精品X联天津犀地项目营销策划报告（终稿）.ppt

天津犀地项目营销策划报告,谨呈： 天津天创房地产开发有限公司,2019/6/30,报告结构,开发商目标理解,实现项目均价15000元/平米,实现项目的利润最大化,：我们是天津价格最高的标杆型公寓； ：我们要不断提升产品的现有价值。,开发商目标：,目标意味着什么：,开发商目标理解,报告结构,项目本体分析,城市核心稀缺地段，具备不可复制性,五大道区,1,2,3,5,6,7,滨江道 商业圈,1,2,3,1,2,3,1,2,3,1,2,3,4,本案,成都道、重庆道、常德道、大理道、睦南道、马场道地区，拥有上世纪二、三十年代建成的英、法、意、德、西班牙不同国家建筑风格的花园式房屋2000多所，其中风貌建筑和名人名居有300余处，被公认为天津市独具特色的万国建筑博览会，又被称为五大道地区； 项目周边商务、教育、医疗、商业、娱乐配套完善，在项目3公里生活半径内应有尽有； 项目紧邻主干道中环线、卫津路、西康路，次级主干路气象台路等交通要道，出行便利。,中环线,卫 津 路,气象台路,西康路,项目生活配套：,R = 3 k m,二居，140平米,三居，160平米,三居，193平米,配合天津低纬度城市标准，房屋朝向偏东30度设计，保证全面采光； 一梯一户，一梯两户设计，减少户间干扰和影响，保证生活品质； 户型面积80-230平米，满足各种客户需求； 超豪华主卧加阳光房组合，客厅内置私密空间； 落地180面宽环形窗，270度阳光全景厨房； 综合家庭公共空间可独立组合设计，保证户型功能多样性； 公共空间内置的独特户型排布，打破以往户型设计理念，先私密空间后公共空间的室内流线。,主 卧 室,次 卧 室,客厅、 餐厅,30度,户型创新设计，高舒适度,大面积奢侈园林，四级梯次绿化,项目总体绿化率43%以上； 保留成都道108棵原生态古树，形成天然林荫大道； 街区商业街前营造水景、栈桥，营造江南风情； 社区5000平米大型空中花园，打造上层景观带； 社区10000平米大型中央花园，附带大型景观泳池，对业主开放；,五星级标准大堂,每栋拥有400平米独立大堂，层高6米，两层局部挑空； 五星级标准配置，设立商务中心，休息室，接待中心； 地面为拼花大理石，墙面采用高级石材配高档装饰，天花板设置高档灯饰； 高档电梯，刷卡入户，电梯内有手机覆盖信号。,五星级私属会所,社区内建有五星级业主专属会所； 会所内包括世界级健身、娱乐等高档休闲设施； 预计2007年中旬可初期呈现，由国际专业管理公司直属管理。,舒适健康型配套设施，体现人性化,门窗系统：高档断桥隔热铝门窗系统，LOW-E玻璃； 空调新风系统：户式中央全热交换新风系统； 地板采暖系统：户内配置地板采暖系统； 给水系统：配置为PPR管材给水系统，二次给水为变频给水系统； 排水系统：排水系统配置为UPVC螺旋降噪管材； 强电系统：强电系统主要电气元件配置为施耐德梅兰日兰； 弱电系统：弱电电系统主要配置了可视电话系统，一卡通系统，周界安防系统，室内紧急呼救系统，电子巡更，闭路监控系统，火灾自动报警系统，背景音乐，卫星电视系统； 建筑外墙系统：外墙系统统为挤塑板保温，工艺为大模内置； 建筑结构系统：建筑结构系统为短肢剪力墙； 入户门系统：入户门采用高档木质饰面三防门； 排风系统：排风系统采用变压式排风导系统； 净水系统：配置全屋式中央净水系统； 即开即热热水系统：户内配置储水容积式中央电热水系统，即开即热形式。,本体界定：本项目具备成为顶级公寓的基本质素。