万科东城1902监理规划-依据为2016年最新版.doc

C 监 30 宁波万科東城 1902 项目工程 监监 理理 规规 划划 年 月 日至 年 月 日 内容参考内容参考： 工程概况 监理工作的范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 监理工作制度 工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制 安全生产管理的监理工作 合同与信息管理 组织协调 监理工作设施 监理单位（章）监理单位（章）： 总监理工程师总监理工程师： 公司技术负责人公司技术负责人： 日日 期期： 目目 录录 一、工程概况 4 二、监理工作范围、内容、目标 4 2.1 监理工作范围 4 2.2 监理具体工作内容 4 2.3 监理工作目标 4 三、监理依据 5 四、监理机构组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 6 4.1 现场监理组织机构图 6 4.2 现场监理项目部的人员配备情况 7 4.3 监理人员进场计划 8 4.4 监理机构人员岗位职责 8 4.4.1 监理人员行为准则 8 4.4.2 监理人员岗位职责 8 4.4.3 有关人员的施工安全监督职责10 五、监理工作制度、监理工作程 序12 5.1 监理组工作制度12 5.2 监理工作程序18 六、工程质量控制措 施33 七、工程造价控制监理措 施34 八、工程进度控制监理措 施34 九、安全生产管理的监理工作措施（详见施工安全监督方案） 35 十、合同与信息管理监理措 施38 十一、组织协调监理措 施39 十二、监理工作设 施40 十三、须旁站监理的重要部位、工序清 单41 十五、检验批的划 分43 十六、本工程重点、难点监理措 施51 16.1 预制桩监理措施51 16.2 钻孔灌注桩监理措施53 16.3 水泥搅拌桩监理措施56 16.4 水泥旋喷桩监理措施58 16.5 喷锚护坡监理措施60 16.6 基坑降水监理措施62 16.7 基坑开挖监理措施62 16.8 基坑监测监理措施64 16.9 主体结构监理措施65 16.10 地下室(人防)抗裂及防水监理措施 67 16.11 人防工程监理措施 68 16.12 屋面防渗漏监理措施 69 16.13 现浇楼板抗裂监理措施 71 16.14 装饰装修监理措施 71 16.15 电气工程监理措施 72 16.16 室内外给排水工程监理措施 73 16.17 智能建筑工程监理措施 75 16.18 消防工程监理措施 77 16.19 通风工程监理措施 78 16.20 电梯工程的监理措施 80 16.21 建筑节能监理措施 81 16.22 幕墙工程监理措施 84 16.23 创建“无渗漏”工程监理措 施86 16.24 质量通病控制措施 88 一、工程概况：一、工程概况： 工程名称：宁波万科東城1902项目工程 建设地点：高新区GX070101地块，院士路以东，凌云路以南； 建设单位：宁波均胜万投置业有限公司 设计单位：宁波市东方建筑设计院有限公司 勘察单位：宁波宁大地基处理技术有限公司 施工单位：越烽建设集团有限公司 本工程位于宁波市高新区，主要由 3 栋 32 层、1 栋 33 层、4 栋 18 层住宅及部 分 23 层配套用房构成，整个场地布置有 1 层地下室。本工程总建筑面积 153828.6 平方米。 本工程0.000 相当于黄海高程 3.000 米。桩基采用（混凝土空心方桩、钻孔灌 注桩） ，基坑围护采用（水泥搅拌桩、水泥旋喷桩、混凝土空心管桩、喷锚护坡） ， 二、监理工作范围、内容、目标：二、监理工作范围、内容、目标： 2.12.1 监理工作范围监理工作范围 本工程施工图范围内的土建、安装、及附属配套工程。 2.22.2 监理具体工作内容监理具体工作内容 施工阶段和保修阶段实施质量、进度、安全、文明施工监理及审核签证合格的工 程数量、协助业主对工程投资进行控制等各阶段规定实施的一切监理工作。 2.32.3 监理工作目标监理工作目标 质量控制目标：达到本项目各承包合同约定的质量目标以及创优目标。 进度控制目标：按本项目各承包合同要求的工期通过竣工验收。 造价控制目标：控制在业主规定的造价范围内，对变更的实施情况进行记录，对 工程量进行签认。 安全文明管理目标：确保工程无重大安全事故。 安全文明施工：符合宁波市相关安全文明施工标准，争创市安全文明工地。 合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。 信息管理目标：提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理好工程 技术资料归档。 建筑节能目标：严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。 