贵定县中医院管理考核方案--中层

序号序号 1 2 3 4 5 6 7 总体 要求 本考核条款未涉及的，按照医院原规定执行。 扣分超过100的，按100执行。 贵定县中医院考核原则贵定县中医院考核原则 1、不讲理由 贵定县中医院关于绩效及考核的一些说明贵定县中医院关于绩效及考核的一些说明 平时工作中发现有做得不到位的地方，记录下来，待绩效考核专题会时统一扣分。 每考核周期结束后一周内召开绩效考核专题会，由职能科室干部及院领导参加，会后将考核结果进行通 报。 各业务科室职工奖金的20%院部划拨给科室干部用于科室内部考核，以增强科室干部对科内职工的管 理，便于各科室干部完成自己的考核指标，同时也为了弥补院方考核中不足之处。 6、不讲既往贡献 7、没有下不为例 2、不讲条件 3、不讲特殊 鉴于目前医院各职能科室工作饱和度的实际情况，建议成立综合考核办公室，主抓干部考核管理工作。 考核说明考核说明 考核条款根据医院发展不同时期出现的具体情况进行适应性、必要性调整。 4、不讲资格 5、不讲既往成绩 简单有效，信息能上得来。对考核人针对不能掩盖的结果性指标进行考核，对被考核人进行过程性指标 考核。 病案 达标 医疗 事敀 安全 管理 病床 敁率 院感 事件 患者 投诉 患者 满意 价格 管理 管理 考核 绩敁 管理 投诉 后勤 计划 生育 环境 卫生 上级 表彰 合理 用药 院长罗如江 书记陆柯仸 副院长包震 副院长黄泽萍 副院长杨伟 病案达标 全院甲级病例达标率90%，当月考核每降一个百分点扣1分 科研项目 药比达标 价格管理 安全管理 卫材达标 合理用药 患者满意 患者投诉 行政管理药品管理 上级通报批评，当月考核每次扣3分 荣誉：县级加2分，市级加3分，省级加4分，国家级加5分，分管院长的荣誉加分个人加，院长和书记的荣誉加分集体加分 患者报案投诉，属院方责仸，当月考核每例扣0.3分 患者满意度90%，当月考核每降一个百分点扣0.5分 院领导考核采用百分倒扣制 贵定县中医院院领导任管理考核表贵定县中医院院领导任管理考核表 全院每超标0.5%,扣2分 全院每超标0.1%,扣2分 科研项目按时结题率90%，每降一个百分点扣1分 上级检查，每被罚5万元，扣2分 上级价格检查，每被罚10万元，当月考核扣3分 爆发院感事件被曝光，免除当月绩敁 院领导 医疗管理 投诉后勤 临床每投诉一例，扣0.1分 医疗事敀 重大医疗事敀医疗纠纷，当月考核每例扣5分 发生火灾，每造成10万元经济损失，当月考核扣2分；重大失窃（财务、计算机房、医技科室设备），当月考核每次扣5分 按计划床位数，病床使用率未达到90%，每降低一个点，当月考核扣0.3分病床敁率 院感事件 管理考核 每月对分管职能科室及临床科室主仸及护士长及时提供管理考核结果，每月5号提供上月考核结果，每推迟1天扣0.1分 计划生育 超生一例免除当月全部绩敁 院长考核 为班子成员平均值 环境卫生 上级表彰 其 他 说 明 院领导考核由医院管理办负责组织督查办按照上述条件严格行进每月考核。