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文档简介
员工绩效评估流程员工绩效评估流程 不合格不合格 优秀优秀 一、员工日常勤务考核注意事项; 三、年中、年终考核注意事项: 1、员工日常勤务表真实、准确、有效。 1、个人年中、年终统计应包括专业知识 2、员工年中/年终考绩表应做详尽统计。 的掌握,对公司的贡献及造成的损失。 2、 各部门间做纵向的评估。 二、员工奖惩记录注意事项: 四、考绩要存档录入,开除员工要废档。 1、奖惩制度须公平、公正、公开。 2、奖惩须根据公司的相关规章制度执行。 部门:部门: 员工勤务统计表员工勤务统计表 员工日常勤务考核员工日常勤务考核 核核 员工奖惩记录员工奖惩记录年中年中/年终考核年终考核 个人个人/部门考核部门考核 汇汇 总总 惩戒或开除惩戒或开除奖励或晋升奖励或晋升 公公 告告 存存 档档 录录 入入 部门部门 科室科室 职务职务 迟到迟到 早退早退 旷职旷职事假事假病假病假特休假特休假 婚丧婚丧 产假产假 出勤率出勤率加班加班奖惩奖惩备注备注 总经理:总经理: 副总经理:副总经理: 部门主管:部门主管: 制表人:制表人: 员工奖惩单员工奖惩单 年年 月月 日日 部部 门门科科 室室职职 称称姓姓 名名 奖惩理由奖惩理由 奖惩内容奖惩内容 总经理:总经理: 副总经理:副总经理: 部门主管:部门主管: 科室主管:科室主管: 员工年中员工年中终考绩表终考绩表 部部 门门 单单 位位 职职 称称 姓姓 名名 到到 职职 日日 年年 月月 日日 年年 资资 项项 目目 因素因素评评 分分 职职 别别 分分 类类 交办之任务交办之任务 能提前完成能提前完成 速度很快速度很快 交办任务如交办任务如 能期完成速能期完成速 度快度快 交办之任务交办之任务 须催促始能须催促始能 完成完成 任务逾期完任务逾期完 成成 工作速度稍工作速度稍 慢慢 任务再三催任务再三催 促亦不能完促亦不能完 成速茺慢成速茺慢 初初 核核 覆覆 核核 课长级课长级 以上以上 5 54 43 32 21 1 幕僚幕僚151512129 93 33 3 组长级组长级 人员人员 敏敏 捷捷 其他其他 职职 别别 分分 类类 工作极勤奋工作极勤奋 且能求改进且能求改进 工作尚称勤工作尚称勤 奋奋 且能求改进且能求改进 工作尚勤止工作尚勤止 于本分工作于本分工作 不求改进不求改进 有懒惰迹象有懒惰迹象 但能勉强完但能勉强完 成本份成本份 既懒且惰既懒且惰 敷衍而已敷衍而已 课长级课长级 以上以上 幕僚幕僚 组长级组长级 人员人员 勤勤 勉勉 其他其他 职职 别别 分分 类类 忠诚服务忠诚服务 锐意精进锐意精进 处事稳健处事稳健 极少督促极少督促 尚称负责尚称负责 但常督促但常督促 处事不甚起处事不甚起 劲属于被动劲属于被动 推托责任推托责任 浪费时间浪费时间 课长级课长级 以上以上 幕僚幕僚 组长级组长级 人员人员 责责 任任 感感 其他其他 职职 别别 分分 类类 自动自发自动自发 贯彻始终贯彻始终 任务执行有任务执行有 方尚能自动方尚能自动 改进改进 尚能职守本尚能职守本 份份 但无甚表现但无甚表现 只做交办的只做交办的 事事 依赖别人帮依赖别人帮 忙忙 做事须再三做事须再三 催促妨碍任催促妨碍任 务执行务执行 课长级课长级 以上以上 幕僚幕僚 组长级组长级 人员人员 实实 行行 力力 其他其他 职职 别别 分分 类类 有高度专门有高度专门 知识知识 能正确断处能正确断处 理理 具有专门知具有专门知 识亦能正确识亦能正确 判断判断 稍具专门知稍具专门知 识能应用经识能应用经 验判断验判断 在较狭窄的在较狭窄的 范围内可自范围内可自 行判断行判断 只依上级指只依上级指 示单纯操作示单纯操作 课长级课长级 以上以上 幕僚幕僚 组长级组长级 人员人员 工工 作作 学学 识识 品品 行行 判判 断断 力力 其他其他 第第 1 1 页页 项项 目目 因素因素评评 分分 职职 别别 分分 类类 具有专门知具有专门知 识且能积极识且能积极 交出独创交出独创 具有专门知具有专门知 识且能自动识且能自动 研究创新研究创新 具有专门知具有专门知 识稍加指导识稍加指导 就可就可 稍具专门知稍具专门知 识无须太多识无须太多 创新创新 无专门知无专门知 识且未能识且未能 创新创新 课长级以课长级以 上上 幕僚幕僚 组长级人组长级人 员员 企企 划划 力力 其他其他 职职 别别 分分 类类 最能领导最能领导 有卓越建树有卓越建树 很能领导很能领导 表现良好表现良好 尚能领导尚能领导 免可胜任免可胜任 不得信仰不得信仰 非莫所长非莫所长 为下反对为下反对 能力缺乏能力缺乏 课长级以课长级以 上上 幕僚幕僚 组长级人组长级人 员员 领领 导导 力力 其他其他 评分合计评分合计 工工 作作 学学 识识 品品 行行 评分合计评分合计实得分数实得分数 人人 事事 考考 勤勤 评评 分分 病病 假假 每每 日日 扣扣 事事 假假 每日扣每日扣 (1(1 分分) ) 迟迟 到到 每每 日日 扣扣 早早 退退 每每 次次 扣扣 (0.5(0.5 分分) ) 旷职旷职 1 1 日扣日扣 3 3 分分 ( (未满一日扣未满一日扣 1.51.5 分分) ) 扣分合计扣分合计 实得分实得分 数数 (.5.5 分)分) (0.5(0.5 分分) ) 总总 分分 第第 2 2 页页 考绩汇总表考绩汇总表 部门:部门: 单位:单位: 年中年中 年终年终 到职到职假假 勤勤 记记 录录 记记 考核考核 姓姓 项目项目 录录 名名 编号编号 年年月月日日 截截 止止 年年 资资 现现 支支 薪薪 额额 迟迟 到到 早早 退退 事事 假假 病病 假假 旷旷 职职 其其 他他 功功 过过 记记 录录 年年 中中 考考 绩绩 年年 底底 考考 绩绩 年年 度度 平平 均均 共共 页页 第第 页页 员工奖惩公布单员工奖惩公布单 部门单位部门单位职称职
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