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生产技术副部长岗岗位说明书生产技术副部长岗岗位说明书 岗位名称岗位名称生产技术副部长岗位编号岗位编号 所在部门所在部门物资生产技术部岗位定员岗位定员 1 直接上级直接上级部长岗位工资岗位工资 直接下级直接下级 安全管理岗、生产计划岗、技术管理 岗、设备管理岗、质量管理岗 分析人分析人 所辖人员所辖人员 5 分析日期分析日期 本职:本职:负责公司生产、技术、质量、设备、能源、环保、安全、9000 体系、统计的日常管 理工作 职责与工作任务:职责与工作任务: 职责表述: 负责公司生产调度的管理工作工作时间百分比: 25% 负责编制并下达公司生产系统的年度、季度月份生 产计划大纲 频次:1 次/ 年 用时:40 小 时 负责统一组织、协调、调度公司的生产活动 频次:1 次/ 天 用时:0.5 小时 负责组织公司的生产统计、统计分析和统计报表 频次:1 次/ 月 用时:4 小 时 职职 责责 一一 工作 任务 负责组织对公司生产系统与生产有关指标的考核工 作 频次:1 次/ 月 用时:8 小 时 职责表述: 负责公司技术管理工作工作时间百分比: 10% 负责编制技术管理计划 频次:1 次/ 年 用时:24 小 时 负责制定、修订、下达工艺标准,负责监督、检查 执行情况 频次:1 次/ 季 用时:8 小 时 职职 责责 二二 工作 任务 负责组织公司标准化工作、知识产权管理工作 频次:2 次/ 月 用时:4 小 时 职责表述: 负责公司质量管理工作工作时间百分比: 10% 负责编制、下达公司质量管理年度、季度、月度计 划 频次:1 次/ 年 用时:16 小 时 负责组织导入原料质量国家标准,产品质量国家标 准 频次:1 次/ 年 用时:16 小 时 负责组织修订原料质量内控标准、半成品的内控标 准,产品质量的企业标准 频次:1 次/ 年 用时:16 小 时 负责组织对公司生产过程的半成品至成品质量的监 督、检查、控制 频次:1 次/ 月 用时:8 小 时 负责组织对公司的啤酒产品的质量进行品评,做出 评价 频次:1 次/ 月 用时:4 小 时 职职 责责 三三 工作 任务 负责组织对公司重大质量事故的调查、分析、处理 频次:2 次/ 年 用时:8 小 时 负责组织对质量指标进行考核 频次:1 次/ 月 用时:2 小 时 负责组织监督原材料及包装物的进货质量检验工作 频次:1 次/ 月 用时:2 小 时 负责组织配合技术监督局、卫生防疫站、工商管理 局等有关稽查工作的进行 频次:1 次/ 季 用时:8 小 时 职责表述: 负责公司 9000 体系管理工作工作时间百分比:5 % 负责组织质量手册及其支持性文件的编写和修订 频次:1 次/ 年 用时:40 小 时 负责组织制定内部质量审核计划,并组织实施 频次:2 次/ 年 用时:16 小 时 职职 责责 四四 工作 任务 负责组织联系外部质量审核工作 频次:1 次/ 年 用时:40 小 时 职责表述: 负责公司设备、能源、环保的管理工作工作时间百分比: 15% 负责编制、审核公司设备管理、日常维修、大、中 修、更新改造计划 频次:1 次/ 年 用时:40 小 时 负责签订本部所辖业务范围的技术经济合同或协议 (授权后) 频次:4 次/ 年 用时:16 小 时 负责组织审核评价验收设备更新改造项目,并配合 审计部对项目费用进行审核 频次:1 次/ 季 用时:8 小 时 负责审核工厂设备大中修方案和备品备件计划 频次:1 次/ 年 用时:40 小 时 负责使用大中修及日常维修费用预算,并控制维修 费用按计划合理开支 频次:1 次/ 月 用时:4 小 时 负责办理公司的设备调剂,租赁和转让手续 频次:1 次/ 年 用时:8 小 时 负责审核和报批新增固定资产 频次:1 次/ 季 用时:2 小 时 负责组织办理公司设备报废事项 频次:1 次/ 季 用时:2 小 时 负责组织监督管理公司的环境保护工作 频次:1 次/ 季 用时:8 小 时 负责组织监督管理公司的能源管理工作。 频次:1 次/ 月 用时:2 小 时 负责组织监督管理公司的计量工作 频次:1 次/ 季 用时:2 小 时 负责组织公司设备事故的原因调查分析 频次:1 次/ 季 用时:4 小 时 职职 责责 五五 工作 任务 负责组织制定设备的技术状况、维护保养状况和管 理状况考核标准和考核计划,对各工厂的设备综合 完好率等指标实施考核 频次:1 次/ 月 用时:4 小 时 负责组织制定设备固定资产购置、调离、报废等申 报、报表制度、及时登录、变更台帐、 ,作好帐物 相符、帐帐相符,保证资产数量不减少 频次:1 次/ 年 用时:24 小 时 职责表述: 负责公司安全生产的管理工作工作时间百分比: 10% 负责组织贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法 律法规和制度,负责公司的安全管理工作 频次:1 次/ 季 用时:4 小 时 