NBABC蜡业礼品解决方案.ppt

NBABC蜡业礼品有限公司 ERP项目方案讲解,ABC与金蝶合作回顾 ABC信息化需求分析 ABC信息化解决方案 ABC项目金蝶方案的优势,提 纲,前期合作回顾,ABC与金蝶合作回顾 ABC信息化需求分析 ABC信息化解决方案 ABC项目金蝶方案的优势,提 纲,面向订单设计生产时遇到的挑战,设计工作和最终产品往往非常复杂，导致产品配置任务艰巨，影响生产进度。 产品设计经常变动，造成生产任务经常变更，各车间任务无法按时完成，订单无法按时完成。 生产周期变动因素多，导致生产进度难以控制，生产计划难以按时完成。 采购物料不稳定，采购计划难以控制。 订单交货周期长，导致成本控制难度大，在制品库存积压，报废率高。,整个业务无法监控 各项成本居高不下 财务黑洞 竞争力下降，客户流失 盈利能力下降,典型问题分析逾期合同的原因,订购合同 逾期未付,计划工作准确率低，经常变化,产品信息复杂，难以准确描述,仓存部门,生产部门,销售部门,不知道到期未付合同的信息,不能及时了解当前的生产执行情况,无法了解采购订单执行情况,不稳定的 供应商群体,产品设计变更,无法知道准确的物料的采购周期,出入库信息滞后传递,无法知道生产备料信息,采购部门,无法知道采购订单信息,生产等料,ABC主要业务需求,ABC信息化需求目标,总体目标 （通过信息化建设，提高企业信息处理能力，引进先进管理思想，规范内部管理，为企业的高速发展提供有力保证。）,ABC信息化建设目标,ABC公司信息化难点分析,复杂的产品货号信息管理 建立科学合理的物料编码体系 通过配置BOM解决产品结构多变的特性 运用辅助属性解决复杂的产品规格描述 灵活多变的业务流程 金蝶K3标准的流程运用 强大的BOS业务开发平台 以合同为源头的生产跟踪管理 金蝶K3的批次跟踪 复杂的报表 金蝶K3强大的自定义报表工具,配置BOM与辅助属性的应用,生产数据维护流程优化,定制单据 （业务单据、基础资料）,业务流程设计,定制业务插件 序事簿插件,企业管理业务的个性化实现 K/3 BOS,如何新增业务单据,如何新增基础资料,在流程中增加新的控制环节,需要新增业务处理,业务需求,金蝶解决方法,需要有条件地进行单据关联,定制个性化表单和基础数据,原基础资料,设备档案,原基础资料字段,更改之后的基础资料,新增字段 使用部门,业务流程的优化和整合,通过K/3 BOS设置之后的流程,原流程,设备维修计划,设备维修工单,设备维修记录,采购申请单,设备维修流程,备件采购流程,采购业务处理,设备维修计划,备件计划,采购申请单,设备维修工单,设备维修记录,设备维修流程 备件采购流程,采购业务处理,金蝶 BOS应用价值,提高系统扩展性 快速扩展系统功能自定义功能插件 业务基础资料信息扩展 适应ABC个性化流程需求 自定义业务流程 自定义控制单据 快速定制个性化报表和用户界面 快速实施的保障,合同采购计划,要样清单,合同跟踪,新建合同,合同生产计划,合同分解下达,车间生产,品质检验,成本计算,合同合并装柜出货,报价信息,合同批次的过程跟踪,合同批次的信息跟踪,从合同建立，分解，合并，通过对合同的全程跟踪，获得及时准确地信息。,ABC与金蝶合作回顾 ABC信息化需求分析 ABC信息化解决方案 ABC项目金蝶方案的优势,提 纲,以流程优化为基础的信息化方案规划,企业运营管理,业务管理系统,战略分析,关键成功因数,业务流程实现,绩效分析,战略评估,运营监控,ABC信息化应用蓝图,素质分析 绩效分析 薪酬分析,商业智能（BI）,绩效衡量与预警 标竿对比,运营预测 业务建模,报表合并 管理合并,全面预算 预算监控,平衡计分卡 战略地图 关键绩效指标,战略企业管理（SEM）,数据仓库 (DW),客户分析 市场分析 销售过程分析 服务分析,采购分析 库存分析 销售分析 分销分析,生产计划分析 车间作业分析 产能分析,成本分析 现金流分析 固定资产分析,投资者管理 投资者报告 投资者自助,物流分析,制造分析,HR分析,CRM分析,财务分析,业务运营管理（ERPII）,采购,三包服务,仓储,制造,销售与分销,财务与成本,质量体系,设备,基础平台,PDM,OA,人力资源,战略规划,战略执行,采购申请单,采购订单,收料通知单,外购入库单,应付款管理,采购发票,销售报价单,销售订单,发货通知单,销售出库单,应收款管理,销售发票,入库单据,出库单据,库存盘点,调拨,钩稽,钩稽,存货核算,物料需求计划,供应商管理,供货管理,客户管理,信用管理,价格管理,采购管理,销售管理,仓存管理,存货核算,成本管理,总帐管理,ABC信息化功能应用架构,主生产计划,生产管理,生产任务单,库存查询,成本管理,1.