其他目标：项目监理部实测小组按照甲方现场项目部实际要求实测比例进行复测； 三、监理依据三、监理依据 本工程的监理合同和其他建设工程合同及其附件。 经审查合格的施工图纸及其他设计文件 建设工程监理规范GB/T50319-2013 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 建筑桩基技术规范JGJ94-2008 建筑地基处理技术规范JGJ79-2012 建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009 建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ311-2013 建筑变形测量规范JGJ/8-2007 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015 混凝土结构工程施工规范GB50666-2011 屋面工程质量验收规范GB50207-2012 地下防水工程质量验收规范GB50208-2011 地下工程防水技术规范GB50108-2008 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 民用建筑室内环境污染控制规范GB50325-2010 建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011 工程测量规范GB50026-2007 人民防空工程质量验收与评价标准RFJ01-2015 四、监理四、监理机构组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责机构组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 4.14.1 现场监理组织机构图现场监理组织机构图 总监理工程师代表 总监理工程师 4.24.2 现场项目监理部的人员配备情况现场项目监理部的人员配备情况 姓 名本工程拟任岗位年龄性别专 业备注 郝 斌总监理工程师 37 男土建 宋裕彬土建监理工程师 47 男土建 陈培长土建监理工程师 25 男土建 付建设安装监理工程师 43 男安装 许云峰安全监理工程师 25 男土建 李 鹏见证员 25 男土建 周亮亮测量员 25 男土建 朱成奇资料员 23 男土建 土建工程师 安全监督人员 信息文档资料员 安装工程师 装修工程师 材料见证取样员 测量工程师 注：根据工程实际进度情况进行人员调整。 4.34.3 监理人员进场计划监理人员进场计划 根据监理合同和实际施工情况，及时选派相关监理人员进退场。 4.44.4 监理机构人员岗位职责监理机构人员岗位职责 4.4.14.4.1 监理人员行为准则监理人员行为准则 （1）实行“诚信、守法、务实、高效”的工作准则； （2）努力学习并认真贯彻执行有关标准、规范及合同文件，学习监理业务知识，熟悉 设计文件和各项规章制度； （3）严格按照监理合同约定的职业道德办事，遵守国家和当地政府的法律、法规，主 动积极、虚心谨慎地工作，履行监理合同中规定的义务，完成承诺的全部任务； （4）站在公正立场上维护业主和承建商的合法权益；认真履行岗位职责，坚守岗位， 做好本职工作； （5）严格监理，对每个工程部位、每道工序进行现场检查和抽样检查，接到报验通知 单后即时安排验收。对质量评定以规范为准则，实事求是，用数据说话，以理服人； （6）定时填写报表，每日记录“监理日记” 按时报送“监理月报” 做到信息畅通； （7）坚持廉政作风，自觉抵制建筑市场上的不良风气，反对一切腐败现象； （8）经常巡视工地，及时口头或书面指出施工现场发现的工程质量问题并监督改正， 时时处处注意现场的施工安全，及时发现事故苗子并监督采取必要的措施，防止安全 事故的发生。 （9）监理工程师应成为业主的顾问，在处理业主与承建商的矛盾时，要依据法规、合 同文件，公正、客观地协调合同各方，努力促成问题的解决。 4.4.24.4.2 监理人员岗位职责监理人员岗位职责 （1）总监理工程师职责 1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2）组织编制监理规划、审批监理实施细则。 3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员的工作。 4）组织召开监理例会。 5）组织审核分包单位资格。 6）组织审查施工组织设计、 （专项）施工方案。 7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。 8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。 9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 10）组织审查和处理工程变更。 