改善施工现场环境推行绿色施工QC论.ppt

,改善施工现场环境状况、推行安全标 准化绿色施工,城建大厦绿色施工Q C 小 组,发表人：王瑞平,目 录,工程概况 小组概况 选题课题 现状调查 活动目标 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 效益分析 总结和分析打算 结语,一、工程 概 况,呼和浩特市城建大厦，位于新华东街，如意路，总建筑面积37093m2，主楼地下一层，地上二十一层，框架剪力墙结构。现场较为宽敞。现场较为宽敞。但施工工序较多，工艺交叉复杂，作业人员较多，使用材料种类较多。 公司的安全目标为“内蒙古自治区安全文明示范工地”的标准，环境管理直接成为其中的关键，因此成立QC小组，来确保这一目标的实现，并以此来规范施工现场的环境，达到全公司安全标准化管理。,二、小组概况,小组名称： 城建大厦绿色施工 Q C 小 组 小组成立日期：2008年3月1日 小组活动时间：2008年3月1日2008年7月30日 小组类型： 关注现场型 小组人数：7人 小组注册日期：2008年4月1日 平均年龄 36 小组注册号： 2008001,表21 小组简介,返回,表22 小组成员简介,返回,三、选题理由,1保护环境是我国的基本国策，环境污染给人们的生产、生活和身体健康带来了极大的危害 ，环境保护势在必行。目前我公司施工的工程项目较多，施工现场施工环境标准化水平比较低，还比较差. 2按照环境与职业健康管理体系标准的要求，施工现场生活作业条件尚需大幅度提高改善。 3因此为了改善施工现场环境状况，树立企业形象，营造绿色施工环境，推行安全标准化施工，选择 “改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工”作为小组课题。,选定课题 改善施工现场环境状况、 推行安全标准化绿色施工,返回,四、现状调查,于 2008年7月10日抽查2008年4月7月的现场检查记录10次，按照施工现场环境管理控制程序，分别从噪声、扬尘、污水、和废弃物资源与能源的消耗等五个方面进行评价，结果如下：结果如下：,表 41施工现场环境现状检查统计调查表统计调查表,表 42表 不符合项频数统计分析表,从以上调查表可看出，检查项目50项中，合格项目只有 30项，环境合格率仅为60，不合格项目排列图如下：,返回,五、活动目标,按照ISO14001的要求，我公司的施工现场环境的合格率要求达到90以上。 由排列图看出，噪声和废弃物不合格的占80，噪声和废弃物为A类因素. 如能将二种不合格因素全部排除，则施工现场环境可得到提高。而噪声和废弃物这两方面是可以通过一系列措施来解决的。 因此，我们确定的目标值是：施工现场环境的合格率达到90。,返回,六、原因分析,2008年7月12日，本小组运用头脑风暴法对噪声和废弃物不符合的原因进行了分析，经整理分析绘制关联图如下：,图6-1 关 联 图 制图 王瑞平 2008年7月12日,由关联图可以看出，导致施工现场环境不合格的原因中存在以下12个末端因素：,分承包方未签订相关环境保护协议书 未到环保部门进行噪声排放登记 施工现场木工棚噪声超标 电锤、电锯手持电动工具噪声超标 夜间施工时，产生过大噪声 工具修理时噪声超标,返回,人为噪声超标 废弃物堆放无标识 无专人管理 及时清运出施工现场 应急设施不全，缺乏环境意识 未单独放在封闭的容器内,七、要因确认,2008年7月15日，QC小组召开讨论会，对主要十条末端因素逐一进行了分析,分析结果见要因分析确认表由原因分析表可以看出，导致噪声和废弃物控制不合格的原因存在以下12个末端因素。,最终经过确认，造成施工现场环境不合格的主要原因体现在噪声排放控制缺陷与废弃物管理缺陷：不合格的原因有以下几个方面： 1分承包方未签订相关环境保护协议书 2电锤、电锯手持电动工具噪声超标 3夜间施工时，产生过大噪声 4工具修理噪声超标，产生过大噪声 5废弃物堆放无标识 6.