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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。附表一： 安全保卫部经理岗位绩效考核表（季度）编号： 年 （季）姓名部门安全保卫部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分安全文明生产情况评分安全生产检查行政副总30%说明：根据安全生产规定的执行情况评分。标准定义得分区间定期组织的安全大检查，有效监督安全生产制度执行91100查出安全隐患整改不力8190少数职工未按规定配戴劳保用品的6180查出安全隐患未整改4160安全隐患未及时查出的040盗窃、失火财产损失情况评分安全保卫部行政副总30%说明：根据公司财产损失情况评分。标准定义得分区间无盗窃、失火事件发生91100因盗窃、火灾造成的财产损失金额5001000元8190因盗窃、火灾造成的财产损失金额10002000元6180因盗窃、火灾造成的财产损失金额20003000元4160因盗窃、火灾造成的财产损失金额3000元以上的040安全培训工作情况评分行政副总行政副总10%说明：根据安全培训工作的情况综合评分。考核项目权重评分安全培训的数量20%安全培训的效果30%安全培训工作的组织情况30%安全培训计划执行完成率20%中心预算费用执行率(D)（通用指标）财务部财务经总10%说明：D =（季度实际发生额季度预算总额）季度预算总额标准定义得分区间-10% D90100-10% D -5%8090-5% D 070800 5%60分以下领导综合满意度（通用指标）行政副总行政副总10%说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益9000超出计划要求，超过公司预期目标8090达到计划的基本要求，完成了基本目标7080未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失6070远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响60分以下态度指标：态度得分行政副总行政副总10%最终绩效得分人力资源部评语 签字： 日期：行政副总评语 签字： 日期：附表二： 安全保卫部经理绩效考核表（年度）编号：部门： 年姓名部门安全保卫部岗位经理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：重大生产事故情况评分行政副总行政副总10%说明：根据工伤部门签定的人身伤亡事故数量评分。标准定义得分区间发生4起（含）以内人身伤亡事故80100发生6起（含）起人身伤亡事故6080发生8起以下人身伤亡事故60分以下本部门员工满意度（通用指标）满意度调查报告行政副总10%说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目权重评分对下属工作任务安排合理性20%对下属授权合理性20%对下属工作目标明确性10%与下属沟通充分性30%对下属工作指导和培训充分性20%各季度业绩平均指标各季度业绩
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