,城市核心稀缺地段，具备不可复制性,户型创新设计，高舒适度,大面积奢侈园林，四级梯次绿化,五星级标准大堂,五星级私属会所,舒适健康型配套设施，体现人性化,报告结构,市场竞争分析,现有市场竞争,区域二级市场奠定地段基准价格,现阶段项目周边的地段基准价格为8000-9000元/平米。,价格水平决定项目面临全市范围竞争,天津的高端项目分布在海河以南，并均存在于认知度较高的城市中心行政区； 传统核心区地处城市中央，发展最早，市场认知度最高； 梅江片区于2000年开始启动，现以发展成为高端项目集中的大型居住区； 奥运片区于2004年随着奥运场馆的建设开始启动，凭借优越的资源，一入市便跻身高端项目竞争行列； 北部片区较奥运片区启动稍晚，依靠大力度的规划改造建设，区域发展势头强劲。,项目价格目标为15000元/平米，为天津市住宅“天价”。,A货豪宅对本项目仅形成干扰，不是竞争,赛顿中心：同地段产品，大户型高总价，销售进入尾段，后期竞争不大； 海逸长洲：高档次同类产品，竞争户型，总价相当，二期为主要竞争； 时代奥城：奥运生活区高端精装项目户型产品有竞争，总价低，体量大。,A货豪宅：无法超越地段价值，追求现金流，推广以地段、科技为主,潜在市场竞争,未来上市项目的地段与产品决定无法构成本项目竞争,和平门 项目位置：贵州路于汉口西道 物业类型：普通住宅 建筑形式：高层塔楼 开发商：天津市和平房地产第二开发有限责任公司,华夏国际公寓 项目位置：河西区九龙路与浦口道交口 物业类型：精装修公寓 建筑形式：高层塔楼（三栋） 开发商：天津丸荣房地产开发有限公司,稀缺土地打造高端项目提升本项目区域价格平台,地块四至范围： 东至：贵阳路 南至：兰州道 西至：昆明路 北至：西宁道 可建设用地面积：1.48公顷； 土地用途：商业、公寓、居住用地； 规划容积率：9.1； 预计出让时间：2006年二季度。,地块四至范围： 东至：贵阳路 南至：西宁道 西至：昆明路 北至：南京路 可建设用地面积：1.17公顷； 土地用途：商业、公寓用地； 规划容积率：22； 预计出让时间：2006年四季度。,招商森淼项目地块 开发商：招商地产和天津森淼集团联合组建合作公司； 该地块是五大道地区唯一仅存的可开发用地，占地约2.7万平米，容积率为1.26，计划开发高端低密度住宅； 因其独特和稀有的地理位置，被业界誉为“白金地块”，其楼面地价也高达每平方米6500元，堪称天津的“楼面地王”。,报告结构,前期销售总结,成交分析,本项目大面积三居相对滞销,大面积三居滞销,主流两居畅销,主流三居畅销,销售情况分析,（统计时间截止到6月13日）,实现低价格情况下销售速度尚可，二次开盘提价后销售速度低于平均水平,包含6月18日二次开盘后7#楼销售的15套,项目整体表现为开盘集中放量，月均销售23套，市场表现尚可； 项目整体实现均价8932元/平米，仅实现基准地段价格水平，后期价格提升缓慢，阻碍实现利润最大化。,存量产品中大面积户型比例大、总价高，带来后期销售压力,后期180平米以上户型320套，占剩余户型套数约30，占销售面积约30，占总体比例较大；如果按照月均15套的速度，销售周期在年以上。 180平米单套总价在200-400万之间，后期客户积累面临很大的压力。,成交分析总结,本项目大面积三居户型相对滞销； 实现低价格情况下销售速度尚可，项目月均销售速度23套，整体实现均价8932元/平米；二次开盘提价后销售速度低于平均水平； 存量产品中180平米以上比例占到30%，且总价集中在200-400万，后期销售压力大；,营销推广分析,各阶段营销推广分析,重要事件,8月31日,10月,11月,12月,1月,2月,3月,4月,5月,6月,9月,首次亮相,13日,内 部 认 购 150 张,价格及优惠,时间,20,认购100,开盘,26,13,23,样板间开放,体验馆开放,G座认购,23,27,G座开盘,18,优惠5万,起价至10800,恢复开盘价格，24日上调,宣布层差70元,买卡优惠1个点，第2天优惠上调至2个点,单价上调至1万；宣称20日将再涨价；同时正常优惠下调,推广主题,人体工学基因建筑， 用建筑发现自己,犀地，城市中心,第五代住宅,营销推广总结,宣传推广 通过05年11月以来以来的持续推广，项目已经有比较高的知名度和影响力。 