论