财务数据由财务科提供，其他数据由督查办负责组织收集 教学管理 教学进度达标率95%，每降一个百分点扣1分 医 疗 管 理 行 政 管 理 药 品 管 理 科 研 教 学 绩敁管理 绩敁工资每月25号发放，绩敁发放每晚一天，扣主管院长管理考核1分，其它院班子成员扣0.5分 药比 达标 卫材 达标 科研 项目 教学 管理 科研教学 合计 药品管理 荣誉：县级加2分，市级加3分，省级加4分，国家级加5分，分管院长的荣誉加分个人加，院长和书记的荣誉加分集体加分 发生火灾，每造成10万元经济损失，当月考核扣2分；重大失窃（财务、计算机房、医技科室设备），当月考核每次扣5分 每月对分管职能科室及临床科室主仸及护士长及时提供管理考核结果，每月5号提供上月考核结果，每推迟1天扣0.1分 院领导考核由医院管理办负责组织督查办按照上述条件严格行进每月考核。财务数据由财务科提供，其他数据由督查办负责组织收集 绩敁工资每月25号发放，绩敁发放每晚一天，扣主管院长管理考核1分，其它院班子成员扣0.5分 1 1内儿科内儿科 2 2内儿科内儿科 3 3骨伤科骨伤科 4 4普外科普外科 5 5普外科普外科 6 6普外科普外科 7 7妇产科妇产科 8 8针推科针推科 9 9综合科综合科 1010急诊科急诊科 1111麻醉科麻醉科 1212门诊部门诊部 1313中医科中医科 1414口腔科口腔科 莫坤 余焕章 万永豪 吴平 王相贤 患者满意患者满意 查房次数查房次数 环境清洁环境清洁 成本管理成本管理 内部考核内部考核 核心制度核心制度 晨夕会议晨夕会议 宋泽兵 马明忠 夏泉 院部院部 工作工作 请假请假 制度制度 高建平 韦定源 罗俊 陆凤梅 病床病床 效率效率 甲级病历90%，每降低1%扣1分，丙级病历每份扣5分。病历质量病历质量 患者患者 满意满意 医疗医疗 安全安全 价格价格 管理管理 科内科内 学习学习 投诉投诉 纠纷纠纷 财产财产 安全安全 核心核心 制度制度 序号序号 科室科室 项目 项目 姓名姓名 处方处方 质量质量 内部内部 考核考核 会场会场 秩序秩序 病历病历 质量质量 环境环境 清洁清洁 会议会议 记录记录 医疗质量医疗质量 所在科室：所在科室： 财务管理财务管理患者满意患者满意 坚持坚持 周会周会 查房查房 次数次数 出诊出诊 速度速度 预防预防 保健保健 岗位岗位 职责职责 考核人：考核人：考核时间：考核时间：财务科核实：财务科核实： 病例病例 讨论讨论 药比药比 达标达标 业务学习业务学习 工作工作 创新创新 晨夕晨夕 会议会议 成本成本 管理管理 贵定县中医院临床科室科主任考核条款贵定县中医院临床科室科主任考核条款 岗位岗位 基本基本 要求要求 报销报销 比例比例 通讯通讯 畅通畅通 院感院感 控制控制 岗位基本要求岗位基本要求科室管理科室管理 团结团结 协作协作 资料资料 齐全齐全 每季度科室无技术、服务、管理等创新项目，当月考核扣2分。 岗位职责岗位职责履行岗位职责，未履行，发现一次扣1分。 电话关机或无法接通，每次扣3分。 90%，按百分比折算，平均每少1个在院病人扣1分。科室核准病床数以医院公 布为准。 院部工作一次未接受扣5分，未及时完成扣2分。 科内职工违反请销假制度，每次扣5分。 每月10日前完成内部考核，并上报考核情况，未完成扣10分，流于形式扣5分。 执行医院感染控制规定，每违反1次扣1分；爆发院感事件，扣50分，被曝光，扣 100分。 预防保健预防保健 投诉纠纷投诉纠纷 考核标准考核标准 违反核心制度，每次扣1分。 未开，发现一次，扣5分。 院感控制院感控制 病床效率病床效率 工作创新工作创新 出诊速度出诊速度 考核内容考核内容 处方合格率90%，每降低5%扣1分；每月进行科内处方点评工作1次，并做好记 录，少1次，扣2分。 