项目价值体系归纳不系统，没有鲜明的项目主线，对客户价值观的输入很少，难以快速打动高端消费者。 推广方式单一，项目形象不丰满，难以充分传递项目价值。 营销活动 客户营销活动频繁，使客户有一定的归属感，但针对市场的活动较少，对客户的活动不系统，功利性色彩明显。 营销活动对外宣传效果尚可，加强前期铺垫和后期的跟踪报道比较到位。,成交客户分析,客户写真,张先生 学历：本科 职业：私人业主 年龄:36岁 居住项目：太阳城别墅 市内有多处房产（含太阳城） 购买理由： “这个楼盘非常稀缺，地段好，关键是周遍氛围和教育环境好，为了以后孩子的未来决定买这里的房子，并且楼盘很现代化，氛围很不错，配套完善对生活也很便利，做生意很累，希望有一个安静一点的社区，并且社区里面都是有身份的人，住在这里有身份感”。 生活描述： 下班会到五大道去喝茶，或者邀请几个朋友去酒吧； 孩子就在对面重点小学上学，以后最好上天大、南开； 周末会带太太到南京路或者小白楼去购物；会常去健身。,客户写真,王先生 学历：本科 职业：天津电力建设有限公司高管 年龄:40岁 居住项目：清华园 市内有多处房产 购买理由： 我在和平住了很多年了，清华园地段也不错，但没有犀地现代，关键是犀地也不贵，现在我们小区的二手房价也和它差不了多少，觉得很划算；犀地的配套对家人身体健康也有好处，并且这里有大房子，让父母能住到一起，安想晚年。 生活描述： 生活和工作半径都在和平区很中心地带，孩子上学方便；周末带父母到周边去吃顿家庭饭，让他们到社区公园逛逛；,客户写真,李先生 学历：研究生 职业：上海浦发银行行长 年龄：45岁 居住项目：上海 购买理由： 来天津出差听朋友介绍这个项目，觉得很适合投资；以后的天津就是今天的上海，中心区房子都会很贵，而现在上海房地产市场不太景气，而天津发展势头很好，投资正是时候，所以一下子就买了两套。,客户分析总结,结论: 1.我们是居住型物业，但是天津市的快速发展和该地段升值潜 力吸引了一部分投资； 2.我们的本市客户目前以地缘性客户为主；外地人看好天津发 展，或者为孩子上学,解决户口等购买； 3.客户购买力不是非常强，尚没有对顶级阶层形成强力打击； 4.客户购买原因中地段占最重要地位，并且觉得价格也不贵； 而大部分客户则没有充分认识到项目的价值; 5.二期开始吸引天津市最高端客户，地缘性不明显。,报告结构,案例启示,位置：朝阳区新源里,新源南路与新源街十字路口的西北角； 规模：29,000平米，公寓约11,000M ，商业约10,000M，分布在地下一层至地上三层；地下车库约8,000M； 户型： 以 393平方米和720平方米为主，分布在地上五层至十七层， 共23套； 价格：6-8万/平方米； 建筑：加拿大阿瑟埃里克森；装修：精装修； 物管：锦江国际集团；,案例1北京昆仑公寓,销售条件：准现房销售、实体样板间、实体大堂、销售工具齐全；现场展示与昆仑饭店保持风格统一； 销售情况：现阶段销售率约为40-50%； 客户情况：以港澳、欧美等外籍客户为主，主要从事IT、金融、通 讯等行业；,位于传统涉外区燕莎商圈，背靠使馆区； 南向近邻亮马河，周边顶级酒店林立，如：东侧的昆仑饭店（北京最早的顶级涉外酒店）以及西侧的华都饭店。