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文档简介

采购部材料跟单KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率，45%100 A=95%90 90%=A95%70 85%=A90% 0 A85% SAP采购发票查询报表；成品采购收货报表保证交货期质量目标达标率季度100%指的是质量目标达标的情况记录, 此处用返工率来表示达标率35%100 A=3%80 3%A=4%50 4%A5%财务部成本会计；生产总监抽检记录保证质量料率、加工费率提供的及时性与准确性季度100分指为成本核算需要提供数据是否及时、准确，强调与成本核算员的配合10%100 W=090 W=1 70 W=20 W=3 成本核算员记录；订单计划有效控制生产成本新材料开发报告季100分软指标（见附表）5%见附表保证新的原料供应商与技术部协调情况季100分软指标（见附表）5%见附表保证与技术部的及时沟通备注：计算方式中A表示实际完成数，W表示错误次数。 努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。
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