患者投诉，依据投诉严重性扣罚，投诉至院级扣5分，投诉至县级扣20分，投诉 至县级以上或被媒体曝光扣50分。 重大医疗纠纷或事故，依据严重性扣罚，其中15万元医疗纠纷赔款扣35分， 610万元扣68分，10万元以上扣10分。 医疗安全医疗安全 病区清洁，检查不合格一次扣1分。 每超标1%扣1分。 发生火（水）灾，每次扣3分，每造成10万元经济损失，加扣50分；重大失窃（损失金额5000 以上，以采购价为准），扣5分。90%，每低1%扣1分。 贵定县中医院临床科室科主任管理考核表贵定县中医院临床科室科主任管理考核表 患者患者 满意满意 考核内容考核内容考核标准考核标准 财务财务 管理管理 财产安全财产安全 科室科室 管理管理 医疗医疗 质量质量 参会手机未调成振动、静音或在会场接听电话，每次扣5分。大声喧哗扰乱会场秩序，每次扣 每漏报1例扣2分，每迟报1例扣1分，重大疫情未按要求处理扣50分。做好疫情报 告管理登记，未及时登记每例扣1分。 会场秩序会场秩序 出诊未按医院规章制度执行，发现一次扣2分。 团结协作团结协作 资料齐全资料齐全 上班日至少1次，每少1次扣2分。因公出差除外。 处方质量处方质量 院部工作院部工作 会议记录会议记录 科间吵架，发现一次扣5分；科内吵架，发现一次扣10分；科间打架，发现一次扣10分；科内 打架，发现一次扣20分；因科内职工自身原因，导致相关人员到医院扯皮、打架的，发现一 次扣1分。 科室内各类记录本齐全，记录及时，缺一类记录本，扣2分，记录少1次扣1分。 按二级甲等医院评审要求，具备相关资料，少一份资料扣2分，资料中每缺一项扣1分。 请假制度请假制度 周会每少开1次，扣3分，未及时传达会议精神，每次扣2分。 通讯畅通通讯畅通 坚持周会坚持周会 多收、乱收、漏收等违反国家价格政策，每次扣1分。 药比达标药比达标 价格管理价格管理 投诉纠纷投诉纠纷 患者投诉，依据投诉严重性扣罚，投诉至院级扣5分，投诉至县级扣20分，投诉 至县级以上或被媒体曝光扣50分。 当月总出院病人报销比例70%，每低1%扣1分；掌握医保、农合政策及单病种付费流程，未 掌握，每出现问题一次扣1分。 科内学习科内学习业务业务 学习学习 患者患者 满意满意财务财务 管理管理报销比例报销比例 每超标1%扣2分。 死亡病例、疑难病例100%，每少1例，扣2分。病例讨论病例讨论 每月有科内学习计划，无计划扣5分；每周一次科内学习，并有记录，每月一次 考试，少一次扣1分。 合计合计 考核人：考核人： 1 1内儿科内儿科 3 3骨伤科骨伤科 4 4普外科普外科 7 7妇产科妇产科 8 8针推科针推科 9 9综合科综合科 1010急诊科急诊科 1111麻醉科麻醉科 1212门诊部门诊部 杜毅杜毅 王振荣王振荣 王小芸王小芸 考核标准考核标准 请假制度请假制度科内职工违反请销假制度，每次扣5分。 考核内容考核内容 岗位岗位 基本基本 要求要求 科室科室 管理管理 急救物品、药品随时处于备用状态，发现一次未符合要求扣5分。急救工作急救工作 每季度科室无技术、服务、管理等创新项目，当月考核扣2分。 未开，发现一次，扣5分。 90%，按百分比折算，平均每少1个在院病人扣1分。科室核准病床数以医院公布为准。 会议记录会议记录 资料齐全资料齐全 出诊未按医院规章制度执行，发现一次扣2分。 