




已阅读5页,还剩40页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
干挂平瓦屋面施工质量的控制,小组名称: *QC小组 组 长: * 发 表 人: * 山西省*建筑工程公司,山西*质量方针,追求卓越,营造时代精品 持续改进,满足顾客期望,干挂平瓦屋面施工质量的控制,一、概况 1、工程概况 太原市*山庄为太原市*房地产开发有限公司的群体住宅工程,东区共17个单位工程,其中东13#、14#楼为五层框架结构,屋面部分坡屋面为干挂平瓦屋面。 2、小组概况,小组成员情况,3、小组活动计划,二、选题理由,1、贯彻公司“追求卓越,营造时代精品;持续改进,满足顾客期望”的质量方针,树立企业形象,增强市场竞争力。 2、随着住宅质量的提高,别墅结构、瓦屋面项目的增多,探索瓦屋面施工工艺。 3、我们北方地区严寒多雪,瓦容易被胀裂,为确保瓦屋面的施工质量,使瓦屋面的施工工艺进一步成熟。,三、PDCA循环,P、 计划阶段 P1、现状调查 我们QC小组吸收了有实际操作经验的技术工人,在甲方、监理等专家召开的研讨会上,对目前瓦屋面施工可能出现的质量问题进行了调查统计。统计表如下:,影响干挂平瓦屋面施工质量的主要因素统计表,P2、绘制排列图,干挂平瓦屋面质量问题统计分析表,制表人:* 制表时间:2005.11.5,根据统计表,绘制出排列图,从排列图中可看出找平层不平整、不密实,顺水条、挂瓦条铺钉不牢固,属于主要问题,应解决。,P3、确定目标,1、目标:确保所有的瓦屋面平整,行列整齐,搭接紧密,檐口平直,瓦无裂纹,无渗水漏水现象,并为今后的施工积累技术管理经验。 2、可行性分析,目标保证,分公司保证,小组保证,技术素质保证,现状分析,严格执行GBT19001-2000质量标准体系,建立健全质量保证体系,加强过程管理与控制。,QC小组技术顾问为分公司技术经理,知识丰富,业务精通,小组成员来自项目和分公司 ,技术高、责任心强。,操作时在东区内实施,所带领的小组成员多次施工瓦屋面。,瓦屋面工程施工质量达到合格标准,瓦面平整,搭接长度满足要求,外观整齐美观,无渗水漏水现象。,P4、原因分析 由于所有斜屋面均为瓦屋面,工程量大,材料供应战线长,为满足施工进度的需要,从材料运输到操作过程,不可避免地使瓦造成裂纹,使屋面有渗水、漏水现象。,瓦有裂纹屋面有渗水、漏水现象,人,机,料,法,环,责任心不强,进场料材检查不严,检查工具有误,运输机具性能不良,部分螺钉不是 耐腐螺钉,部分顺水条未 作耐腐处理,屋面节点处理不好,屋脊和斜脊不顺直,瓦的外观质量、抗 渗性、抗冻性不好,道路不平整,找平层不平整,挂瓦条铺钉不平整、不牢固,瓦面搭接不紧密,施工温度较低,制表人:*,05.11.10,操作不熟练,P5、要因确认 我们对其15条未端因素进行了要因分析,找出了其中的主要原因,见下表,要因分析表1,要因分析表2,对以上进行认真分析,我们得出瓦屋面出现质量问题的主要原因:,1、责任心不强。 2、操作不熟练。 3、屋面节点处理不好。 4、找平层不平整。 5、主瓦搭接不紧密。 6、进场材料验收不严。,P6、制定对策 对六条主要原因,小组成员经过研究讨论,制定出相应的对策,见下表。,D、实施阶段,D1、责任心不强 通过 组织宣传教育机构,定期对各级人员进行全面管理意识和质量管理重要性的教育,严格执行工程质量奖罚制度,以发挥质保体系的作用,做到层层把关。 D2、操作工艺不当 对班组长及技术人员进行针对性的专项培训,特别加强施工队伍纪律性的教育,加强技术人员在技术管理方面的学习,提高技术人员在管理上的素质和能力,严格执行项目经理管理制度,落实奖罚制度。,D3、屋面节点处理不好,由项目经理、工长在施工现场对找平层实行全过程控制,在斜坡屋面进行冲筋,对凸凹不平处,用1:10水泥炉渣找平。