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房地产策划的几种方式,第一章房地产项目主题策划,房地产项目主题策划,房地产项目的主题策划(概念),房地产项目的主题策划(作用),房地产项目的主题策划(步骤),房地产项目的主题策划(类型),房地产项目的主题策划(案名),第二章房地产项目市场策划,房地产项目市场策划,房地产项目的市场策划(调查策划),房地产项目的市场策划(调查原则),房地产项目的市场策划(调查原则),房地产项目的市场策划(消费者情况调查),房地产项目的市场策划(竞争对手调查),房地产项目的市场策划(调查类型),房地产项目的市场策划(按照调查范围与对象),房地产项目的市场策划(市场调查的方法),房地产项目的市场策划(市场调查的步骤),房地产项目的市场策划(调查问卷设计),房地产市场需求问卷调查表,房地产项目的市场策划(房地产项目细分策略),房地产项目的市场策划(房地产项目细分依据),房地产项目的市场策划(房地产项目细分步骤),第三章房地产项目投资策划,房地产项目投资策划,房地产项目投资策划概论,房地产项目投资策划概论,房地产项目投资策划概论,房地产项目投资策划概论(房地产投资环境分析),房地产项目投资策划概论(选择融资渠道),房地产项目投资策划概论(选择融资渠道),房地产项目投资策划概论(选择融资渠道),房地产项目投资策划概论(分析融资方案),第四章房地产项目规划设计策划,房地产项目规划设计策划,房地产竖向设计策划,房地产项目道路交通策划,房地产项目道路交通策划,房地产项目管线设计策划,房地产项目管线设计内容,房地产项目管线设计的要求,房地产项目户型设计策划(住宅户型策划内容),住宅户型策划的原则(功能分区原则),住宅户型策划的原则(流线设计原则),住宅户型策划的原则,住宅户型设计的具体要求,住宅户型设计的具体要求,第五章房地产项目营销策划,房地产项目营销策划,房地产代理营销概念及必要性,代理价格及代理权限,定价目标,定价策略,定价策略,定价策略,定价方法,调价策略,房地产项目促销策划,房地产项目促销策划,广告内容,广告内容,广告媒体(媒体类型),广告媒体(媒体类型),广告媒体(媒体选择),广告节奏,广告预算,广告效果,房地产品项目形象策划,样板房与楼盘标识,售楼书,楼盘模型展销会工地现场,第六章房地产物业管理策划,房地产项目物业管理策划,物业管理概述(物业管理概念),物业管理的模式,物业管理的内容,物业管理早期介入(概述),物业管理早期介入的必要性,物业管理早期介入的内容,选聘物业服务企业(物业管理招标基本概念),物业管理招标程序,物业管理招标文件,制定物业管理方案,第七章房地产策划报告的编制,房地产策划报告的编制,房地产策划报告的主要内容,第八章常州奥林匹克花园策划报告,第一部分 市场调研,第二部分 项目定位,第二部分 项目定位,第二部分 项目定位,第二部分 项目定位,第二部分 项目定位,第二部分 项目定位,第二部分 项目定位,第三部分 产品策略,第三部分 产品策略,第三部分 产品策略,第三部分 产品策略,第三部分 产品策略,第三部分 产品策略,第三部分 产品策略,第三部分 产品策略,第三部分 产品策略,第三部分 产品策略,第四部分 营销策略,大品牌 (中国房地产一流品牌),小品牌 (常州市房地产第一品牌),品牌导入,生活方式的倡导,生活方式的体验,生活方式的实现,品牌的巩固和提升,途径:,解决品牌软着陆的问题,第四部分 营销策略,卖场营销,极富动感、未来感的大型营销中心包装,交通线路,小区引导路线等的道路包装,大型示范区(包括示范现楼样板房、示范园景等),奥林匹克运动中心的展示,核心启动区景观展示,(三)活动营销 建议借助一系列大中型主题公关活动,将活动营销与卖场营销紧密结合,来提升项目知名度,并配合个营销期的营销活动。如:组织一些有关科学运动、健康人生的主题活动;组织会员或客户到经典奥园进行观光考察;奥园建筑艺术及成果展示等 (四)会员制营
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