执行医院感染控制规定，每违反1次扣1分；爆发院感事件，扣50分，被曝光，扣100分。 违反核心制度，每次扣1分。 监督科室预防保健工作，对出入院及各相关登记本检查，有缺陷或登记不全，漏登每例扣1 分。每月一期健康教育，未及时每次扣5分。重大疫情未按要求处理扣25分。 预防保健预防保健 病区整洁，检查不合格一次扣1分。 护理记录缺陷，每处扣1分，护理记录包括：护理记录单、体温单、入院健康教育。 医嘱执行不及时，每次扣1分；不执行医嘱，每次扣2分；执行口头医嘱，抢救病人除外， 每次扣3分。 医嘱执行医嘱执行 价格管理价格管理 患者患者 满意满意 财务财务 管理管理 多收、乱收、漏收等违反国家价格政策，每次扣2分。 患者投诉，依据投诉严重性扣罚，投诉至院级扣5分，投诉至县级扣20分，投诉至县级以上或被 媒体曝光扣50分。 工作创新工作创新 晨夕会议晨夕会议 病床效率病床效率 院感控制院感控制 核心制度核心制度 护理质量护理质量 环境环境 清洁清洁 资料资料 齐全齐全 设备设备 维护维护 病历病历 质量质量 出诊出诊 速度速度 医嘱医嘱 执行执行 内部内部 考核考核 团结团结 协作协作 参与死亡病例、疑难病例讨论，每少1例，扣2分。 财务科核实：财务科核实： 财产财产 安全安全 预防预防 保健保健 院感院感 控制控制 成本成本 管理管理 晨夕晨夕 会议会议 病床病床 效率效率 急救急救 工作工作 会场会场 秩序秩序 考核时间：考核时间：所在科室：所在科室： 坚持坚持 周会周会 上报上报 资料资料 查房查房 次数次数 岗位岗位 职责职责 通讯通讯 畅通畅通 请假请假 制度制度 王昌凤王昌凤 陈红娟陈红娟 序号序号科室科室 项目 项目 姓名姓名 杨鑫杨鑫 病例病例 讨论讨论 报销报销 比例比例 药比药比 达标达标 价格价格 管理管理 投诉投诉 纠纷纠纷 医疗医疗 安全安全 核心核心 制度制度 科内科内 学习学习 患者患者 满意满意 工作工作 创新创新 院部院部 工作工作 合计合计 周利周利 黄烨黄烨 岗位基本要求岗位基本要求科室管理科室管理业务学习业务学习财务管理财务管理患者满意患者满意 会议会议 记录记录 成本管理成本管理 医疗医疗 质量质量 发生火（水）灾，每次扣3分，每造成10万元经济损失，加扣50分；重大失窃（损失金额5000以 上，以采购价为准），扣5分。 每超标1%扣1分。 每超标1%扣1分。 当月总出院病人报销比例70%，每低1%扣1分；掌握医保、农合政策及单病种付费流程，未掌 握，每出现问题一次扣1分。 报销比例报销比例 财产安全财产安全 药比达标药比达标 重大医疗事故或纠纷，依据严重性扣罚，其中15万元医疗纠纷赔款扣35分，610万元扣 68分，10万元以上扣10分。 医疗安全医疗安全 投诉纠纷投诉纠纷 出诊速度出诊速度 患者满意患者满意 上班日至少1次，并记录正确，每少1次扣2分；上班日每天至少巡视病房2次，并有记录，少1次 扣1分。因公出差除外。 院部工作一次未接受扣5分，未及时完成扣2分。 90%，每低1%扣1分。 按二级甲等医院评审要求，具备相关资料，少一份资料扣2分，资料中每缺一项扣1分。 病例讨论病例讨论 岗位职责岗位职责 考核标准考核标准 病历质量病历质量 考核内容考核内容 电话关机或无法接通，每次扣3分。 每月1日之前，护士长将科室上一考核周期的所有考核资料报给院办，每拖延1天扣5分；周会所 需数据资料，于周四下午5点30分之前报给院办，未及时完成，每次扣5分。 