仓管员工作职责

仓管员工作职责一、好仓库管理标准要实现良好的仓储管理，必须达到以下标准：1.维护良好品质维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求。为了满足这一要求，在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素：(1)温度，光线，湿度等自然因素对产品的影响。(2)防水，防火，防盗措施及设备。(3)灰尘，公害，虫害等问题。(4除锈措施以及对酸，碱盐的防护。(5)物料搬运的方便情况。(6)照明设备。(7)邻近产品或物料之间的相互影响。(8)有效储存期间及其保证。(9)物料重量影响与卡板放置情形。2.安全性物料或产品的保管应安全第一，因而处处要注意以下几点：(1)危险物品应利用危险品仓库隔离保存。(2)易破损的物品应置于稳定的场所，并标示易碎或不能倒放等标签，以示注意。(3)堆入物品要考虑物品的耐压程度，不因放置过重而将物品压坏。(4)高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险。3.最大限度地发挥仓储空间的效用。储存物料或产品的场所，不论是仓库，棚舍或场地，必须充分利用空间，以有限的空间，求得合理的最大储存量。4.节省人力物料或产品入库，发料，退料的搬运的工作，仓储保管工作以及相关记录，必然消耗大量人力，故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效，并从工作计划，托运方法的合理化及选用适当的搬运工具，以求节省人力。5.降低成本若物料大量少，生产极易待料而造成很大损失，若物料存量过多，则造成积压物料储存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬运，记录，准备仓储的成本以及水，电，保险，税，耗损报废等仓储费用）。仓储位置不适当，以及仓储不能有效利用，则容易引起超额搬运，摆放材料困难，搬运人员与设备增加。所以，应设法降低各方面的成本。二、仓管员工作职责仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针，政策，制度和法律法规，树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神。严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物品入库验收，保管保养和出库发运工。严格执行各项手续。保证账物相符，把好收发，管三关。具体如下所示：1.仓库管理规划(1)熟悉仓库的结构，布局，技术定额。(2)熟悉仓库规划，熟悉堆码，苫垫技术，掌握堆垛作业要求。(3)在库容使用上做到：妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐，稳固，间距合理，方便作业，点数，保管，检查，收发。(4)了解物料编号方法，掌握并熟练运用所管物料，产品的编号于工作中。1.入库管理(1)依物料验收规定点收物料。(2)依半成品，成品入库规定点收入库。(3)点收的物料依序整齐摆放。(4)不合格品进行标示，或进行处理。2.储存，保管(1)熟悉仓储物质的特性，保管要求，能针对性地进行保管，防止货物损坏，提高仓储品质。(2)熟练地填管表账，制作单证，妥善处理各种单证业务。(3)了解仓储合同的义务约定，完整地履行义务，妥善处理风雨，热冻等自然灾害对仓储物资的影响，防止和减少损失。3.搬运，防护管理(1)掌握各种储物的搬运方法。(2)熟练操作各种搬运工具。(3)搬运，交付及时。(4)严格执行仓库安全管理的规章制度，做好防火，防盗，防破坏，防虫鼠等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身，物资，设备的安全。4.出库管理。(1)依发料规定发料。(2)依成品出货规定出货。5.呆废料管理(1)妥善保管好剩料，废旧包装，收集和处理好下脚料，做好回收工作。(2)用具，苫垫，货板等应妥善保管。细心使用，确保延长使用寿命。(3)按公司规定及时处理呆废料。6.盘存管理(1)定期进行仓库盘点。(2)协同其它部门进行盘点差异处理。7.账卡管理(1)建立完整的物料账，物料卡。(2)当日料账，当日完成。(3)定期做好各项仓库报表。8.仓库6S整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿（SEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫（SEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