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文档简介

TOP 营 销 员,TOP营销员的九项修炼,开题:TOP营销员及职能,营销员的三个层次 送货员:动腿动手 推销员:动腿动手、动嘴 TOP营销员:动腿动手动嘴、动脑 由业务选手变成职业选手 没有一支TOP营销员队伍便没有企业的一切! 打造TOP营销员,TOP营销员的八大作用,收集信息,调查市场 营销组合,引导消费 身体力行,宣传企业 启动市场,拉动商战 服务客户,赢得忠诚 管理市场,维护网络 培养人才,形成团队 销售产品, 收回货款!,第一项修炼,态度决定命运:观念修炼,目标是成功的动力源泉! 积极、持续朝着一个目标行动! 失败是暂时的,你离成 功又近了一步! 别忘记专业和知识 擅长学习,您认为这些观点对吗?,只要结果,不要过程,声势惊天动地、广告铺天盖地、分公司漫天遍地,经理花天酒地、资金哭天喊地、业务员昏天黑地,第二项修炼,认同企业文化:价值观修炼,企业文化,什么是企业文化? 企业员工共同遵守的价值观 把自己的工作价值化 协助文化落地,防止文化虚脱 把老板的思想转化为员工行为的管理方式,企业文化要处理好的关系,处理好主人翁与雇佣者的关系 一群主人翁一起干活是什么样子? 等级和权威 雇佣者 家庭也不能两个主人翁 一致而统一的行为,对于客户的价值观,成败由谁决定? 你的报酬由谁决定? 客户是父母还是上帝?,第三项修炼,人品重于技巧:品德修炼,营销员?特点最受人欢迎?,特点 欢迎的 诚实 、正直 87 高瞻远瞩 71 鼓动性强 68 精明能干 58 公正 49 善于提供支持 46 襟怀宽广 41 才智过人 38 直率 34 勇敢 33,高级业务员的甄选,价值认同,能力,高品格、 高能力,低品格 低能力,低品格 高能力,高品格 低能力,韦尔奇观点,高级管理人员的选择,是公司最大的风险投资 唯独无德有才的人,才是最有迷惑力和破坏力的。发现一个,开除一个。,品行优秀,诚实言行一致 正直明辨是非 豁达宽容别人 成熟分寸得当,营销人员的品德要求:,1忠实于公司:不利于公司利益与发展的事与言论不做、不说。 2有主人翁的心态:面对客户,有代表公司的全部的主人翁的意识,不能以个人意志行事。 3诚实:没有对公司及客户虚伪、欺骗行为,否则无法长久的开展业务。,营销人员的品德要求:,4金钱观:正确对待金钱与个人成长的关系,不要唯钱论,遗误个人长久的发展。金钱是你必要的工作价值的回报,工作价值是你自身能力的实现,要想获得较高的报酬,先需考核你的工作效果。以其他手段获得金钱而感到喜悦,是对你自己的未来欺骗。,营销人员的品德要求:,5保守公司秘密:任何公司都有秘密,与你自己业务无关的事、无准确判断的事及道听途说的事不要对外宣扬,要对公司及客户双负责。 6维护公司的形象:公司发达我发达,公司无为我无为。 7有全局意识:营销与生产及后勤为全公司一盘棋,需要分工合作。你的价值已从工作报酬中体现,你的人格与其他人相同,要尊重他人的劳动,不要过于强调自己。,第四项修炼,永远充满激之情:心态修炼,心态决定世界,积极心态世界美好 消极心态社会黑暗,三级光明思维,一级光明思维:世界有黑暗也有光明 二级光明思维:黑暗可以转化为光明 三级光明思维:无论黑暗或光明都能 充实我的人生,心态转换,感激伤害你的人,因为他磨炼了你的心志 感激欺骗你的人,因为他增进了你的见识 感激鞭打你的人,因为他消除了你的惰性 感激遗弃你的人,因为他教导了你的自立 感激绊倒你的人,因为他强化了你的能力 感激斥责你的人,因为他助长了你的智慧 感激所有使得你坚定成就你的人,第五项修炼,敬事业懂规矩:职业修炼,职业化,由中国武术转向美国拳击; A专业知识和技能 B职业精神 C职业规则,职业精神,敬业; 责任; 团队; 创新; 学习; 感恩,第六项修炼,能销售重团队:管理修炼 什么是管理? 通过别人去干自己的事 管得住;理得顺,管理的最高境界,管理之道贵乎管人,管人之道贵乎不管,第七项修炼:,擅思巧言勤干:技能修炼 三个H 、一个F、一个M,1.