绩效考核_酒店行业-房务部-水洗工绩效考核指标大全11_第1页
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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。行政主管KPI指标库被考核人部门行政办公室岗位行政主管序号指标权重考核指标释义数据源考核人1管理办法等的编制15%按照领导的思路编制和起草的年度总体规划书和经营方针、酒店管理办法被退回修改的次数（）高层领导行政办公室主任2公文起草30%酒店文件、决定、通知、讲话稿等文书拟定与起草在（）完成，错误率在（）高层领导和部门领导行政办公室主任3会议纪要、记录的准确性20%会议纪要按（）形式记录，准确率在（）会议纪要、记录表抽查行政办公室主任4信息沟通20%收集的信息在（）内反馈给相关部门和个人相关部门和个人评价行政办公室主任5管理酒店行政印信10%印鉴、介绍信使用是否按制度执行相关部门和个人评价行政办公室主任
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