销售业务管理目标,销售管理需求与金蝶K3系统功能对比分析,合同处理流程优化,生产进度跟踪流程优化,销售管理,2.采购业务管理目标,采购管理需求与金蝶K3系统功能对比分析,供应商资料维护流程优化,采购合同处理流程优化,3.仓库业务管理目标,仓库管理需求与金蝶K3系统功能对比分析,仓存管理,存货核算,金蝶K/3ERP系统方案-物流管理流程图,4.计划业务管理目标,计划管理需求与金蝶K3系统功能对比分析,生产计划业务流程现状与流程优化,计划管理,生产计划最佳业务实践,销售计划/销售预测,产品类、产品计划,销售订单,库存计划,关键负荷 计划(调整),生产能力,负荷基准,物料需求计划,委外加工计划,工序生产计划,物料清单,材料采购计划,零部件生产计划,负荷 计划调整,个别负荷 计划调整,主生产计划粗能力计划 控制整个工厂的生产节奏,物料需求计划+细能力计划 拉动各车间的生产进度,车间生产进度（ 工序）控制 按时完成日生产进度,有效建立和协调各层次计划,5.分厂生产业务管理目标,车间排产管理需求与金蝶K3系统功能对比分析,车间生产排产流程优化,车间管理需求与金蝶K3系统功能对比分析,车间现场生产流程优化,车间管理,金蝶K/3ERP系统方案-生产管理流程图,如何通过工序跟踪实现高效的车间管理,工序排程，进行负荷模拟，确认瓶颈，实现合理排产 生产线自动排产，提高排产效率,工序派工，准确执行生产指令 控制限额领料，降低成本 进行配套领料、分仓领料，提高效率 工序过程跟踪，准确、及时反应生产过程信息 报废处理，退回生产剩余物料及返工管理 帮助企业进行委外加工核算,生产进度信息反馈，帮助控制生产进度 加工数量、质量、工时等信息汇报，进行成本核算,倒冲领料，满足特定的物料管理方式,工序排程,工序作业,委外加工,工序汇报,完工入库,6.品质业务管理目标,品质管理需求与金蝶K3系统功能对比分析,7.财务业务管理目标,财务管理需求与金蝶K3系统功能对比分析,金蝶K/3ERP系统方案-成本核算流程图,工资管理,固定资产管理,材料费用录入,人工费用录入,折旧费用录入,其它费用录入,投入产量录入,完工产量录入,制造费用分配,材料费用分配,成本对象的成本计算,废品产量录入,在产品盘点,自制入库核算,生产任务管理,其它费用分配,辅助费用分配,成本计算步骤判断,总帐管理,按部门,按成本对象,费用归集,费用分配,各种费用分配标准,产品入库单,生产领料单,生产任务单,重复生产管理,委外加工管理,自定义成本分配原则 自定义成本考核对象 全面考核实际成本 与生产及财务紧密集成,建立完善的成本控制体系,实现长期决策 规划成本动因，确定费用对象，实现成本结构控制 快速分摊费用，帮助企业制订价格政策,实现短期决策 定义标准成本，分析成本比较差异，帮助企业进行短期决策,实现成本核算 追踪实际成本，反映废品损失，控制成本差异 按批次核算成本 跟踪订单成本，实现定制产品订单成本分析,多种分析成本工具,成本预测,成本考核,成本分析,趋势分析,本量利分析,多维度成本管理,帮助企业降低成本,成本管理,快速响应市场需求，实现快速反应 销售、计划、生产、采购、仓库业务一体化 改进生产计划管理和车间控制 提高产品质量，实现产品差异化 实现小批量，多品种，柔性化的生产作业管理 建立完善的质量管理信息系统 降低生产成本，实现成本领先 准确核算成本 建立成本控制体系 提升企业整体管理能力 建立企业整体绩效管理体系,针对ABC的金蝶产品方案的核心价值,ABC技术应用方案-金蝶核心技术优势,核心技术：ERP+中间件（BOS+应用服务器）,2004年6月23日，中国第一个通过J2EE认证的世界级Java中间件问世,同时金蝶中间件成为中国首家参与制定JAVA国际标准的JCP联盟的成员! 金蝶从此代表中国,与SUN、IBM等世界软件巨头站在了一起，成为JAVA技术领域的游戏规则制定者！,K/3 BOS Architecture 技术架构,ABC网络应用方案,NBABC实施方案,NBABC信息化项目实施流程,规范的实施文档、实施工具 信息化项目实施同时规范企业业务流程,丰富的实施案例库 借鉴成功企业的先进流程,成熟、有效的信息系统实施方法 缩短实施周期、降低实施风险,ABC与金蝶合作回顾 ABC信息化需求分析 ABC信息化解决方案 ABC项目金蝶方案的优势,提 纲,金蝶方案的优势及价值,金蝶带给您的更多价值,高度自定义和二次开发,效率 =,可用性 x 适应性 x 可扩展性 x 客户化能力 x 可评测性 x 可成