用1:2.5水泥砂浆做找平层,严格控制表面平整,使其误差在规定范围内。,1、根据瓦片与墙体或其它构筑物结合的部位,认真考虑结合连接的方法和材料,严格遵照设计的要求或相应的标准图做法施工。 2、在屋面瓦铺完后,在天沟处,用水泥砂浆将天沟填平,水泥砂浆将伸入至平瓦下面5-6mm,以防在水泥砂浆与瓦连接处产生裂缝,水泥砂浆填补高度是瓦厚度的一半。 3、在突出屋面的管道处,用水泥砂浆做泛水,高出瓦屋面收头。,D4、找平层不平整,D5、主瓦间搭接不紧密 根据瓦的长度及搭接长度,在斜屋面处认真弹线,排列分格以确定顺水条及挂瓦条的位置,在天沟处及突出屋面管道周围处增强附加顺水条及挂瓦条。 D6、进场材料验收不严 严格执行材料“报验制”、“共验制”,对进场的原材料进行认真细致的验收,不合格的材料及时退场。,C、效果检查,C1、检查结果 通过QC小组的技术攻关,我们比较成功地解决了瓦屋面存在的渗漏问题,下面是我们于2006年3月5日对瓦屋面的检查结果。,活动前后样板屋面的检查效果,活动前后的比较,C2、经济效果 每栋楼承包价41元/m2,包括辅材费、人工费。分包价格人工费11元/m2,实际辅材费4251元,总面积为572m2。 分包价:572116292元 辅材费:4251元,共计10543元 承包价:4157223452元 合 计:23452-10543=12909元 2 栋共:129092=25818元,C3、社会效益 此次屋面挂瓦施工的成功,不仅降低了施工成本,而且提高了工程质量,同时也赢得了建设、监理单位的好评,进一步提高了企业的知名度,树立了企业良好的社会形象。,A、处理,A1、巩固措施 QC小组开展活动后,我们分别对东13#、14#楼瓦屋面进行了巩固期的验证,屋面无积水、渗漏现象,外观整齐、美观,证明原对策表中的对策措施真实长期有效。 A2、今后打算 通过对平瓦屋面的施工开展QC质量攻关活动,我们积累了不少施工经验,为今后施工同类项目奠定了基础,加强了质量责任感,有助于整体业务素质的提高,有助于质量管理意识的提高,今后,我们将继续开展QC活动,使QC活动开展得更深入、广泛、扎实,全面提高工程质量。,13#楼瓦屋面照片,14#楼瓦屋面照片,*山庄群体住宅工程一角,小组主要成果及获奖情况,注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑,POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,会议基调,年会视频:http:/www.nianhuishipin.c
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年微波和高频波解冻设备合作协议书
- 环境绿化与公共设施管理合作协议细节
- 农田灌溉系统安装与维护服务合同
- 网络广告行业精准投放与广告优化策略方案
- 行政管理中的市政学课题研究试题及答案
- 小区智能化设备维护协议
- 2025年照相及电影洗印设备项目建议书
- 酒店租赁运营管理合作协议
- 农业生物技术联合开发协议
- 社交网络行业社交平台建设与运营策略方案
- 《城市综合防灾规划》教学大纲
- 居家环境安全评估量表-Microsoft-Word-文档
- SimMarketing营销模拟实验室操作篇
- 阀门螺栓使用对照表
- 电诊断在康复医学中的应用ppt课件
- HDPE塑料检查井施工工艺
- 新人教版二年级下册数学第七单元《练习十七》教学课件
- 小学生个人简历表
- 股东会授权委托书
- 2021年河北中考理科综合真题及答案
- 毕业设计工程机械液压系统及其维护与保养
评论
0/150
提交评论