11）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。 12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。 13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告， 参与工程竣工验收。 14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 15）组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料； （2）专业监理工程师的职责 1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 3）参与审核分包单位资格。 4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5）检查进场的工程材料，构配件、设备的质量。 6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8）进行工程计量。 9）参与工程变更的审查和处理。 10）组织编写监理日志，参与编写监理月报。 11）收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12）参与工程竣工预验收和竣工验收。 （3）监理员的职责 1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。 2）进行见证取样。 3）复核工程计量有关数据。 4）检查工序施工结果。 5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。 （4）测量监理的职责 1）测量监理工程师必须持证上岗。 2）审查测量仪器设备的检验证书及仪器精度指标。 3）审查承包人填报的施工基线（点）报验单。 4）对控制点、基线（点）每层定位放线进行独立复测工作，并编写复测报告。 5）进行测量旁站监理。 （5）甲供料管理、见证人员的职责 1）对原材料、半成品、现场进料进行核实，同时履行见证取样人员的职责。 2）取样时，见证人员必须在现场进行见证。 3）见证人员必须对试样进行监护。 4）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。 5）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。 6）见证人员必须在检验委托上签字，并出示见证人员证书。 7）条形码及芯片由见证员保管，并建立发放台账。 8）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。 （6）信息、文档管理人员的职责 1）制定信息管理流程，负责整个工程的信息档案管理。 2）和业主协商后确定工程管理所采用的管理程序，指导其它监理工程师进行监理 信息收集、整理及传递工作。 3）监理组发出的函件均要求以书面形式发送，包括其他一切来往文件。 4）负责各类文件的收发和归档工作，完成监理工程师交办的各项工作。 5）做好会议记录，建立和保存项目档案。 6）负责收集施工单位各类报表，并填写各类报表； 7）协助对施工单位提交的工程竣工文件的整理归档工作。 8）编制起草监理月报和会议纪要。汇总每周、每月的施工报表。 4.4.34.4.3 有关人员的施工安全监督职责有关人员的施工安全监督职责 （1）总监理工程师施工安全监督职责： 1)全面负责项目监理机构施工安全监督工作的实施。 2)确立项目监理机构施工安全监督岗位设置，明确各岗位监理人员的施工安全监督 职责。 3)组织编制施工安全监督方案，审批专项监理实施细则。 4)检查施工安全监督方案及实施细则的落实情况。 5)组织编写监理月报，监理报告。 6)组织审查分包单位资质证书、安全生产许可证以及相关人员资格证书。 7)组织审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案。 8)组织检查施工单位现场安全生产管理体系的建立及运行情况。 9)参与或配合生产安全事故的调查和处理。 10）组织审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况，并报建设单位。 11）组织核查建筑起重机械和自升式架设设施的验收手续。 12）组织核准施工单位安全生产标准化达标工地考核评分。 13）签发工程暂停令和复工令。 14）负责向本单位及有关主管部门报告施工现场安全事故。 15）可将部分施工安全监督工作向总监理工程师代表授权，但本条中的第 1、2、3、7、9、13 款不得委托。 （2）监理施工安全监督人员职责： 1)负责项目监理机构日常施工安全监督工作的开展。 2)参与编制施工安全监督方案和专项监理实施细则。 