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文档简介
第二章 定义管理者的领域,第二节 管理的国际化,本章精要,变化中的全球环境 组织国际化的过程 在国际环境中的管理,一、背景-经济全球化,谁是所有者? 变化中的全球环境 中国企业的国际化趋势,部分美国公司的收入情况,变化中的全球环境,多国公司 跨国公司 区域性贸易联盟,二、组织国际化的过程,四个阶段,出口产品阶段; 直接销售产品阶段; 合资合作开发市场阶段; 全球经营阶段。,三、组织国际化的环境要素,法律政治环境 经济环境 社会环境 文化环境,(1)国际化经营需注意的几个法律,产品质量责任-国际产品质量法 反垄断法和保护竞争法-公平竞争 对促销的法律控制-反倾销 知识产权法-保护生产制造商和销售者 当地的公司法、证券法、合同法、民事诉讼法等 政府对外国直接投资的态度:如美国外国投资委员会(CFIUS)对联想收购IBM的PC全球业务的审查。 其他如海关规定:如整车出口在一些高关税国家遇到了麻烦。,(2)经济环境,经济发展 货币汇率 税收政策 资源和产品市场 贸易规则等,(3)社会环境-新的贸易壁垒,环保问题:绿色壁垒 劳工问题:SA8000(蓝色壁垒) 当地治安状况,(4)文化环境,Language Religion Attitudes Values common modes of behavior common ways of thinking Education,衡量民族文化间差异的四个方面,个人主义(individualism)与集体主义(collectivism) 权力差距(power distance) 不确定性规避(uncertainty avoidance) 生活的数量与质量 (quantity/quality of life),思考题,企业国际化的步骤有哪些? 企业国际化中应考虑的因素有哪些? 衡量民族文化间差异的四个方面是什么?,作业,查找本行业已经或正在
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