应急设施不全，缺乏环境意识,返回,要因确认分析表(1),要因确认分析表(2),返回,八、制定对策 针对已确认的6条主要原因，制定对策如下：,返回,制定对策,返回,九、对策实施,返回,实施1： 2008年7月20日由王瑞平具体负责，严格监督检查，要求项目部与每一个分承包方签订现场环境保护协议书。 实施2： 2008年7月20日，由徐虎关具体负责严格监督，所有项目部到环保部门进行噪声排放登记，每周对施工现场进行噪声排放登记，进行噪声排放检测，并进行记录。严格控制作业时间. 实施3： 2008年7月20日由文军具体负责严格监督项目部制定机械保养计划，定期进行验收检查，更换为环保型机械。淘汰废旧机械.,对策实施,实施4：2008年7月20日由张作辉 具体负责严格监督项目部，所有项目部手持电动工具的使用情况，制定操作规程，加强噪声排放监测次数，加强教育杜绝野蛮施工。 实施5：2008年7月20日由徐虎关具体负责严格监督项目部，设置废弃物临时放置点，并配备有标识的废弃物容器，分为可回收、不可回收，有毒有害废弃物。有毒有害废弃物要单独封闭放在一个容器，防止再次污染。 实施6：2008年7月20日 由刘振环具体负责严格监督项目部制定应急方案，并进行应急培训、演练,配备足够的应急器材。,十、效果检查,效果1：经过QC小组的努力，现场环境状况良好，对文明施工也起到较好的促进作用。在当地的有关部门检查中获得文明工地的称号。 效果 2：由于现场环境与职业健康安全管理到位，环境状况良好，没有安全隐患事故和违章作业，对照JGJ59-99标准进行检查，2008年7月30审查了所有施工现场，并进行了数据分析施工现场环境状况合格率达到92%。获得呼和浩特市安监部门及上级部门较好评价，一次性通过呼和浩特市标化工地的验收。达到了预期目标，使管理水平上了一个新台阶；并且2008年下半年的所有施工现场基本上实现了现场文明安全施工标准化管理的要求。”城建大厦”获得了 “内蒙古自治区安全文明示范工地”的称号。 效果3 ：通过本次活动探索出一套环境的管理方法和措施，积累了一些经验，锻炼了一批安全文明工地管理方面的人才，为公司建立品牌工程打下了坚实的基础。2008年顺利通过环境管理体系复核认证。,施工现场的环境合格率在活动前、活动后及目标值的对比柱状图如下：,制表人：王瑞平 时间：2008年7月30日,十一、经济效益分析：,返回,通过本次QC关注现场的活动，使工程能顺利地进行。通过本次QC关注现场的活动，使工程能顺利地进行，减少了能源的浪费,节约了钢材、水泥、木材，提高了职工的环境意识，与往年相比，为公司节约各种费用共计7.8万元整。,十一、巩固措施和标准化,1每年年初对全体管理人员进行环境方面法律、法规的培训，提高员工的环境意识。 2 经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。 3 推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。 4 用防止、减少或控制污染的各种过程、材料或产品，包括再循化、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代。,返回,十二、工程总结和分析打算,1在这次关注现场QC活动中，小组成员积极参与，团结协作，出谋划策， 使得QC小组活动得以顺利进行。同时小组成员的环境标准化意识、分析问题、解决问题的能力都有了提高，团队精神、学习QC精神正影响着公司的每一个人。 2达到了预期目标，使管理水平上了一个新台阶；明确了下一步的努力方 向，从前面不合格项目活动前、后对比柱状图中可以看出，环境方面还有待改进； 3此次活动还取得了很多无形效果，我们对活动前和活动后的状态进行了 自我评价，见自我评价表及雷达图。 4从前面不合格项目活动前、后对比中可以看出，环境保护方面还有待改进。针对不足，本小组决定，下次活动仍以此为课题力争使全公司的安全文明标化管理上一个新台阶。,自我评价表,雷达图,未来的打算,1实行“三同时”，即环保工