薪酬管理_薪酬管理大全115_第1页
薪酬管理_薪酬管理大全115_第2页
薪酬管理_薪酬管理大全115_第3页
薪酬管理_薪酬管理大全115_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。珠海理想科学南京分公司工资分配制度（2002-3-1） 为贯彻能者多劳、多劳多得的分配方针，特制定南京分公司工资分配方案，以充分调动广大员工的工作积极性、营造一个奋发向上的团队合作工作氛围。一、发放原则：以“岗位、能级、工龄”原则发放二、工资结构：试用期员工享受固定工资：600元/月（培训期无工资），试用期一般为3-6个月，员工在试用期内表现突出，可申请提前转正。转正员工工资总额=固定工资+个人业绩奖金+公司效益奖金-应扣项 固定工资=基本工资 + 岗位工资/职务工资 + 能级工资 + 工龄工资 应扣项=个人所得税 + 社会保险、公积金个人应缴部分 + 缺勤 + 迟到 + 其它应扣（一）、固定工资：以下固定工资标准只适用于分公司已转正的员工1、 基本工资：600元/人/月2、 岗位/职务工资：公司每半年根据员工的表现和工作成绩重新进行定级，包括调整岗位和职务。根据公司现状，岗位/职务工资标准如下：部门经理部门副经理一级主管二级主管三级主管500元400元350元200元100元3、 能级工资：直销员/客服员/代销员维修员后勤（财务、仓管、内勤、司机）一级400元400元400元二级300元300元300元三级250元250元250元四级200元200元200元五级150元150元150元初级100元100元100元注：司机的能级工资比照后勤标准发放，司机出差参照业务员出差标准。4、 工龄工资：员工转正后在理想公司工作满一年，增发工龄工资50元/人/月，工龄工资发放年限的上限为5年。每年1月份和7月份由行政主管报财务部编入工资表与当月工资一起发放。（期间月份不补发）（二）、奖金： 个人业绩奖金：参照部门考核方案 公司效益奖金：在当月公司有利润的情况下，按照每人200元左右标准发放（经部门经理评定后，经理室确定每个员工具体金额）。后勤人员按照业务部门员工“个人业绩奖”的平均值由其所在部门经理及管理部经理综合评定发放。三、工资核算： 公司每月按实际应出勤天数计算员工工资，缺勤工资按（固定工资当月应出勤天数）实际缺勤天数计算扣发当月工资。 除销售、技术员外，其它员工试用期不核算奖金四、工资发放方式：公司次月10日通过转帐方式发放上月工资至其个人帐户。五、 附公司员工能级定级明细表 南京分公司员工定级明细表级别人员一级覃振环、李继光、刘丽、王敏、许名军、李庆大二级黎晓文、袁大伟、李德富、范佳风、丁继锋、黄家林、王亮、李栋、庄凌三级刘桂梅四级王军五级柏广松、吉超、王家祥、陶益根、左宇明初级裴逸钧、饶国庆、徐燕、何辉、王海
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论