,案例1北京昆仑公寓,核心地段成就顶级公寓先天质素,案例1北京昆仑公寓,国际大师亚瑟.埃里克森建筑事务所做方案设计； 公共空间展示尽显尊贵气质。奢侈空间尺度，华丽精致装修无不带给客户尊贵的感知。,昆仑23峰 揽天下,可感知的奢侈展示传递尊贵体验,案例1北京昆仑公寓,锦江酒店管理集团提供五星级酒店式管家服务，所有业主自动具有成为昆仑饭店VIP俱乐部成员的资格（会籍费另交） 先进的硬件设备服务有力支撑产品的顶级档次。如：静脉安防系统、观光电梯、智能化电梯控制系统、家居智能化系统、恒温恒湿系统、地板采暖、软化水系统、蓝牙操作系统、无线上网系统；,软硬件服务体现专业顶级公寓品质,案例2北京棕榈泉国际公寓,位置：北京市朝阳区农展馆南路与西大望路交汇处 规模：总用地：70000m2 ；总建面：320000m2 容积率：4.57； 绿化率：50% 均价：14000元/平米 户型：面积从134平方米至640平方米不等 建筑形式：2幢板楼、9栋塔楼 园林设计：贝尔高林香港有限公司 开发商：北京世纪朝阳房地产开发有限公司,销售条件：准现房销售、实体样板间、销售工具齐全；现场展示到位； 销售情况：月均销售约40套 客户情况：全市范围内高端客户,案例2北京棕榈泉国际公寓,位于朝阳公园南岸，国贸、CBD、燕莎商圈之间，形成了居住区与商务区金三角的最佳组合。 交通便利，周边环境优越，休闲娱乐设施完备。 绝版的居住地段给都市人舒缓、自然的生活空间，坐拥纽约中央公园般自然景观资源。,核心地段+景观资源=顶级公寓,案例2北京棕榈泉国际公寓,世界市中心,中央公园 顶级豪宅,以狮子头像作为logo把棕榈泉至纯、至尊的高贵气质表现得淋漓尽致。 1万平方米五星级超大豪华会所体现出空间的奢侈度，气派的装修展示出项目纯正的贵族血统。 实景展现欧式皇家园林设计,奢侈的公共空间展示出尊贵气质,案例2北京棕榈泉国际公寓,香港最大的物业管理公司之一“香港地铁物业”进驻，为客户提供尊贵的顶级服务。 高档次硬件配套为客户带来人性化的尊贵服务。包括：蒙台梭利国际学校国际知名的资深儿童教育机构蒙台梭利国际学校进驻；透明观光梯有2栋楼设有观光电梯，可以24小时观赏公园美景；美国原厂户式中央空调无论北京的寒冬多么干燥，室内温度完全达到40度，空气洁净度达到脑外科手术要求。,顶级物管配套匹配顶级公寓,案例3北京锋尚国际公寓,位置：北京市海淀区西北三环苏州桥西800米万柳中路 规模：总建筑面积约8万平方米 容积率：3.0； 绿化率：63% 社区构成：4栋18层塔楼，1栋8层和1栋9层板楼 发展商：北京锦绣大地房地产开发有限公司 装修：精装修 均价：10500元/平米,案例3北京锋尚国际公寓,位于海淀区中关村的万柳社区内属于中关村的核心区域。 项目北部临近高尔夫球场，富人经常出现的高消费场所。,非核心地段决定作为顶级公寓的先天不足,案例3北京锋尚国际公寓,科技塑造项目品质，主打项目形象 裸体样板间极尽展示高舒适低能耗优化体系，让客户深刻感知项目的高科技附加值,告别空调暖气时代,科技附加值有助于提升项目档次，但不是顶级公寓的决定因素,案例启示之于本项目,顶级公寓成功要素,城市核心地段,打造奢侈公共空间,顶级物管服务,高科技配套附加值,项目物质属性,项目精神属性,阶层符号,身份标签,现已具备,有所欠缺,报告结构,本项目问题分析,我们的问题1：目标客户有偏差,涨价前的客户： 以地缘性客户为主，对地段认可度高，对价格较为敏感； 客户购买原因为地段、教育、环境； 客户不购买原因为价格太高(不认可价值);环境不如梅江好;出行不太方便；,涨价后的客户： 以别墅回流客户为主； 客户购买原因为向往城市中心、追求身份和地位； 多次重复置业者； 关注公共空间和物业管理服务 没有强烈的价值认同感,追求区域功能型客户 价值认可度不高,追求身份标签型客户 有一定价值认知,基础,战略,最新政策思考,片区价值思考,项目价值思考,客户价值需求,基础,战略,最新政策思考,片区价值思考,项目价值思考,目标客户思考,我们的客户,价值追求阶段,形象：35-45岁，拥有温馨完整的家庭 财富：事业有成，身家丰厚。