5s 6s管理_某电子公司5s管理手册3

办公区“5S”稽核标准(5S-004)一. 目的: 适用于“5S”的初步导入阶段,要求员工掌握“5S”的基本知识及其在办公区上的应用:项次检查项目得分检查状况1通道状况0堵塞,有垃圾杂物或很脏乱1虽能通行,但要避开2摆放物品超出通道3畅通,但有零星杂物4很畅通,又整洁2服装0穿着脏,破损未修补.1不整洁.2纽扣或鞋带未弄好.3厂牌,识别证依规定穿戴.4穿着有规定,并感觉有活力3文件管理0零乱放置,使用时没法找.1虽显零乱,但可以找到.2共有文件被定位,集中保管.3桌子上可以找到文件.4明确定位,使用目视管理任何人能随时使用.4窗、墙板天花板0任凭破烂.1破烂但有应急简单处理.2乱贴挂不必要的东西.3还算干净.4干净亮丽,很是舒服.5仪表仪容0不修边幅又脏1头发,胡须过长2上两场,其中一项有缺点3均依规定整理4感觉精神有活力6时间观念0大部分人缺乏时间观念1稍有时间观念,开会迟到的很多2不愿时间约束,但会尽力去做3约定时间会全力去做4约定时间会提早去做好7办公桌上下及抽屉0不使用的物品杂乱1角落放置不必要的东西2一周内要用,但过量3当日使用,但过量4桌面及抽屉内均最低限度,且整齐.办公区“5S”稽核标准(5S-004)项次检查项目得分检查状况8日常5S活动0没有活动1虽有清洁清扫工作,但非5S计划性工作2开会有对5S宣导3平常做能够做得到的4活动热烈,大家均有感受9地面0有油或水1油渍或水渍显示得很不干净2不是很平3经常清理,没有脏物4地面干净亮丽,感觉舒服.10行为规范0举止粗鲁,口出脏言.1衣衫不整,不守卫生.2自己的事可以做好,但缺乏公德心.3公司规定均能遵守.4主动精神,团队精神.仓库“5S”稽核标准(5S-004)二. 目的: 适用于“5S”的初步导入阶段,要求员工掌握“5S”的基本知识及其在工作区上的应用:项次检查项目得分检查状况1通道状况0堵塞,有垃圾杂物或很脏乱1虽能通行,但要避开2摆放物品超出通道3畅通,但有零星杂物4很畅通,又整洁2备料区状况0杂乱无章,前一天的料未退1当天全天的备料2当天半天的备料,摆放超线3当天半天的备料,备料时间有标识,摆放不超线4当天半天的备料,备料时间有标识,摆放成直角、直线.3作业现场1不良品与良品有标识区分1作业桌面清洁干净1椅子边缘与作业区水平,整齐摆放1无包装杂物1工具有标识,定位摆放4物料存储区0无分门别类,同类物品异地摆放且混乱1分类放置,但无轻重,大小区分2大里,小外,轻上,重下区分,但无规格尺寸3规格尺寸,顺序排序,但无明确示签,标示4标示明确,一目了解,先入先出有序,有物料卡标识.5仪表仪容0不修边幅又脏1头发,胡须过长2上两场,其中一项有缺点3均依规定整理4感觉精神有活力6时间观念0大部分人缺乏时间观念1稍有时间观念,开会迟到的很多2不愿时间约束,但会尽力去做3约定时间会全力去做4约定时间会提早去做好7办公桌上下及抽屉0不使用的物品杂乱1角落放置不必要的东西2一周内要用,但过量3当日使用,但过量4桌面及抽屉内均最低限度,且整齐.仓库“5S”稽核标准(5S-004)项次检查项目得分检查状况8日常5S活动0没有活动1虽有清洁清扫工作,但非5S计划性工作2开会有对5S宣导3平常做能够做得到的4活动热烈,大家均有感受9地面0有油或水1油渍或水渍显示得很不干净2不是很平3经