负责组织制定安全生产的年度工作方针、目标,具 体实施计划 频次:1 次/ 年 用时:8 小 时 负责编制公司的安全教育培训计划,组织归口管理 特种作业人员的安全及定期培训,组织开展各种安 全活动 频次:2 次/ 年 用时:8 小 时 组织组织修订公司的职业安全卫生管理制度和安全 技术规程,并监督检查执行情况 频次:1 次/ 季 用时:4 小 时 负责组织安全大检查 频次:1 次/ 季 用时:16 小 时 参与新建、扩建、改建工程的三同时监督,使其符 合安全卫生技术要求 频次:2 次/ 年 用时:8 小 时 负责组织各类事故的调查、处理、汇总、上报,负 责组织劳动伤残鉴定工作 频次:2 次/ 年 用时:24 小 时 负责组织对公司安全卫生工作进行考核评比 频次:1 次/ 季 用时:4 小 时 职职 责责 六六 工作 任务 负责建立健全安全管理网,加强安全基础建设,定 期召开安全专业人员会议 频次:1 次/ 季 用时:4 小 时 职责表述: 负责相关会议的组织工作时间百分比: 10% 主持公司生产调度会议 频次:1 次/ 月 用时:4 小 时 主持公司生产安全例会 频次:1 次/ 季 用时:4 小 时 主持公司设备管理调度会(设备、能源、环保) 频次:1 次/ 季 用时:4 小 时 主持公司 9000 体系内审。外审会议。 频次:2 次/ 年 用时:16 小 时 职职 责责 七七 工作 任务 主持本部门工作会议 频次:1 次/ 月 用时:2 小 时 职责职责 八八 职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比: 15% 权力:权力: 1、有对生产作业计划的编制权,作业执行中有协调权、督查权 2、有对工艺标准的修订权、编制权、下达权,对执行情况有监督检查权。 3、有对包装物文字内容标注的编制权。 4、有办理知识产权的直接执行权。 5、有导入国家标准的发布权。 6、有对产品质量的督查、考核、评价权。 7、有对重大质量事故的调查分析、处理权。 8、有对原料、辅料、包装物质量的评价仲裁权。 9、有对质量管理体系工作的组织、执行、督查权 10、有对设备费用预算的使用权、调整权。 11、有对设备检修计划编制权。 12、有对设备事故的调查、处理权。 13、有对设备管理指标编制、考核权。 14、有对设备固定资产的知情权。 15、有对能源、环保、计量工作的直接督查权。 16、有对设备改造项目的建议、考察、论证、组织实施权及合同签订权。 17、有对安全管理工作的监督、检查权,考核评比权。 18、对违反安全规定行为有制止权和处罚权。 19、有对所辖业务范围工作会议的主持权。 20、对业务范围内工作有监督检查权和限期整改权 21、有权代表公司与外界有关部门和机构联络。 22、对业务范围内工作的有关资料和报表有索取权。 23、有对业务范围内重大决策的建议权 考核指标:考核指标: 1、根据市场需求,生产作业计划执行率 100%,完成率 100%。 2、工艺标准适用率 100%,执行率 100%,知识产权办理率 100%。 3、国家标准导入率 100%,执行率 100%,政府主管部门抽检合格率 100%,成品出厂合格率 100%, ;在制品出现重大质量事故:0,重大质量投诉:0,投诉同比降低率百分之二十 4、质量管理体系内审:2 次/年,合格;质量管理体系外审 1 次/年,合格。 5、设备完好率95%,故障停机率3% 6、安全责任书签订率 100%,重大伤亡事故:0,重大安全事故:0,轻伤率:3(5 起) , “安全生产管理资格”证书有效率:100%,特种作业人员培训率:90%。 7、所辖业务范围内工作会议:定期召开,确保上述指标完成率 100%。 8、上级交办其他工作完成率 90%,反馈率 100%。 工作协作关系:工作协作关系: 内部协调关系内部协调关系 公司各部室、工厂、营销公司 外部协调关系外部协调关系 市经贸委、外经委、技术监督局、安监局、安全协会、卫生防疫站、商检 局、工商局、环保局、水利局、统计局、劳动局、城管局、知识产权局、 知识产权协会、省轻工业办公室、市自来水公司、中国食品工业协会、中 国酿酒工业协会、省啤酒协会、中国方园委山东审核中心 任职资格:任职资格: 教育水平教育水平大本 专业专业设备工程管理及酿造专业 工作经验工作经验5 年以上相关专业经验,4 年以上管理工作经验,8 年以上工作经验 能力要求能力要求 良好的组织、管理、服务、协调能力,较强的人际交往能力,良好的语言 表达能力和文字表述能力,良好的应变能力和时间管理能力 个性特征个性特征理性思维、责任心、创新性思维 生理特征生理特征男性,35-50 岁 所需培训所需培训 公司制度文化、设备、能源、环保、安全、ISO9000 标准、技术、质量、 统计等相关专业培训,培训时间各 1 个月 工作特点:工作特点: 工作场所工作场所 以办公室为主,经常在本市外出工作,时常到外埠出差,经常到
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