拥有多处物业，乐于投资有形资产。 阶层：成功的私营企业主，文艺精英，金领管理层 性格：外表平和，内心充满生活激情 生活：超然游离于生活琐事之外，行踪不定，追求丰富多彩的生活 文化：接受西方生活观念，但更注重中国儒家精神内涵 精神追求：阶层感与身份标签，渴望被尊重、被认可,目标客户描述,均价：11000元/平米,均价：15000元/平米,我们的问题2：营销方式仍停留在有形价值 诉求阶段,世联模型： 房地产价值构成,有形价值,无形价值,有形价值反映了房地产的基本物理属性，以此作为营销方式是房地产营销的初级阶段（目前天津高端项目的主要水平）。但价值上限是其无法逾越的瓶颈。,无形价值主要迎合目标客户的精神需求，其往往是突破价格瓶颈的有效手段，也正是现代营销方式的主要内容，可以将项目一举带入蓝海竞争阶段。,只有针对目标客户的精神需求进行基于无形价值的项目营销才能把我们带入蓝海竞争，实现项目价值的有效传递。,项目无形价值的核心在于以奢侈品体现的阶层感迎合客户精神需求,客户,渴望被尊重、被认可,阶层感与 身份标签,奢侈品,宾利汽车、卡迪亚手表,尊贵感、标签感,营销策略及关键行动,项目整体营销策略,以奢侈品为媒介，使项目价值与客户的精神追求建立联系,第一形象（推广策略）,第一感受（客户策略）,第一财务（推售策略）,第一展示（展示策略）,形象策略,第一形象,重新定义区域，与竞争对手形成根本性的差异，以此确立项目话语霸权,嫁接知名奢侈品品牌资源，使项目价值与其产生关联,Action1：重新定义五大道区域,五大道高官将领群聚隐居区域,五大道，高官名人的隐居居所，地位阶层的象征。,权 贵,民国总统徐世昌、曹锟旧居，潘复、顾维钧、张绍曾、龚心湛、颜惠庆、朱启钤等。,五大道中国第一富人区,租界成 了政治的避风港 ；另一方面天津得地理，交通与海关之 利，充满了商机。各种要人及富人拥人津门。 一为安全，二 为立业发财，三为了住进设施齐全的小洋楼总比传统的 四合院舒适方便,财 富,房、路、树环境组成要素： 多层小洋房，倾向低矮； 院墙多低矮的实墙； 隔院临街； 绿树掩映,五大道舒适型宜居区域,深邃、幽静、温馨,五大道从骨子里彰显着权贵，他代表着历史的传承、代表着一个阶层,建议方向：五大道天津公馆区,Action2：通过宣传语与奢侈品建立联系，神秘、内敛、有品质,参考SLOGAN： 查阅一下您的奢侈品名单，还缺少一样； 他就在五大道天津公馆区,Action3：顶级奢侈品展,顶级奢侈品展，嫁接既有品牌 影响力，建立项目高端形象。,Action4：高品位客户活动,利用顶级红酒会、古典音乐欣赏会、爵士乐队演奏会等高品位客户活动，与奢侈生活建立联系。,展示策略,第一展示,销售现场的场景转换，改变传统的卖场布置和氛围,强调项目公共空间展示，如大堂、会所等,Action1：销售现场制造场景转换,售楼处转化为艺术展览馆，营造高贵 氛围，将“买房子”变为“买奢侈品”,Action2：项目公共空间提前展示,展示大堂、园林、会所的奢侈尺度，体现项目尊贵感,客户策略,第一感受,让客户体验并享受买房或看房的全过程，将尊崇服务做到极致,Action1：销售团队武装到牙齿,销售团队用奢侈元素包装，从细微处体现项目气质，打造整体品质感。