策划家的头脑Head,创意分析,2.有技术员的双手Hand,工程师+营销员,3.有艺术家的心灵Heart,三心二意 爱心、信心、耐心、关心、诚心、良心、恒心、决心、专心、小心、虚心、真心、热心、安心、留心 创意和诚意,4.有运动员的双脚Feet,数量与质量,5.有演讲家的嘴Mouth,将事实的产品描述的让人没有办法拒绝,第八项修炼,懂营销辨方向:知识修炼 市场营销的基本知识与最新发展趋势,市场营销知识的变化,4P:产品 4C:消费者 (produce) (consumer) 价格 成本 ( price) ( cost) 分销渠道 方便 ( place) ( convenience) 促销渠道 沟通 ( promotion) ( communication ),市场运作的4R模式,4C: 4R: 消费者 1.与顾客建立关联 (consumer) relation 成本 2.提高市场反应速度。 ( cost) reaction 方便 3.关系营销越来越重要 ( convenience) relationship 沟通 4.回报是营销的源泉。 ( communication ) response,第九项修炼:综合修炼,12345的总结,何谓高素质的TOP营销员 1.信奉一个价值观: 集体地成就一番单靠个人力量不能成就的集 团或集体事业。 2.实现两个转变: 由“猎手”向“农夫”转变 也就是说要由游动的“猎手”营销员向安家 型“农夫”营销员转变。 由“牧羊人”向“领头羊”转变 “牧羊人”是赶着别人走,而“领头羊”则 是带着别人走。,3.具备三个要素 激情(骨子里迸放着热情,对未来有美好的憧憬) 狼性(团队精神、攻击性、敏锐、奉献精神) 智谋(技能、技巧、理性、谋略) 这些都是我们对客户,对市场作出快速反应的基础。 4.培养四个过硬: 思想过硬(认同企业文化,心态制胜) 纪律过硬(铁、准、自律) 技能过硬(营销技能、专业技能、综合技能) 服务过硬(服务心态、服务质量、服务效益),5.坚持五项修炼 诚信公正(诚实做人,讲究信誉,正直办事) (树立“诚为本、信为要、诚信取胜”的做人原则。人无信而不立,店无信而不久。诚实就是招牌,信用就是金钱。不可随意承诺,一旦承诺,一诺千斤) 乐观自信(培养胜不骄、败不馁的心态,提升悟性,打造刚性,锤炼韧性) 勤学实干(终身学习,踏实做事) 心怀感激(团结合作,相互依存,相互感激) 永不满足(自我超越的张力是一切成功的前提),何谓高素质的TOP营销员,6.锻造六大基本功能: 想(有思路才有出路) 听(兼听则明,善于倾听,多方面获取信息) 写(能迅速把思维文字化,条理化) 说(能进行有效的沟通与表达) 教(由“裁判员”向“教练员”转变) 做(身先士卒、办事能力强),TOP营销员的标准销售流程,TOP营销员的标准推销流程,目标决定成就 态度决定命运 行动带来收获!,第一步:不打无准备之仗,拜访前的准备,专业销售模式:,建立信任,发现需求,说 明,促 成,专业销售新模式:,建立信任,发现需求,说 明,促 成,40%,30%,20%,10%,我们到底在销售什么 ?,顶尖销售员销售自己信任度 一流销售员销售问题解决方案 二流销售员销售产品利益价值 三流销售员销售产品本身,充分的准备,1物质准备 (1)客户资料收集 个人:经济、健康、家庭、工作、社交、 爱好、文化、追求、理想、个性 企业:决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题 (2)客户资料分析:归类、分析、判断,2.心态准备:,开心金库成功销售经验剪辑 预演未来成功销售过程预演 生理带动心理握拳,深呼吸 成功暗示,(3)销售资料准备: 公司、产品、香烟、书本、合同、名片、 样品 问题:我们在与客户面谈前,公文包里经常忘 带哪两样东西呢?,第二步:目标决定成就,目标与计划的制订,什么是目标与计划?,未来一段愿意做的 能够做的 与现实结合紧密的,目标设定的标准,1. 明 确 性 2. 实 在 性 3. 