3)负责审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员安全合格证书、特种作业人 员操作证，审查分包单位的资质证书、安全生产许可证，检查施工单位工程项目安全 生产管理制度、安全生产管理机构的建立情况。 4)参与审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。 5)负责审查施工单位报送的危险性较大的分部分项工程清单及建筑起重机械和自升 式架设设施清单，核查建筑起重机械和自升式架设设施的验收手续。 6)核准施工单位安全生产标准化达标工地的考核评分。 7)协助审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况。 8)负责抽查施工单位安全生产自查情况，参加建设单位组织的安全生产专项检查。 9)巡视检查施工现场安全生产状况，参与专项施工方案实施情况的定期巡视检查， 发现事故隐患及时报告总监理工程师，并参与处理。 10)负责填写监理日志中的施工安全监督记录，参与编写监理月报中施工安全监督 事项。 11)编写和协助管理施工安全监督资料、台帐。 12)协助总监理工程师处理施工现场生产安全事故中涉及监理的工作。 （3）专业工程师施工安全监督职责： 1)参与项目监理机构的施工安全监督工作。 2)参与编制施工安全监督方案，负责编制本专业专项监理实施细则，并向相关监理 人员交底。 3)审查施工组织设计中相关专业的安全技术措施、危险性较大工程的专项施工方案 和应急救援预案。 4)负责本专业专项施工方案实施情况的定期巡视检查，发现事故隐患及时要求整改， 情况严重的应及时报告总监理工程师签发工程暂停令。 5)参与建设单位组织的与本专业有关的施工安全检查活动。 6)编写和提供与本职责有关的施工安全监督资料。 （4）监理员施工安全监督职责： 1）根据项目监理机构岗位职责安排，参与相关的施工安全监督工作。 2）巡视检查施工现场安全生产状况，参与专项施工方案实施情况的定期巡视检查， 发现问题及时报告专业监理工程师或施工安全监督人员。 3）填写巡视检查记录。 五、监理工作制度、监理工作程序五、监理工作制度、监理工作程序 5.15.1 监理组工作制度监理组工作制度 本工程实行总监理工程师负责制，总监理工程师全权代表公司履行监理合同的一 切义务，处理现场一切监理事务，同时广泛听取业主、质监、施工单位等方面的意见， 对派出监理组的工作进行考核、评估，进行有效督促。 5.1.1 图纸会审和技术交底制度 总监理工程师组织监理人员学习、熟悉设计文件、图纸，并对设计文件、图纸检 查核对，在开工前将发现的一些设计上的错误或遗漏及时通过业主转达给设计单位研 究处理。督促、协助并组织设计单位向施工单位进行施工组织设计文件、图纸的全面 技术交底，会后编写会议纪要发与会各单位，并由业主转请设计单位执行。检查施工 单位各级技术交底制度是否健全，工作是否落实。 5.1.2 施工组织设计审批制度 工程开工前，施工单位必须填写“施工组织设计（方案）报审表” ，将经施工单位 主管部门审定的施工总进度计划和施工组织设计上报监理审批，明确分项、分部和单 位工程的划分，同时积极做好开工准备，如施工现场的三通一平，搭建施工临时设施， 组织材料、设备进场等。 5.1.3 开工申请审批制度 当现场临时设施搭建完成，具备开工条件，施工组织设计经监理部审批或按监理 工程师意见修改并报经总监同意后，施工单位可申请工程开工，但项目经理必须编写 开工报告、填报“工程开申请表” ，于开工日前 7 天报监理组审批，监理工程师将根据 施工单位提交的施工组织设计和现场准备情况审核是否具备开工条件，只有经总监理 工程师审批同意后方可开工。 5.1.4 工程分包审批制度 施工单位可将非主要部分或专业性较强的工程可分包给专业条件符合该工程技术 要求的建筑安装单位，但必须自行完成建设项目的主要部分，其施工单位选择分包人 时需填写“分包单位资质报审表”报项目监理组审批，监理组上报业主核准。未经业 主及项目监理组同意，施工单位不得将承包工程的任何一部分分包。 工程分包不能解除施工单位的责任与义务，施工单位应在分包场地派驻相应监督 管理人员，保证本合同的履行。分包单位的任何违约行为、安全事故或疏忽导致工程 损害或给业主造成其他损失，施工单位承担连带责任。 5.1.5 原材料、构配件、半成品、设备检验和复验制度 进入工地用于本工程的预制构件必须附有生产许可证、检验合格证和有关试验证 明，施工单位需填写“成品、半成品供应单位资质报审表”报监理组审批。 用于本工程的建筑材料如钢材、水泥等必须有生产许可证、检验合格证和有关试 验证明，砂石料必须有质量保证书，并附有试验证明文件，由施工单位材料员或试验 员抽样送检，经自检合格后填写“建筑材料报审表” ，报监理组验收。 监理工程师将根据材料的“三证”齐全情况及复检试验报告验收进场材料，经验 收合格签认可后方可用于本工程。验收不合格或未经验收的原材料、预制构件一律不 准进入施工现场，擅自进入的必须责令其清退出场。 