人力资源计划流程描述

抚顺石化分公司编制中长期人力资源规划流程说明流程编号及名称：R/CM09.01.01编制中长期人力资源规划一、 流程简介：1、流程内容本流程描述编制中长期人力资源规划的过程。2、流程的起止点编制中长期人力资源规划流程自接到股份公司人力资源中长期规划后，制定中长期规划目标开始，至下发抚顺石化分公司人力资源中长期规划止。3、术语解释：人力资源：人力资源一般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。对于本企业来讲，人力资源包括了企业所有用工的总和，其中按层次分为管理人员、专业技术人员、操作服务人员及短期或劳务合同用工等。领导班子联席会议：为了互通信息、民主决策，企业规定了重大事宜由企业领导班子集体做出决定，这种会议形式称为领导班子联席会议。二、 流程涉及部门及职责1、 业务主管部门及职责：公司人事劳资处：负责编制中长期人力资源规划流程中制定中长期规划目标、编制初步方案、制定及下发抚顺石化分公司人力资源中长期规划等工作。2、 业务参与部门及职责：无。三、 流程涉及的相关制度和记录1、制度：中国石油天然气股份有限公司人力资源中长期规划2、记录：抚顺石化分公司人力资源中长期规划四、涉及的相关流程R/CM09.01.02 编制年度人力资源计划五、涉及风险和相关控制1涉及风险2相关控制六、其他需要说明的事项抚顺石化分公司编制年度人力资源计划流程说明流程编号及名称：R/CM09.01.02编制年度人力资源计划一、流程简介：1、流程内容本流程描述编制年度人力资源计划的过程。2、流程的起止点编制年度人力资源计划流程自下发年度人力资源需求调查表开始，至下发抚顺石化分公司年度人力资源计划通知止。二、流程涉及部门及职责3、 业务主管部门及职责：公司人事劳资处：负责编制年度人力资源计划流程中下发、汇总和组织讨论年度人力资源需求调查表，制定及下发抚顺石化分公司年度人力资源计划通知等工作。2、业务参与部门及职责：机关各处室及二级单位：负责编制年度人力资源计划流程中填写年度人力资源需求调查表。三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：中国石油天然气股份有限公司年度员工总量控制计划、抚顺石化分公司中长期人力资源发展规划等。2、记录：年度人力资源需求调查表、抚顺石化分公司年度人力资源计划通知等。四、涉及的相关流程R/CM09.01.01 编制中长期人力资源规划R/CM09.01.03人员资源配置五、涉及风险和相关控制1涉及风险2相关控制六、其他需要说明的事项无。抚顺石化分公司人员资源配置流程说明流程编号及名称：R/CM09.01.03人员资源配置一、流程简介：1、流程内容本流程描述人员资源配置的过程。2、流程的起止点人员资源配置流程自编制年度人力资源计划后，准备招聘相关的工作开始，至组织人员上岗止。3、术语解释：资质能力评价：对于人力资源的个体或群体，在适应能力、工作技能、业务经验、知识水平、性格特点、身体及心理素质等多方面，针对不同任职岗位侧重不同方面的定量和定性的能力分析及评价。二、流程涉及部门及职责4、 业务主管部门及职责：公司人事劳资处：负责人员资源配置流程中人员的招聘、资质能力评价、录用、接收、岗前培训及组织员工上岗等工作。5、 业务参与部门及职责：机关各处室及二级单位：参与人员资源配置流程中人员的资质能力评价工作。三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：中国石油天然气股份有限公司年度员工总量控制计划2、记录：年度人力资源需求调查表四、涉及的相关流程R/CM09.01.02 编制年度人力资源计划R/CM09.01.04 人力资源在岗管理五、涉及风险和相关控制1涉及风险2相关控制六、其他需要说明的事项无。抚顺石化分公司人力资源在岗管理流程说明流程编号及名称：R/CM09.01.04 人力资源在岗管理一、流程简介：1、流程内容本流程描述人力资源在岗管理的过程。2、流程的起止点人力资源在岗管理流程自签订劳动合同开始，至劳动合同解除为止。3、术语解释：劳动合同的鉴证：由签订劳动合同所在地的本级劳动和社会保障局的劳动关系负责部门对企业与个人签署劳动关系所出具的证明。抚顺石化分公司员工的劳动合同由抚顺市劳动和社会保障局劳动关系仲裁处进行鉴证。二、流程涉及部门及职责1、业务主管部门及职责：人事劳资处：负责人力资源在岗管理流程中相关的劳动合同的签订、续签、解除及劳动合同文本归档等工作。2、业务参与部门及职责：无。三、流程涉及的相关制度和记录1、制度：劳动法、合同法、辽宁省劳动合同管理暂行办法、抚顺石化分