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工信部育林计划项目组-关于中小企业软实力评估报告表管理软实力评估单位名称: 所属行业: 电子邮箱: 评估结果:窗体顶端管理软实力 - 聚合力评估1-01.贵企业是否有岗位说明书制度?是否1-02.您对于自己的岗位职责,是否与您的上级达成一致?是否1-03.贵企业各个部门的职能划分是否很清晰?是否1-04.贵企业各部门的工作职能文件是否向全员公示?是否1-05.贵企业的部门间协作,是否有明确工作交接标准?是否1-06.贵企业的部门协作的工作交接标准是否由上下游部门协商制定?是否1-07.您企业内部多少部门制定了部门管理制度?100%80%50%20%无1-08.贵企业内部有岗位说明书的岗位占总体岗位数的比例?100%80%50%20%无1-09.在您的日常工作中,可以被量化的工作比例是多少?100%80%50%20%无1-10.您认为企业内部门之间的沟通顺畅吗?非常顺畅顺畅一般不顺畅非常不顺畅1-11.您认为企业内部跨部门协作效率如何?非常高效高效一般效率低效率非常低1-12.在您与其他部门的合作中,有流程文档的工作占到总体工作的比例是?100%80%50%20%无管理软实力 - 执行力评估2-01.贵公司重要的工作布置是否都有记录?是否2-02.贵公司布置下去的工作是否都有工作汇报或验收总结机制?是否2-03.贵公司布置下去的工作是否依据最初布置的内容来进行检查?是否2-04.贵公司主要的业务活动是否有流程支持?是否2-05.贵公司以项目形式进行运作的工作管理是否规范?是否2-06.贵公司部门级的业务活动,是否是根据企业战略目标展开的?是否2-07.您公司的计划层级到达情况?全员到达基层到达中层到达高层无计划管理2-08.贵企业的月度工作,能够按照月初计划执行的占总体工作的比例是?100%执行80%执行50%执行20%执行无2-09.您企业内部流程执行情况如何?100%执行80%执行50%执行20%执行无2-10.您企业内常规流程审批的时间一般多长(差旅报销、行政审批等)?天之内1-2天2-3天3-5天5天以上2-11.贵企业经常被使用的流程占流程总数的比例如何?100%80%50%20%无2-12.在您与其他部门的合作中,有流程文档的工作占到总体工作的比例是?100%80%50%20%无管理软实力 - 共识力评估3-01.您是否能够找到公司的规章制度?是否3-02.您是否能够找到业务指导文件?是否3-03.您是否能够找到本岗位历史工作文档?是否3-04.贵企业是否有专人负责知识管理?是否3-05.对于有知识分享意愿的员工,贵企业是否有成文的激励机制?是否3-06.您是否参与过知识(/制度/流程/文件等)的整理贡献工作?是否3-07.贵企业公司级的规章制度的版本升级频度是?月度季度半年度年度从未更新过3-08.贵公司工作技能类知识的更新频度是?月度季度半年度年度从未更新过3-09.您觉得对您的工作有所帮助的知识占到企业知识总数的比例是?100%80%50%20%无3-10.您公司是否有知识管理分类?有且规范有但欠规范有但不规范有但无规范无3-11.您公司的知识管理跨度是?全公司共享跨部门共享部门内共享个人间共享不共享3-12.您公司的知识管理载体与形式是?零散纸质文档纸质文档存档零散电子文档电子文档存档无管理软实力 - 规划力评估4-01.贵企业有没有中长期企业战略目标(3年/5年)?是否4-02.贵企业内重要决策是由决策会议完成吗?是否4-03.您是否知道贵公司今年的年度工作目标?是否4-04.贵企业的业务运营中,有没有日常信息汇报制度(人财物分析)?是否4-05.贵企业年度部门工作目标是否根据企业战略目标分解得来?是否4-06.贵企业员工绩效考核是否依据部门目标分解得来?是否4-07.贵企业相关部门的数据分析提交的周期是?全员到达基层到达中层到达高层无计划管理4-08.贵企业部门级总结分析会议的周期是?100%执行80%执行50%执行20%执行无4-09.贵企业按照年初制定目标来进行年度考核的部门所占的比例?100%80%50%20%无4-10.贵企业按照年初制定目标进行考核的岗位所占的比例?100%80%50%20%无4-11
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