,Action2：供高水准服务体现客户尊贵身份,BENTLEY PORSCHE FERRARI SPYKER GIORGIO ARMANI GIVENCHY PRADA LOUIS VUITTON BURBERRY CARTIER CHNAEL TIFFANY PIAGET VERTU ,全球奢侈品名录系统培训，提高销售团队的 奢侈品识别能力，使客户感受被识别、被尊 重、被与众不同。,Action3：高水准服务覆盖看房全过程,从社区入口开始实现全方位五星级服务： 保安实时语音对讲 双语销售 Identification 尊贵服务 服务人员实时语音对讲 ,销售现场动线： 停车位 售楼处广场 售楼处现场 体验馆 样板区 洽谈区 签约区 ,推售策略,第一财务,根据开发商不同销售速度目标的需要，以最恰当的方式安排推售,推售策略推售安排及目标预估方案一,2006年,2007年,2008年,3号楼推出,10月,销售面积,推售思路,推售价格,17920M2,现金牛产品 （中等品质产品）,10、11号楼推出,3月,29760M2,现金牛产品 （中等品质产品）,4、5、6号楼推出,5月,56640M2,现金牛产品 （中等品质产品）,3月,50240M2,问题产品 （相对滞销产品）,8、9号楼推出,11000,12000,13000,14000,主推,预计2008年下半年清盘，最终实现价格：12900元/平米,推售策略推售安排及目标预估方案二,THANKS！,房地产策划大全, /chenguimao N,写好策略简报,黑弧广告 2003/07/27,它真是个好东西,让创作人员每拿到策略单就知道怎么做创作；,有把握做出有创意的广告；,知道创作的源头、方向、味道核心诉求；,先澄清几个概念,营销策划：产品的市场定位、产品设计及行销整合。,广告策划：围围绕营销任务的传播整合。,广告创作：一个具体的广告创作。,本策略的意义在于指引创作，而非指引策划。,策略单的覆盖面,所有广告涉及的内容,1. 企业品牌核心,2. 项目品牌核心,4. 一次活动、一则促销广告,3. 阶段性广告运作,5. 几乎所有的广告内容,撰写三忌,1. 含糊其辞,2. 泛泛而谈,3. 不着边际,1、品牌,广告背后的人是谁，它所散发出来的风格。,目的：每一次广告的作业都不可空穴来风。 创作的风格不要与企业背道而驰。 前期的好东西不可漠视，也不可随意丢弃。 既要符合又要超越。,它的过去留下了什么。企业/项目品牌印迹是什么；,一件事，一个观点，一中价值观；,对这次作业有什么影响（正面的/负面的、继承的/忽略的、主要的/次要的）；,内容解释：,关键人物（决策人、影响人）的广告观念与风格，（不）喜欢什么样的广告，有何忌讳，是否可引导；,举例说明：,国际公馆：一个历史悠久、具有深厚的国际人文视野和底蕴的企业。,浙江东海：在杭州具有一定创新元素，逐步形成一种风格，具有强烈变革意识。,蔚蓝三期：高品质、充满着人文的关怀、亲切大度。,星光名珠：赤裸裸的潮洲富贵气。,2、广告任务,这个广告的目的，必须具有针对性,目的：这旨策略的原点与初衷； 也是检验作业成果是否可行的核心尺度。 三思而后行，一着不慎，全盘则毁。,我们的广告是要解决什么问题，也就是沟通的任务。,引起消费者在购买决策时在哪方面必须考虑。,它不是吸引人流量、提高知名度、提升品牌形象，品牌重塑等幻义上的词语，那是广告策划的任务。,内容解释：,考虑它的阶段性、媒体特征。,举例说明：,国际公馆：让市场看到，国际公馆不是一个豪气冲天的豪宅，而是具有公馆居住品质及文化的房子。