设备管理_浅析生产设备管理控制程序

1.0目的： 对设备进行有效的管理，以预防保养为手段，使设备运转正常，确保公司之设备处于良好的运转状态，保证生产交期和良好的品质。 2.0范围： 此文件适用于公司内生产过程中所使用的设备。3.0职责： 3.1设备的日常保养工作：使用部门 3.2设备的定期保养与维修工作：维修部 3.3机器设备报废批准:总经理4.0定义： 无5.0程序： 5.1设备申购 当需要新的设备时，由需求部门提出申请，填写相关单据单，并附上所需设备的资料/要求等，经工程部审核评估后，报总经理批准。 5.2设备的采购、验收、编号5.2.1设备申购得到批准后，由维修会同采购部进行设备的采购。5.2.2由维修部牵头会同生产部和工程部，按照设备的操作、使用要求对设备进行验收和调试。5.2.3验收合格的设备由维修部记在设备一览表中，并注明是新购设备及设备投产日期。由工程部建立设备操作指引。 5.3设备的管理与保养计划 5.3.1维修部对所有设备建立设备一览表，设备一览表上应包括设备的编号、名称、购买日期及存放地点。 5.3.2维修部根据各机器设备的性能及运转要求，建立设备保养一览表、设备预防性维护指示规范每一台机器设备的定期保养周期、项目。 5.3.3维修部建立设备履历表，记录设备维修时间，故障现象及维修内容等详细情况。 5.4机器设备保养计划的实施 5.4.1日常保养 5.4.1.1操作者按设备日常保养指示进行设备保养，发现异常情况及时报告组长。 5.4.1.2各部门组长不定期抽查保养情况，对特殊情况记录在案。并报维修部进行维修。 5.4.2定期保养 5.4.2.1保养人员按设备保养一览表、设备预防性保养指示进行设备保养。 5.4.2.2使用部门须提供相应之配合及协助。 5.4.2.3每次保养后，将保养情况记录于生产设备保养记录表上，并签名。 5.5设备维修作业 5.5.1当设备发生故障时， 操作者应立即通知本部门主管，由部门主管通知维修人员，由维修组长安排维修人员进行维修，使用部门应提供适当之配合及协助。 5.5.2当本公司人员不能修理好设备时，维修部应冻结该设备并贴上停用标签，维修部并需此等停用设备报废联系相关之制造商或专业保养/维修机构进行维修，维修部及使用部门须做出相应之配合及协助。 5.5.3当设备维修后，无论是内部维修还是外部维修，皆应按照设备履历表的内容要求摘要记录，经设备使用部门确认已恢复正常时，方可交会给操作人员。 5.6报废流程 5.6.1机器设备故障不能修复时，由维修部告之生产部主管，由使用部门主管填写机器设备设备报废申请单，交生产部经理办理报废事宜。 5.6.2机器设备经总经理批准报废后，维修部应在设备一览表中注明，不需再依靠保养计划进行保养。6.0相关文件 无7.0附件 7.1 MKF-PM-01 设备一览表 7.2 MKF-PM-02 设备履历表 7.3 MKF-PM-03 设备报废申请单 7.4 MKF-PM-04 生产设备保养记录表设备一览表 MKF-PM-01 版次：A/0编号设备名称购买日期使用部门说 明设备履历表MKF-PM-02 版次：A/0设备编号型 号使用部门责任人日期设备名称出厂编号购入日期报废日期制造厂商设备附件维修（保养）记录日期故障现象维修内容维修人员备注设备报废申请单MKF-PM-03 年 月 日 版次：A/0设备名称型号规格制造厂商设备编号出厂编号使用部门购入日期报废日期保养责任人申请报废原因： 使用部门负责人： 日期：处理意