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蘭陽的美麗戲曲 -歌仔戲,第七組 組員:498D0048 何芳儀 498D0094 施靜玫 498D0106 陳雅楹 指導老師:黃文宏,目錄,前言 劇團簡介 情境分析 活動企劃 活動預算 預期成效 結論,前言,歌仔戲為台灣的傳統藝術文化,富含著強烈的民族性與草根性。 但隨著時代、科技進步,歌仔戲也逐漸沒落。我們認為這是台灣珍貴的文化之一,應好好保留且發揚光大,得以繼續傳承。,宜蘭是歌仔戲的原鄉,蘭陽戲劇團於1992 年創立,是國內唯一公立的歌仔戲劇團,成立至今,共傳承北管戲、本地歌仔、傳統及創新之歌仔戲;足跡遍及亞洲、歐美等國家,讓歌仔戲這項表演藝術,成為海外僑胞矚目之台灣文化。 戲劇團秉持保存傳統、研究創新的理念;既注重創作,而不失傳統,從形式上尋找突破,以跟上現代潮流,希望透過將歌仔戲轉型,爭取社會大眾的肯定。,歌仔戲介紹,歌仔戲,是現存劇種中唯一源起於台灣的本土戲曲。 歌仔戲起源於蘭陽平原,是台灣民間文化的結晶,表現出鮮明的地方特色和濃郁的生活氣息。由於曲調採自歌謠小調,且唱白皆使用閩南語白話,容易被一般民眾所理解,初始便風行全省,成為當時台灣最主要的劇種。,歌仔戲沒落的原因,當代的表演藝術不斷躍進,起始於過去時代的傳統表演藝術逐漸沒落,傳統戲曲的結構、文本與演出風格大部分都無法跳脫固有的格局。 電視媒體大舉進入家庭,使傳統歌仔戲表演藝術空間遭受威脅。,市場情境分析(1/3),總體環境分析 社會與文化: 透過當地的老人福利協進會或是創世基金會愛心園遊會等活動,以公益方式來進行演出與社會做交流。,市場情境分析(2/3),經濟: 國稅局為擴大租稅宣傳層面,藉由演出,將正確稅賦觀念導入民心,以寓教於樂之方式,達成租稅宣傳之目的。,市場情境分析(3/3),政治:,為推展具有強化土地認同的政策。政策內容相當全面,從教育至娛樂都包含在內。 因此成立蘭陽戲劇團,以歌仔戲的發展提供一個長遠推廣的機構。,S:以招考方式進入,表演水準較高 W:宣傳不足,名氣度較低 O:配合政府各種活動進行公演 T:私人劇團大手筆宣傳,分食市場,個體環境分析-SWOT,行銷目的與目標,目的 為助政府提升民眾對歌仔戲文化的了解及興趣,透過活動企劃的方式,讓歌仔戲文化能永續發展,免於消失。 目標 透過政府與蘭陽劇團間互相合作,推廣我們重要的資產,喚起國人對歌仔戲文化的興趣。,市場區隔(S):對戲曲無興趣或較無涉及者 目標市場(T):年輕族群 市場定位(P):透過活潑、創新展現手法,讓大眾容易體會歌仔戲精髓,更深植人心。,市場定位 - STP,水準高,水準低,傳統,創新,市場定位 - 十字定位,活動規劃(1/2),主辦單位:蘭陽戲劇團 贊助單位:地方政府 活動時間:2013 整年度 活動地點:全台各地 對象:大眾,活動規劃(2/2),活動:四季唱遊識節慶 1.活動時間:2013整年度 2.活動內容 以四季交替變化演出戲碼再搭配廣告宣傳彼此呼應,劇碼如下: (一)春之花序(如:春節、元宵) (二)夏之慶典(如:端午、七夕) (三)秋之思鄉(如:中秋、重陽) (四)冬之圓舞曲(如:冬至),宣傳方式,1.微電影 透過近年來熱門的微電影在演出前一至兩個月在網路及電視上播出精華片段以吸引觀眾前往舞台現場觀賞。 2.網路紅人 經由富有愛台精神之網路紅人拍攝短片及發表文章大力宣傳戲曲文化,藉此可讓大眾更加了解歌仔戲。,活動預算,預期成效,藉由巡迴演出,以露天舞台不收費的方式吸引各個地區的民眾觀賞演出達到推廣歌仔戲文化的效果。不管是特地到現場或是經過停下腳步的人皆能學習到傳統的戲曲是在什麼場合演出,且如何將戲曲活靈活現的表現出來。 透過電視及名人的搭配宣傳效果下,使更多人了解戲曲文化並且印象深刻。,結論,因科技的進步衝擊到傳統文化,為了讓大家能夠再次看見這
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