JHG-16配套企业考核办法1.doc_第1页
JHG-16配套企业考核办法1.doc_第2页
JHG-16配套企业考核办法1.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

重庆市江汇机械有限责任公司文件编号：jhg-16管理文件版 本： i配套企业考核办法页 码： 33编制/日期审核/日期批准/日期受控状态54321更改编号更改单号更 改 页更改条款更改人1、目的使配套企业能从质量、交货期、价格、服务等方面满足公司生产的要求，实现公司预期的目标。2、适用范围适用于与公司有正式配套关系的、且被公司定为合格供应商的企业。3、职责3.1配套企业考核工作由供销部归口管理，并负责其交付情况、服务水平（配合度、送样速度、纠正措施回复、超额运费等）、价格水平等方面的考核工作；技质部负责其质量状况的考核工作。3.2对配套企业的考核工作每月进行一次。3.3供销部每月底将配套企业月度业绩考核表中被考核企业基本情况填好后，分别请各部门按照评分标准，将该企业当月业绩填入表中，并存档。供销部每年底将配套企业每月业绩填入配套企业年度业绩考核汇总表中，并存档。此资料是合格供应商评价的重要依据。4、考核评分标准a) 质量状况:50分交验合格率(合格批数/总交货批数)b) 交付情况:20分准时交付率(准时交货批数/总交货批数)c) 服务水平:15分(配合度4分、送样速度4分、纠正措施回复4分、超额运费3分)d) 价格水平:15分（偏高5分、适中10分、居下15分）5、考核结果的处理a） 对考核结果位于前列或评分在80分以上的供应商应优先采购。b） 对考核结果在6080分的供应商，要求其对不足部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交供销部，供应商评价部门对提交的纠正措施和结果进行确认。c） 考核结果评分低于60分以下的应取消其合格供应商资格；如因特殊情况留用应报管理者代表批准，但应加强对其供应产品的进货验证。d） 考核标准和考核结果由供销部书面通知供应商
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论