5.1.6 分部分项工程验收制度 分项工程、分部工程完工后，施工单位必须先组织自检，由专职质量员填写分部、 分项工程自检记录单，自检合格后填写“工程报验单”报监理验收，监理组在接到通 知后两天内验收，经验收合格并签发合格意见后方可进入下一道工序。 监理工程师在验收分项工程时要填写验收记录，进行分项工程质量评定；在验收 分部工程后要编制分部工程评估报告，签发分部工程质量证明单；在验收单位工程后 编制单位工程综合评估报告、监理工作总结，签发单位工程交工证书，并存档。 5.1.7 隐蔽工程验收制度 所有隐蔽工程在覆盖前必须验收。先由施工单位质量员组织自检，填写隐蔽工程 自检记录单，自检合格后填写“工程报验单” ，至少于覆盖前 24 小时报请监理到现场 验收，监理工程师接到验收申请后应及时到场验收，必要时照相记录，经监理验收合 格并签字确认后方可覆盖。 若施工单位未经验收而自行覆盖，监理工程师有权要求剥开或开孔检查，由此造 成的损失，由施工单位负责；若监理工程师在接到验收申请和验收通知 48 小时内未能 进行验收，而施工单位已自检合格，则可自行覆盖。监理工程师事后应予确认并补办 签认手续。 若监理工程师认为确需对已签字验收并覆盖的隐蔽工程进行复查，施工单位应协 助复查。若复查结果表明质量合格，由此而引起的一切费用由业主承担，影响的施工 期予以延长；若复查结果表明质量不合格，施工单位应进行返工，并按上述规定重新 申请验收，由此引起的一切费用及工期延误由施工单位负责。 5.1.8 见证取样制度 为规范监理工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的见证取样和送检工作，保 证工程质量，根据建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的 规定 ，本工程实施见证取样和送检工作制度，施工单位在对进场材料、试块、试件、 钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监 督下，施工单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件、钢筋接头等的取样后， 施工单位将送检样品如钢筋样品、钢筋接头等在现场由负责见证取样的现场监理工程 师贴上专用（条形码或芯片） ，后送往指定的试验室。 5.1.9 现场巡视旁站制度 监理人员将定期或不定期现场巡视监督，检查混凝土配合比、养护、成品保护、 安装偏位、施工规范操作等情况，如发现现场管理混乱、违规操作、施工质量达不到 设计或规范要求等现象，可随时签发停工整改通知，经整改合格后方可恢复施工。 重要工序、关键节点的施工将严格执行监理旁站监督制度，施工单位提前一天通 知监理组，监理人员必须按时到现场旁站监测，施工过程中如发现异常情况，应立即 停止该部分施工，及时通知项目监理组协商处理，不准擅自处置。 各专业组监理工程师和监理员按照各自分工和岗位填写旁站记录和巡视记录，并 作为监理组内部资料归档。 5.1.10 技术核定制度 施工单位施工期间遇到重大技术问题需要对设计图纸作局部变更时，要求项目经 理填写“技术核定报审表” ，将变更理由、变更方案和变更费用估算提前 7 天报项目监 理组，监理组及时报业主并通过业主联系设计，研究是否变更，并作出审批决定。在 变更审批期间施工单位应积极配合，提供有关资料。工程变更经审批后，由监理组签 发工程变更通知，施工单位应按照工程变更通知实施变更。 施工中如遇到在非主要构件、部位等要用到替代材料或按设计图纸做局部修改时， 可用施工联系单或技术核定单等形式，由施工单位项目部技术负责人或项目经理填写 “技术核定报审表”报监理或设计核准，经批准后方可实施，不允许擅自改变结构尺 寸、材料规格及设备型号。 5.1.12 工程变更制度 按招标文件和合同文件的要求，各类变更应根据不同的变更主体，严格按程序执 行。所有设计变更应有设计人员出具设计变更通知单，监理组审核无误后，由总监理 工程师签发变更指令。 5.1.13 监理指令签发制度 当施工中出现重大问题或施工单位拒绝接受监理指令或整改措施不力等事宜，监 理工程师可发出监理通知单，或在报请总监理工程师批准后，总监理工程师在征得业 主同意后发出停工令，待施工单位整改，监理复验合格后，由总监理工程师发出复工 令。总监理工程师针对以上事项应及时记录在案，函告并业主和有关部门。 5.1.14 工程质量事故处理制度 施工质量不符合规范或设计要求，或超出工程质量检验评定标准规定的偏差范围， 需作返工处理时，不论何种原因，均视为工程质量事故。事故发生后，施工单位应立 即口头上报，并同时按程序上报书面材料，对重大的质量事故和安全事故，监理组立 即上报业主。凡对工程质量事故隐瞒不报、拖延处理、处理不当或处理结果未经监理 同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予计量支付，待合格 后，再行补办。