,浙江东海：让同行、公众和消费者发现，它不是一个随波逐流，而是具有领的观念、意识和行动的发燕尾服。,蔚蓝三期（留住）：引发人们是否安心并定居深圳进行思考。,公馆前期：让消费者看到公馆的价值，非豪宅所能比拟。,普瑞酒店：让高级商务人员改变传统的市内酒店商务观念,3、目标受众群,包括生理和心理状况,目的：把他们的特质，以及现在的状态。 广告是否符合他们的需要、欲求及审美。 注意阶段性与传播渠道。 注意人性洞察，让他们活生生生在你面前。,他们的阶层、教育背景与审美情趣,他们如何消费广告，他们渴求什么东西,内容解释：,它们的语言、行为及风格,必须紧紧抓住消费者的酋长,不要把它理解为消费者认知到决策的购买过程,举例说明：,蔚蓝三期（留住）： 一群高素质高学历、高阶层、年轻公司核心层。 通过这个城市证明了自己的能力，也为它贡献自己的青春、激情与智慧。 但这个城市的浮华与浅薄始终让他们无法安定下来。他们在考虑是不是要长久地在这个城市呆下去。,举例说明：,波托菲诺（三期）： 一群自认为很有格调的有钱人。例如：学识/财富/地位/见识/ 穿着得体/举止优雅/言行得当/艺术欣赏等等。 但又对什么是真正的格调信心不足，需要用最好的东西来证明自己，如名车/美女/名酒/名画。 渴望把自己塑造成格调的标杆。就像每年奥期卡明星，成为众人的念效。,4、竞争环境,谁？他们在诉求什么？重要的机会或门槛在哪里？,寻找两至三个关键竞争者,不描述竞争者，直接点出竞争者的核心,举例说明：,国际公馆（竞争环境）： 波托菲诺：意大利人文的生活格调； 水榭花都：香蜜环境第一品牌； 雅颂居：豪宅第一地段；,竞争者在在综合质素上相当之高，并在某一方面占据独有的位置；公馆无法超越，不比地段，不比环境，不比某种风情，而是从拥有很深历史积淀公馆生活生活形态入手，新公馆生活对深圳人而，竟义非凡，这是其他品牌所没有的，,浙江（竞争环境）： 绿城：杭州杭州市场第一品牌。实力、规模、稳健。 它的品牌为人追棒，它的产品成为市场主流，它做什么，市场就跟着做什么。,以做好产品及价值让渡取阅消费者。在整个一条链的开发及营销理念上目前还没有创新动作。这正好是东海的机会。,举例说明：,5、广告前看法,真实感受、精简,这就是我们所说的现在的状态，即A状态；,包括对产品、竞争、行业同类品牌的看法；,也可是某种消费心态、观念。,感性描述与刻画；,举例说明：,普瑞酒店： 商务就应该在市内酒店举行； 便捷、毫华、有面子 商务的攻利很明确，但真的好累。 还让人认为是一个物质主义者。,6、广告后看法,变化在哪里，注意和广告任务的关系,这就是我们所说的B状态；,包括对产品、竞争、行业同类品牌的看法；,也可是某种消费心态、观念。,感性描述与刻画；,举例说明：,普瑞酒店： 商务很轻轻松，自然。 它会场改变或影响我的商务心态。 给我一份愉悦的心情。 这样的地方会有更理所当然的好结晶果。,7、单一诉求点,被输出的信息可以把目标从A到B,它是标题，也不是广告语。也浊IDEA。,重点在于让创意人员清晰把握,举例说明：,普瑞酒店：至高商务所在；,蔚蓝海岸：可以好好考虑把心和家都安定下来。,浙江东海：每一步，它都在前面；,棕榈园三期：生活的每个地方都可陶醉；,加州阳光：居住的关键环节应该突破传统，像加州阳光那样；,8、支持点,单一诉求成立的理由。,洒要放所有的资料，必须和单一诉求有直接关系。,不一定是成品的机理，可能是某个人性的洞察。,举例说明：,普瑞酒店：最高级的产品，最自自然的形态。,蔚蓝海岸：深圳让人没有根的感觉，蔚蓝的人文风尚。,浙江东海：产品有创新的元素，建筑、管理、园林与服务。