党政领导干部选拔任用知识+公司工程师转正申请书

党政领导干部选拔任用知识+公司工程师转正申请书党政领导干部选拔任用知识1.提任县（处）级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上；由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上。2.党政领导干部可以从党政机关选拔任用,也可以从党政机关以外选拔任用,注意从企业、高等学校、科研院所等单位以及社会组织中发现选拔。3.组织(人事)部门应当深化对干部的日常了解,坚持知事识人,把功夫下在平时,全方位、多角度、近距离了解干部。根据日常了解情况,对领导班子和领导干部进行综合分析研判,为党委(党组)选人用人提供依据和参考。4.拔任用党政领导干部，必须把政治标准放在首位，符合将领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本方略，全心全意为人民服务，具有推进新时代中国特色社会主义事业发展的能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。5.选拔任用党政领导干部，树立注重基层和实践的导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。6.党委（党组）讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够时间听取情况介绍、充分发表意见。7.破格提拔干部必须从严掌握。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得破格提拔；不得在任职年限上连续破格；不得越两级提拔。8.考察地方党政领导班子成员拟任人选，个别谈话和征求意见范围是什么？答：党委和政府领导成员；人大常委会、政协、纪委、人民法院、人民检察院主要领导成员；考察对象所在单位领导成员；考察对象所在单位有关工作部门或者内设机构和直属单位主要领导成员；其他有关成员。9.“四考三公开”：考绩、考评、考试、考察；方案职数、选拔程序、选拔结果公开。10.领导干部“一岗双责”：“一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位;双责就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责;也就是一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任。11.“三超两乱”：超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称12.“一报告两评议”：一报告专题报告年度干部选拔任用工作情况，两评议即评议干部选拔任用工作，评议选拔出来的干部。13.“六大纪律”：政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。14.“四个坚持不懈”：一是坚持不懈传播马克思主义科学理论；二是坚持不懈培育和弘扬社会主义核心价值观；三是坚持不懈促进高校和谐稳定；四是坚持不懈培育优良校风和学风。15.组织处理的方式包括调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等。16.提高党的建设质量高质量包括：提高发展党员质量、提高教育实践活动质量、提高选人用人质量、提高党内政治生活质量、提高人才培养质量、提高党的制度建设质量。17.三项机制：即干部鼓励激励、容错纠错、能上能下机制。18.“五比五不比”工作理念：在抓中央、省委和市委精神贯彻落实的过程中，比谁对重大决策部署吃得透、落实好，不比谁开会多、材料多；比谁的增长点多，不比谁现在亮点多；比谁的工作抓手多，不比谁的口号响、思路多；比领导班子的整体合力，不只比领导干部的个人能力；比攻坚克难的战斗力，不比轰轰烈烈的大场面，以领导方式、工作方式的转变推动中央、省委和市委精神在中站落地生根。公司工程师转正申请书尊敬的领导：您好！我于2018年 月 日进入公司担任软件测试工程师职位，到2018年8月21日，已满3个月试用期。根据公司的规章制度和相关的入职流程，现申请转为公司的正式员工。进入公司后，自己负责并参与了较多项目的测试工作，与测试领导、开发同事的工作协调较顺利，测试工作也都按计划完成。项目在测试的过程中均有相关的测试产物输出，并对在测试过程中产生的问题和疑问进行了测试记录，接下来，主要对这三个月的工作进行汇报和总结。1、营配调匹配工具管理系统：此系统经过多轮测试共发现48个bug，已顺利按计划时间上线。测试产物：营配调匹配管理系统功能罗列.mmap；营配调匹配管理系统问题汇总.docx；营配调匹配管理系统使用手册.doc；营配调匹配管理系统测试报告.docx2、省调机房精细化台账系统：此系统经过多轮测试共发现97个bug，项目在开发过程中新增了几次新的功能需求，均顺利按计划时间上线。测试产物：省调机房精细化台账管理系统测试计划.docx；台账管理及网络准入管理系统问题汇总.docx；台账管理及网络准入管理系统_测试报告.docx3、弱口令扫描工具：此测试任务主要是为了复现弱口令扫描工具的系统BUG，在本机内搭建虚拟WIN10家庭版和企业版环境，以监控工具运行时对服务器的占用内存、CPU使用率进行统计和反馈。测试产物：虚拟环境下的WIN10家庭版、企业版操作系统4、基建信息管理平台统一门户：与测试同事共同参与此项目的测试，共发现15个bug并将BUG反馈给同事进行统计整理。测试产物：基建信息平台问题汇总.docx5、一体化运行监控平台：此测试任务为一体化二期项目的测试，多场地多轮测试共发现84个BUG。近期新增功能的BUG开发人员正在修复中。测试产物：省市县一体化运行监控平台问题汇总.docx；各地市一体化运行监控平台问题汇总；一体化二期运行监控项目-安徽省电力公司-试运行测试报告.docx；国网安徽省电力-市县公司一体化运行监控平台（II期）管理员手册.docx；国网安徽省电力-市县公司一体化运行监控平台（II期）用户操作手册.doc6、信息运维ICS客服工单：此测试任务为ICS客服工单模块的功能测试，共发现32个BUG，所提的BUG开发人员正在修复中。测试产物：ICS客服工单_问题汇总.docx；信息运维app业务管理员手册.doc；信息运维app用户使用手册.docx在以上项目的测试中，能够认真测试项目的每个模块和功能点以充分暴露系统存在的BUG。测试时，能够尽测试人员义务去按计划进行测试、反馈并及时主动跟踪、督促问题的修复。在工作中遇到困难时，能够虚心请教领导和其他同事，对相关测试知识也主动进行自学，以更多的测试专业技能对项目的质量进行把关测试。意见或建议：进入公司的三个月，感觉工作的氛围很好，与各位同事的相处也很融洽，以下为工作流程规范上的一些建议：1、公司项目的各个进展阶段没有较细化的计划时间，这样预期的工作评估就很难有效进行；2、项目进展过程中，希望项目组能够及时通知测试人员参与项目的各个环节；3、希望公司能够整理一个各业务文档、技能文档的管理库，将开发文档、测试文档、产品文档等文档进行统一管理。既方便同事的备份查阅又方便新入职同事的业务和知识技能的培训。在此，很感谢部门领导和同事对我工作的指引和帮助，让我能很