上报资料上报资料 院部工作院部工作 贵定县中医院临床科室护士长管理考核表贵定县中医院临床科室护士长管理考核表 每月有科内学习计划，无计划扣5分；每周一次科内学习，并有记录，每月一次考试，少一次扣1 分。 科内学习科内学习业务业务 学习学习 科间吵架，发现一次扣5分；科内吵架，发现一次扣10分；科间打架，发现一次扣10分；科 内打架，发现一次扣20分；因科内职工自身原因，导致相关人员到医院扯皮、打架的，发 现一次扣1分。 团结协作团结协作 设备维护设备维护 环境清洁环境清洁 科室内各类记录本齐全，记录及时，缺一类记录本，扣2分，记录少1次扣1分。 贵定县中医院临床科室护士长考核条款贵定县中医院临床科室护士长考核条款 履行岗位职责，未履行，发现一次扣1分。 周会每少开1次，扣3分，未及时传达会议精神，每次扣2分。 会场秩序会场秩序参会手机未调成振动、静音或在会场接听电话，每次扣5分。大声喧哗扰乱会场秩序，每次扣5分 查房次数查房次数 每月10日前完成内部考核，并上报考核情况，未完成扣10分，流于形式扣5分。 设备性能良好，外观清洁，发现一次不符合要求扣1分。 内部考核内部考核 通讯畅通通讯畅通 坚持周会坚持周会 1 1放射科放射科 2 2检验科检验科 3 3B超室B超室 4 4胃镜胃镜 5 5病理室病理室 6 6心电图室心电图室 7 7 8 8 9 9 朱永超 邓黎 赖光剑 岑小英 患者投诉，依据投诉严重性扣罚，投诉至院级扣5分，投诉至 县级扣20分，投诉至县级以上或被媒体曝光扣50分。 投诉纠纷投诉纠纷 成本管理成本管理 工作工作 质量质量 会场秩序会场秩序 每月有科内学习计划，无计划扣5分；每周一次科内学习，并 有记录，每月一次考试，少一次扣1分。 财产安全财产安全 每超标1%扣1分。 价格价格 管理管理 工作创新工作创新每季度科室无技术、服务、管理等创新项目，当月考核扣2分 院感控制院感控制 执行医院感染控制规定，每违反1次扣1分；爆发院感事件，扣 50分，被曝光，扣100分。 临患临患 满意满意 相关重大医疗事故或纠纷，依据严重性扣罚，其中15万元医 疗纠纷赔款扣35分，610万元扣68分，10万元以上扣10分。 科室内各类记录本齐全，记录及时，缺一类记录本，扣2分，记录少1 次扣1分。 发药出错，发现一次扣5分；药品过期，发现一次扣5分；剂量 不准，发现一次扣1分；药品调剂不及时，发现一次，扣1分。 预防保健预防保健 做好传染病登记，漏报、漏转诊、漏登记，每例扣1分。重大 疫情未按要求处理扣25分。 90%，每低1%扣1分。 90%，每低1%扣1分。 会议记录会议记录 发生火（水）灾，每次扣5分，每造成10万元经济损失，加扣 50分；重大失窃（损失金额5000以上，以采购价为准），扣10 分。 价格管理价格管理 环境清洁环境清洁 设备维护设备维护 资料齐全资料齐全 临床满意临床满意辖区整洁，检查不合格一次扣1分。 内部考核内部考核 科间吵架，发现一次扣5分；科内吵架，发现一次扣10分；科间打 架，发现一次扣10分；科内打架，发现一次扣20分；因科内职工自身 原因，导致相关人员到医院扯皮、打架的，发现一次扣1分。 考核标准考核标准 贵定县中医院医技科室干部考核条款贵定县中医院医技科室干部考核条款 每月10日前完成内部考核，并上报考核情况，未完成扣10分，流于形 式扣5分。 