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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书第1页 共2页单位：人环工程职位名称：经理签字日期：1999/09/23部门：设计部任职人：XXX任职人签字：编号：直接主管：副总经理直接主管签字：任职条件学历：本科资格证书： 外语水平：经历：五年或以上的相关经验，暖通相关系列中级职称专业知识：暖通工程、自控及电气化业务了解范围：企业内部业务洽谈流程、施工绘图、施工安装及工程控制系统，国内外暖通产业，技术现状及发展趋势。职位目的：依据合同要求制订设计计划书，进行合理工作分配，通过评审、计划、检查、监督、协调等工作，为施工提供合格的设计图纸，保证施工的顺利实施，最大限度的满足客户要求。沟通关系内 部外 部市场部技术部人事部客户供应商施工方信息源类型简单较难复杂频率偶尔经常频繁下属人员人数直接6类别管理人员间接 专业人员6合计6其他人员职位说明书第2页 共2页职责范围说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准1、 合同评审：依据ISO9001的要求，评审合同中甲方的设计要求与时间进度，衡量本部门实力，签署评审意见。全责准确、及时满足客户要求2、 编制设计计划书：依据合同，确定设计指标、工种负责人、人员安排、时间进度、编制出设计计划任务书，提交工种负责人组织实施。全责计划安排合理性、准确性3、 监督协调：依据设计任务书要求，检查设计进度，纠正问题，协调关系，保证设计图纸按要求完成，并与施工部门协调，保证工程按期完成。全责设计任务书要求；客户满意度4、 信息收集与管理：依据技术发展要求，收集、接受、整理国内外的新产品、新技术和行业信息，参观考察生产厂商，为设计工作提供有效信息。全责及时、准确、超前性5、 属员管理：依据人力资源管理的规章制度，合理安排部门工作，授权、协调员工工作关系，培训辅导部门员工，开发
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