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文档简介

020-33015986,-新视角企业管理研究中心版权所有,干部管理能力(二),新视角企业管理研究中心,-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,1、组织好自己 自我认识- 十大能力素质 六项基本修炼,-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,1、组织好自己 角色认识- 角色转换(异位管理),-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,1、组织好自己 时间管理- 争分夺秒,-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,2、组织好部属 目标管理- 计划管理 绩效管理- 在职辅导 解决问题 授权 绩效评估,-新视角企业管理研究中心版权所有,五、干部的工作内容,2、组织好部属 人员管理- 激励 沟通 员工职业生涯规划 团队- 建立有效的工作网络,-新视角企业管理研究中心版权所有,六、干部的三种贡献,1、直接成果。 2、树立新的价值观，而且不断确认。 3、培养与挖掘人才。,-新视角企业管理研究中心版权所有,七、干部的四项 基本管理职能,1、计划 2、组织 3、指导 4、控制,-新视角企业管理研究中心版权所有,八、干部的四种风格,1、想象设计者- 新颖、富有想象力、有创 造性，能纵观全局。,-新视角企业管理研究中心版权所有,八、干部的四种风格,2、人际关系者- 群体协作，善于表达、温 和、信任和支持他人。,-新视角企业管理研究中心版权所有,八、干部的四种风格,3、办事系统者- 认真、有条不紊、定量 能力强。,-新视角企业管理研究中心版权所有,八、干部的四种风格,4、激励行为者- 有目标，行动迅速，办 事果断、务实。,-新视角企业管理研究中心版权所有,九、权力的八大局限,1、权力不能消除不满 2、权力不能消除误解 3、权力不能消除消极抵抗 4、权力不能消除不同意见,5、权力不能消除下属惰性 6、权力不能消除内部矛盾 7、权力不能消除背后议论 8、权力不能消除下属低能,-新视角企业管理研究中心版权所有,十、建立影响力的八大原则,1、一颗公心 2、带头作用 3、言必行，行必果 4、预见能力,-新视角企业管理
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