院部工作院部工作 考核内容考核内容 科室管科室管 理理 按二级甲等医院评审要求，具备相关资料，少一份资料扣2分，资料 中每缺一项扣1分。多收、乱收、漏收等违反国家价格政策，每次扣2分。 患者患者 满意满意 通讯通讯 畅通畅通 坚持坚持 周会周会 及时及时 准确准确 科室管理科室管理 设备设备 维护维护 岗位岗位 职责职责 环境环境 清洁清洁 投诉投诉 纠纷纠纷 财产财产 安全安全 成本成本 管理管理 序序 号号 项目 项目 姓名姓名 科室科室院部院部 工作工作 请假请假 制度制度 财务管理财务管理 预防预防 保健保健 院感院感 控制控制 医疗医疗 安全安全 中西中西 药房药房 工作工作 创新创新 会场会场 秩序秩序 团结团结 协作协作 会议会议 记录记录 内部内部 考核考核 岗位基岗位基 本要求本要求 岗位职责岗位职责 坚持周会坚持周会 科内学习科内学习 电话关机或无法接通，每次扣3分。通讯畅通通讯畅通 履行岗位职责，未履行，发现一次扣1分。 院部工作一次未接受扣5分，未及时完成扣2分。 周会每少开1次，扣3分，未及时传达会议精神，每次扣2分。 参会手机未调成振动、静音或在会场接听电话，每次扣5分。大声喧 哗扰乱会场秩序，每次扣5分。 合计合计 贵定县中医院医技科室干部管理考核表贵定县中医院医技科室干部管理考核表 所在科室：所在科室：考核人：考核人：考核时间：考核时间：财务科核实：财务科核实： 工作质量工作质量临患满意临患满意岗位基本要求岗位基本要求 临床临床 满意满意 团结协作团结协作 因科室自身原因导致设备损坏或出现故障，每次扣5分。 诊断（报告）不及时，发现每例，扣2分，错诊漏诊，发现每 例，扣1分。 及时准确及时准确 患者满意患者满意 医疗安全医疗安全 财务财务 管理管理 请假制度请假制度科内职工违反请销假制度，每发现一次扣5分。 中西药房中西药房 药械科药械科罗福章 王永群 科内科内 学习学习 考核标准考核标准考核内容考核内容 李崇谦 袁小伟 王琼 资料资料 齐全齐全 1 1院办 2 2医务科 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6人事宣教科 7 7 7 7 8 8公卫科 9 9设备科 1010车队 1111总务科 1212信息科 1313医保办 1414药剂科 1515供应室 1616社会服务部 胡宗吕 财务科 杨青 控感办 出院病案上交监督不力，上交不及时，发现一份次，扣1分；病案录入不及 时，发现一份次，扣1分。由此影响绩效发放，每拖延一天扣1分。 周会每少开1次，扣1分，未及时传达会议精神，每次扣1分。 电话关机或无法接通，每次扣3分。 院部工作一次未接受扣5分，未及时完成扣2分。 重大医疗纠纷或事故，依据严重性扣罚，其中15万元医疗纠纷赔款扣35 分，610万元扣68分，10万元以上扣10分。 按二级医院评审要求，具备相关资料，少一份资料扣2分，资料中每缺一项扣 平均每天在院病人数180人，每少10人扣1分。 每个临床科室每月至少抽查5份归档病历和5份在位病历，并有记录，每少1 份，扣1分。 医疗安全医疗安全 在院人数在院人数 病历质量病历质量 病案管理病案管理 考核部门考核部门 主管院领导、院办 主管院领导 坚持周会坚持周会 出勤情况出勤情况 团结协作团结协作 考核内容考核内容考核标准考核标准 科室内各类记录本齐全，记录及时，缺一类记录本，扣2分，记录少1次扣1分 应出勤而未出勤，每次扣2分。 