施工单位应及时上报质量问题报告单 ，并应抄报业主和监理组各一 份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理并书面报监理组；对重大质量事 故，施工单位应填报书面报告一式三份报监理组，由总监理工程师组织有关单位研究 处理方案，报业主批准后，施工单位方可进行事故处理。事故处理后待监理组复查确 认无误后方可继续施工。 5.1.15 会议制度 监理工作会议主要解决施工中遇到的有关技术问题、设计变更和各参建单位间的 分工协作，包括开工前的第一次工地例会、开工后的每周一次工地例会、技术专题讨 论会、各种形式的协调会等，会议由总监理工程师或总监代表主持，业主代表、设计 代表、现场监理和施工单位项目负责人参加，会议应针对各方提出的问题研究讨论， 会议结束时应有明确结论。会后形成会议纪要，由监理组分发各有关单位。 当遇有重大问题需要解决时，可由监理组会同业主商定后发出书面通知召集开会， 临时召开的施工协调会、专题讨论会议、高级别的施工现场协调会，时间由监理组和 业主代表协商确定，并及时通知有关单位，参加会议的单位在接到会议通知后，要认 真准备，并准时派有关人员出席会议。 5.1.16 安全监督制度 施工单位要配备专职安全员负责施工现场的安全文明施工和环境保护管理工作。 监理组配备安全监理员定期或不定期巡视施工现场，检查施工现场安全用电、防火防 爆、防汛抗台、生产工人规范操作以及环境保护措施的执行情况。 5.1.17 监理月报制度 监理组应每月按时向业主提交监理工作月报，由总监或总监代表主持编写。监理 月报主要应包括当月的施工进度、质量情况和监理工作小结等内容。 5.1.18 监理日记和监理工作会议制度 监理工程师应逐日记录主要监理工作并写入监理日记，涉及设计、施工单位和需 要返工整改的项目应作详细记录，经总监签阅，定期装订成册。 监理组定期或不定期召开内部工作会议，检查监理工作，沟通情况，交流业务， 商讨工作中出现的问题，布置下阶段工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平； 项目监理组应积极与外界沟通，定期征求业主、施工单位及其他有关部门对监理工作 的意见，努力提高监理工作效率。 5.1.19 工程竣工验收制度 施工单位应在验收前按合同文件和业主要求编制的全部竣工文件及竣工图提交监 理组，监理组审查确认完整无缺后报业主。监理单位审查和现场预验、组织初验，并 将初验意见通报施工单位，施工单位根据初验意见组织整改，报监理复查。施工单位 在监理复查合格后提出竣工验收申请，由业主组织竣工验收，监理单位提出工程质量 评估报告，监理工作总结。 5.1.20 档案管理制度 监理组接收外来文件和对外签发或转发文件应严格实行签收和签发登记制度，一 般文件由专业监理工程师签收或签发，重要文件由总监或总监代表签收或签发。监理 文件按业主的要求书面递交业主。 根据建设工程文件归档整理规范要求收集、整理、汇编和归档监理资料，并 由专人进行管理，工程竣工时监理资料按合同约定的格式和份数提交业主归档。 5.1.21 施工监理报告制度 本工程实施施工监理报告制度，以施工工地为单位，由总监理工程师负责，将建 设工程施工现场质量安全状况形成报告，在总监理工程师签认后报建设单位和其监理 单位的同时提交建设工程安全质量监督机构。 5.25.2 监理工作程序监理工作程序 5.2.1 监理工作基本程序流程图 竣工验收 保修阶段监理 合同、信息管理 监理工作总结、监理资料归档 协调各方关系 施工安全监督 进度控制准备期监理 施工期监理 质量控制 签定委托监理合同 收集有关工程资料 确定委托项目总监理工程师 成立项目监理部 按合同实施监理工作 编制监理规划、编制有关监理实施细 则 监理工作交底会 投资控制 5.2.2 施工准备阶段监理工作程序及实施要点 5.2.3 图纸会审和技术交底工作程序及实施要点 5.2.4 施工组织设计及专项施工方案审核工作程序及实施要点 5.2.5 承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点 5.2.6 分包单位资格审核监理工作程序及实施要点 5.2.7 材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点 5.2.8 测量放线控制工作程序及实施要点 5.2.9 建筑材料审核工作程序及实施要点 通知承包单位整改 熟悉图纸、规范 （专业监理工程师） 审核测量方案 （专业监理工程师） 检查专职测量人员岗位证书 （专业监理工程师） 检查测量设备检定证书 （专业监理工程师） 测量放线成果报告 （承包单位） 现场复核成果及保护措施 （专业监理工程师） 施工进入下一工序 （承包单位） 不合格 5.2.10 质量控制工作程序及实施要点 5.2.11 隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点 5.2.12 