挑 战 性 4. 沟 通 性 5. 衡 量 性 6、时间限制,第三步:标准销售话术,约访的“太极行销”,电话约访,(1)必要性: 客户不在,结果浪费时间 与客户工作发生冲突,结果引起反感 冒昧前往,让客户感到不礼貌 给客户一个提前量,兴趣点或心理准备 信函资料可做一个预先沟通,(2)电话约访前的准备,放松、微笑 热诚的信心 名单、号码、笔、纸 台词练习熟练 台词、拒绝话术大纲,(3)电话约访要领,目的:争取面谈 自我介绍 (简单明了) 见面理由 (好奇开场白) 二择一法 (委婉坚决) 拒绝处理 (进退自如) 二择一见面 (多次要求),(4)电话约访常见的拒绝,很忙,没时间 暂时不需要 有老关系提供 对你们不了解 考虑考虑,研究研究再说 先把资料传真,看看 有需要会打电话给你,约访处理公式,认同赞美转移反问,怎样处理拒绝?,要做事情,先处理心情 四步法: 是啊!是啊!(认同) 所以(赞美) 其实(热词) 二择一,第四步:好的开始是成功的一半,开场的九种方式,1.二八定律和第一印象: 购买行为80%受人情绪影响 80%的购买是因为信任销售员,而不是公司产品和价格。老客户会反复购买甚 至不惜麻烦。,开场的方式,1.赞美 2.诉诸自我(得意) 3.引發好奇心 4.演出/表演 5.引证 6.惊异的敘述 7.发问,第五步:点中客户的穴道,鉴定需求的连环发问,人为什么能产生吸引力?,七字真经: 需要和满足需要!,需求的发展观,1. 潜在的需求无意识 我很好。 虽然.我还是. 2.潜在的需求有意识 我觉得好像不对勁.可不可能是.? 3. 显在的需求 我知道我必需否則.,b1,需求明确化(一),我一向光着脚走路,觉得很好。 无意识的潜在需求,b1,需求明确化(二), 您是否曾经踢到石头而伤到脚? 有是有,但是擦擦药,休息一下就好了。 有意识的潜在需求,b1,需求明确化(三), 如果有种東西裹住您的脚,保护您的脚 部,則踢到石头也不會会受伤,您觉得如何? 要是有这样的东西,那太好了。 显在需求,b2,第六步:产品展示说明,FABE法则,产品说明:,针对客户需求和问题,提出正确解决方案. 适时展示老客户证言和证据资料 熟练按说明公式说明并掌握重点说明公式: 特色+ 功效+ 利益+ 证明. 因为、它可以、对您而言、正如 不争辩,解说感性化,位置和体态要适当,让客户一起参与. 尝试导入交易促成.,把握说明时机 产品说明导入 了解客户的购买模式 导入促成话术,把产品了解得无微不至 说明你是专家 把产品介绍得无微不至 说明你是傻瓜,说明公式: 特性+功效+利益+证明 介绍特色 强调功效 带来利益 联系客户 辅以证明 铁证如山,第七步:挑剔的是买主,拒绝处理的技巧,拒绝原因: 不需要 20% 不适合 10% 不着急 10% 其它 5% 不信任 55%,说明:大部分的拒绝原因是因为不信任,然后是未找到需求点。,异议处理技巧,忽视法(一笑而过法) 优点补偿法 太极法(回转法) 反问法 是的如果(间接否定法) 直接否定法,处理反对意見的技巧,镜子法 同感法 聚光法 诱导法 意见支持法 实证法,D5,第八步:干净利落的收场,促成的八个时机,定义: 帮助及鼓励客户作出购买决定,并协 助其完成手续。 促成交易是行销终极目的 即:临门一脚 该出手时就出手,1.促成的恐惧 促成的压力是巨大的,巧借压力和沉默的力量; 快速,流畅的促成让客户购买减压,不知不觉。 心理战,东风与西风。,2.促成的信号: 客户表情变化 客户动作变化 客户提出的问题 问题:还有哪些客户成交信号呢?,3.促成的方法:,假设成交法 二择一法 激将法 威胁法 利诱法,利益说明法 订单法 小点成交法,4.促成注意点: 1.时刻准备,一跃而起,动作熟练 2.尝试多次促成,才能最后成交 3.感性空间,让客户参与,决定购买 4.不急不缓,仪表谈吐,辅助工具 5.不要再主动制造问题,5.促成公式:,强烈的感觉,熟练的技术,良好的

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