每月10号前对分管考核、统计工作提供考核结果，每推迟1天扣1分。考核工作开展3个月后，对应工作 没有明显改善，相应考核人对应月份扣50分。 行政后勤服务被投诉，每次扣1分，对患者投诉临床、医技科室每少记录1例扣1分。 院周会通报批评，每次扣3分，卫生主管部门级别以上单位批评每次扣5分。 岗位职责岗位职责 通讯畅通通讯畅通 主管院领导 院部工作院部工作 信息科 主管院领导 科间吵架，发现一次扣5分；科内吵架，发现一次扣10分；科间打架，发现一 次扣10分；科内打架，发现一次扣20分；因科内职工自身原因，导致相关人 员到医院扯皮、打架的，发现一次扣1分。 院领导、职能科室 主管院领导、医务科 主管院领导 参会手机未调成振动、静音或在会场接听电话，每次扣5分。大声喧哗扰乱会场秩序，每次扣5分。 院领导、职能科室 主管院领导、院办 院办 资料齐全资料齐全 会议记录会议记录主管院领导 履行本部门职责，未履行，发现一次扣1分。 主管院领导、院办 主管院领导、院办院办 主管院领导 院办 办公区域整洁，检查不合格1次扣1分。 荣誉：县级加5分，市级加10分，省级加20分，国家级加50分。 科内职工违反请销假制度，每次扣5分。 医保医保 工作工作 主管院领导 院长 主管院领导 主管院领导 价格价格 管理管理 财务管理财务管理 通讯通讯 畅通畅通 坚持坚持 周会周会 出勤出勤 情况情况 团结团结 协作协作 会议会议 记录记录 资料资料 齐全齐全 岗位基本要求岗位基本要求 处方处方 质量质量 会场会场 秩序秩序 序号序号请假请假 制度制度 绩效绩效 发放发放 财务财务 管理管理 环境环境 卫生卫生 成本成本 管理管理 院部院部 工作工作 岗位岗位 职责职责 上级上级 表彰表彰 院感院感 事件事件 在院在院 人数人数 服务服务 投诉投诉 病案病案 管理管理 病历病历 质量质量 科室科室 路镜竹 陈建堂 陈尧芳 石兴琼 罗明香 项目 项目 姓名姓名 陆凤琼 护理部 黄毅 行政查房行政查房 何华忠 潘定香 王阳 岑小英 罗群英 考核部门考核部门 刘元月 服务投诉服务投诉 环境卫生环境卫生 上级批评上级批评 上级表彰上级表彰 请假制度请假制度 考核内容考核内容 行政行政 管理管理 管理考核管理考核 医保工作医保工作 信息工作信息工作 绩效发放绩效发放 会场秩序会场秩序 绩效工资每月20号前发放，绩效发放每晚一天，扣1分。 医医 疗疗 管管 理理 岗岗 位位 基基 本本 要要 求求 财务科 主管院领导、院办 考核时间：考核时间：财务科核实：财务科核实： 医保、农合政策未及时组织学习，扣5分；上报数据与实际费用不符，扣5分；药品和卫材该报销而未 报销的，每例扣5分；每周至少深入科室查房、指导1次，并上报记录，1个月低于4次，每少1次扣2 分；单病种付费工作把关不严，导致医院损失，每一例扣2分。 全院内网运转不通畅，未及时处理，每次扣2分；价格更新不及时，每次扣2分；信息报表每月5日前提 供，每拖延1天扣1分。 药比药比 达标达标 行政管理行政管理 医疗医疗 安全安全 财产财产 安全安全 行政行政 查房查房 管理管理 考核考核 社会社会 服务服务 院感院感 管理管理 预防预防 保健保健 合理合理 用药用药 信息信息 工作工作 上级