,流程名称：公司战略目标实施流程 流程编号： 流程拥有者：战略发展部,时间,公司各部门,人力资源部,开始,战略发展部,1,战略理解 企业文化理解,制定公司战略 竞争战略 职能战略,2,部门内部战略宣灌,战略目标,部门内部达成一致目标,全体员工共同分解战略,目标管理体系,形成部门工作计划,组织实施计划,培训、辅导 文化认同,目标控制？,继续实施 完成计划,纠偏、调整,督促完成,3,4,5,6,7,8,10,9,11,12,13,14,总经理办公会,A,B,流程名称：公司战略目标实施流程 流程编号： 流程拥有者：战略发展部,时间,各部门部,人力资源部,战略发展部,内部考核？,达到或超出目标,内部激励、表扬,落后目标,惩罚,修正调整,激励,支持整体战略目标,部门考核,员工考核,15,16,17,18,22,19,20,21,23,24,A,B,总经理办公会,流程名称：公司战略目标实施流程说明 流程编号： 流程拥有者：战略发展部,流程名称：公司战略实施流程说明（续） 流程编号： 流程拥有者：战略发展部,广告与房地产策划专题,全部资料精心整改 广告与房地产策划按类型整合 更加完善的策划方案与营销案例,价值3800元一套,价值500元一套,房地产专题,WWW.DOCIN.COM/CHENGUIMAO ,房地产策划大全, /chenguimao N,写好策略简报,黑弧广告 2003/07/27,它真是个好东西,让创作人员每拿到策略单就知道怎么做创作；,有把握做出有创意的广告；,知道创作的源头、方向、味道核心诉求；,先澄清几个概念,营销策划：产品的市场定位、产品设计及行销整合。,广告策划：围围绕营销任务的传播整合。,广告创作：一个具体的广告创作。,本策略的意义在于指引创作，而非指引策划。,策略单的覆盖面,所有广告涉及的内容,1. 企业品牌核心,2. 项目品牌核心,4. 一次活动、一则促销广告,3. 阶段性广告运作,5. 几乎所有的广告内容,撰写三忌,1. 含糊其辞,2. 泛泛而谈,3. 不着边际,1、品牌,广告背后的人是谁，它所散发出来的风格。,目的：每一次广告的作业都不可空穴来风。 创作的风格不要与企业背道而驰。 前期的好东西不可漠视，也不可随意丢弃。 既要符合又要超越。,它的过去留下了什么。企业/项目品牌印迹是什么；,一件事，一个观点，一中价值观；,对这次作业有什么影响（正面的/负面的、继承的/忽略的、主要的/次要的）；,内容解释：,关键人物（决策人、影响人）的广告观念与风格，（不）喜欢什么样的广告，有何忌讳，是否可引导；,举例说明：,国际公馆：一个历史悠久、具有深厚的国际人文视野和底蕴的企业。,浙江东海：在杭州具有一定创新元素，逐步形成一种风格，具有强烈变革意识。,蔚蓝三期：高品质、充满着人文的关怀、亲切大度。,星光名珠：赤裸裸的潮洲富贵气。,2、广告任务,这个广告的目的，必须具有针对性,目的：这旨策略的原点与初衷； 也是检验作业成果是否可行的核心尺度。 三思而后行，一着不慎，全盘则毁。,我们的广告是要解决什么问题，也就是沟通的任务。,引起消费者在购买决策时在哪方面必须考虑。,它不是吸引人流量、提高知名度、提升品牌形象，品牌重塑等幻义上的词语，那是广告策划的任务。,内容解释：,考虑它的阶段性、媒体特征。,举例说明：,国际公馆：让市场看到，国际公馆不是一个豪气冲天的豪宅，而是具有公馆居住品质及文化的房子。,浙江东海：让同行、公众和消费者发现，它不是一个随波逐流，而是具有领的观念、意识和行动的发燕尾服。,蔚蓝三期（留住）：引发人们是否安心并定居深圳进行思考。,公馆前期：让消费者看到公馆的价值，非豪宅所能比拟。,普瑞酒店：让高级商务人员改变传统的市内酒店商务观念,3、目标受众群,包括生