5s 6s管理_5s管理与推行实务手册6_第1页
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文档简介

深圳市泰豪盛华源电子有限公司5S检查问题点改善2003/1/10生产部A、B线1. 垃圾箱乱摆,未放到指定区域.2. 材料混装且无标示.3. 违反作业规范(铁板放在PCB半成品上).4. 辅料乱丢(皱纹胶纸一卷丢在地上)5. 环境卫生需改善(地上有纸皮)生E线1. 成品区杂乱无章,(卡板、垃圾及网罩乱丢).2. 工作台面杂乱无章.3. 喷枪掉在地上无人捡.生C线1. 成品混装且无标示.2. 地面太脏,不良品无标示.3. 物料架杂乱无章,且无标示.4. 工具落地无人捡(剪钳一把).5. 物料与半成品混装.物料部1. 推车、卡板乱摆放,无固定位置.2. 不良品、退料区无标示.3. 周转区堆放杂乱.4. 部分木箱无包装,未做好防尘措施.以上问题相关部门尽速改善!
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