重要部位旁站监理工作程序及实施要点 5.2.13 技术核定监理工作程序及实施要点 不合格 不合格 合格 旁站人员（监理及施工人员）签字 下达局部暂停令/ 采取应急措施 有危及或隐患时 关键部位、关键工序施工方案编审及准备 检查施工单位人、机、物等施工条件整改 进行关键部位、工序施工监理现场跟班旁站监督 整改检查施工方案及强制性标准图纸、规范执行 情况 暂停并整改 检查结果 向监理工程师/总 监理工程师报告 进入下一道工序存档备查 施工单位提出 技术核定联系内容 总监理工程师 审核 设计单位 申报 否 磋商 磋商 磋商 磋商 重大问题报 建设单位 可行 施工单位实施 5.2.14 分项、分部工程验收工作程序及实施要点 5.2.15 单位工程验收工作程序及实施要点 不合格 分部、分项工程完工自合格 （承包单位） 填报分项、分部工程报验申 请表（承包单位） 现场检查 （专业监理工程师） 资料检查 （专业监理工程师） 通知承包方整改（专业监 理工程师） 签署分部分项工程质量验收单 （专业监理工程师） 检查结果汇总合格 （专业监理工程师） 5.2.16 工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点 5.2.17 进度控制工作程序及实施要点 5.2.18 工程付款程序及实施要点 施工单位提出付款申请 专业监理工程师审核 申报否 是 总监理工程师审查工程进度、质 量，签署工程款支付证书 建设单位进行财务复核后付款 报告 5.2.19 工程计量监理工作程序及实施要点 5.2.20 工程暂停及复工处理流程及实施要点 施工单位根据月度工程统计表或分项工程量完成 统计表附质量认证报验单及竣工图向监理申报 监理工程师审核书面资料无误后 监理协同建设单位代表、施工单位在现场 核验量测认可 总监理工程师签署认可 监理单位在月报中填写经认可的工程量 报建设单位审定作为工程款支付凭证的依据 不正确 5.2.21 交工监理工作程序及实施要点 5.2.22 缺陷责任期监理工作程序及实施要点 5.2.23 危险性较大工程监理控制程序及实施要点 督促总分包签订危险性较大工程安全责任协议书，实行总包负责制 辨识、明确本工程项目危险性较大工程具体项目及内容 督促施工单位制定针对危险性较大工程施工各项工程现场管理制度 和建立监理的安全管理制度 施工总承包单位负责对危险性较大工程专项施工方案中安全措施作 针对性安全总交底（对各分包单位及其全体施工人员） 对危险性较大工程实施巡视监督 对危险性较大工程实施专项安全监督检查 施工总分包单位对危险性较大工程实施中的安全质量隐患进行 自控、自查、整改 在巡视、检查中发现隐患及时开具安全监理工作通知单、 限时要求整改、回复、消项 安全监督人员对危险性较大工程巡视、检查填写相应的记录表式 危险性较大工程施工结束、验收 5.2.24 消防安全应急预案监理指挥控制程序及实施要点 电话及填写应 急准备和响应 报告书 公司主管部门 总经理 指示 确认 部门、项目部 事故现场 应急响应 结果 工作时间非工作时间 项目部消防安 全应急预案领 导小组 内部报警 消防 安全 报告人报告人 外部报警 消防：119 救护：120 通报上级有关部门 六、工程质量控制措施六、工程质量控制措施 监理组严格执行质量检查、检测三检制，即施工班组自检、质量员复检、监理抽 检。加强现场巡视和旁站，严格管理、动态控制、以防为主，从组织、技术、合同、 经济四方面采取制约措施，最终实现工程质量目标。 6.1 组织措施 （1）落实监理组内部的质量控制人员，明确各专业的岗位职责； （2）制定监理组包括技术交底、材料设备报验、隐蔽工程验收、质量整改、平行检测 等项工作在内的监理工作制度，规范监理工作； （3）协助业主审查承建商和分包商资质及其项目经理的资质、质量安全保证体系，确 保工程质量与施工进度。 6.2 技术措施 （1）认真编制监理规划和监理实施细则并作为监理工作文件，指导监理工作。 （2）重点监控施工项目的关键部位或薄弱环节的施工质量，分析可能造成质量隐患的 原因，找出对策，提出预控措施。 （3）对影响工程质量 5 个主要方面实施全面控制：即施工人员必须专业齐全、持证上 岗；原材料质量必须经验收合格；施工机械设备必须性能可靠、工作效率应满足工程 需要；施工方法、检验方法必须符合施工规范和有关技术标准；作业环境、施工环境 的必须符合安全、环保和文明施工的有关要求。 （4）审核各项施工方案、材料、半成品的质量检验报告、有关工程变更等内容的技术 核定单、审查工程质量事故处理报告；检查承建商的施工记录和有关资料；对工程进 行预验、复验、中间检查；检查承建商的工序交接自检记录，分部分项工程质量检验 报告；审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。 （5）项目监理组常驻现场，执行质量监督与检查，坚持严格控制、预防为主、跟踪监 理、加强验收、严格把关的方法，坚持“工序质量监理确认制” ，要求总包单位按建材 品种，建立建设工程材料采购验收使用综合台帐 ；监理项目组督促施工单位按有关 规定对建材进行复验，做好见证取样、送检工作，做好建设工程材料监理监督台帐 ， 及时记录；按规范要求加强现场标养室的巡视、检查和同条件养护试块的现场养护； 以期实现工程质量目标。 （6）对承建商测量的工程控制点和施工基线进行全部复测；监理工程师采用旁站、测 量或抽检等手段对工程进行巡视检查；对沉桩、现浇混凝土、埋设预埋铁件、管沟、 管线连接、隐蔽工程覆盖等施工过程进行旁站。复核、验收隐蔽工程，对验收合格的 隐蔽/分项工程，签认“隐蔽/分项工程报验单” ；对不合格隐蔽/分项工程，指令承建 商进行整改。 （7）施工现场应按规范要求设置现场砼和砂浆试块的标养室，监理做好日常抽查记录。 （8）对施工中发生的质量事故，监理工程师立即通知承建商暂停该项工程的施工，并 组织和参加工程质量事故调查，协助审查质量事故处理方案及其补救措施。 （9）工程完工后应根据国家相关规范要求及时对已完分项工程质量进行评定，编制分 部工程质量评估报告，签发分部工程质量证明 6.3 合同措施 （1）根据合同文件督促承建商严格按图纸和规范完成工程项目； （2）按合同文件规定的各种手段和措施监督承建商达到工程质量目标。 6.4 经济措施 （1）按合同规定对承建商进行项目检查、计量和签证； （2）制订奖罚措施，对达不到质量要求的采取相应的处理方法。 七、工程造价控制监理措施七、工程造价控制监理措施 7.1 工程造价投资控制程序 按施工合同规定的工程款进行控制。审查承包人的工程款使用计划，严格控制新 增费用，核实每月完成的工程量（按工程量监理工作程序） 。当承包人提出额外补偿或 索赔要求时，应做好各种证据、记录和资料的收集、整理工作，以公正的立场实事求 是地向业主反映真实情况，及时答复承包人提出的问题及配合要求，避免因违约造成 索赔，把好费用关。 7.2 工程款支付审批程序 核查工程量以施工图、设计变更和工程业务联系单为依据，对承包人申报的工程 量进行计量核实，由总监理工程师签署付款凭证（按工程款支付程序） 。 八、工程进度控制监理措施八、工程进度控制监理措施 要求承建商的施工组织设计中应根据业主工期要求提出施工总进度计划，制定各 分部分项工程的节点目标。 8.1 技术措施 （1）审查承建商的施工进度计划，督促承建商按照施工进度计划组织施工，当出 现施工进度滞后时，指令承建商及时采取有效措施，加大“人、机”投入，确保工期； （2）当关键路线的工期滞后时，应要求承建商及时调整施工进度计划，拟定加快 工程进度的措施提交监理组审批； （3）对施工进度计划进行动态控制，随时进行计划进度与实际进度的比较，发现 偏离后即要求承建商修正计划并征得业主同意。 8.2 合同措施 （1）依据合同文件督促承建商严格履行进度计划； （2）依据合同对工程延期管理。在延期事件发生后 28 天内，承建商应向监理工 程师提出工程延期的意向通知，并提交详细报告，说明延期的理由及有关资料。监理 工程师在接到意向通知和详细报告后，应及时对是否属于工程延期性质展开调查，做 出是否延长工期的临时决定。同时，在延期事件结束后的 28 天内，承建商应向监理工 程师提交最终详细报告，监理工程师在与业主、承建商进行协商之后做出决定。 监理工程师审批工程延期时应遵守合同规定并本着实事求是的原则。因业主、设 计原因（如业主变更使用要求或提出设计修改）或不可抗力因素导致的工期延误，监 理工程师应予以签认，经业主批准后由承建商重新调整施工进度计划。对于因承建商 自身原因造成的工期延误，监理工程师当不予批准延期，由此产生的后果由承建商自 行承担。 8.3 经济措施 （1）按施工合同有关工程进度的规定，对承建商进行检查，计量和奖罚； （2）因承建商自身的原因造成的工期延误，监理工程师将要求承建商采取措施加 快进度，承建商承担由此产生的费用和后果。 九、监理施工安全监督的工作措施九、监理施工安全监督的工作措施（详见施工安全监督方案）（详见施工安全监督方案） 9.1 安全监督准备阶段的主要工作 (1)项目监理机构应编制施工安全监督方案和专项监理实施细则。对各项危险性较 大工程，项目监理机构单独编制相对应的专项监理实施细则。 (2)安全监督实施阶段的主要工作： 1)对施工单位的资质证书和安全生产许可证审查其合法有效性；对三类人员及特 殊作业人员的上岗证、特种作业人员操作进行审查其合法有效性。 2)检查施工总包单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全管理机构的建立情 况，并应督促施工总包单位检查各施工分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 3)对施工单位编制的施工组织计划中的安全技术措施和专项施工方案进行审查， 其应符合工程建设强制性标准要求并督促实施。 4)应对施工单位安全防护、文明施工措施费用使用计划和应急救援预案进行审核。 5)项目监理机构应核查施工单位对建筑起重机械、模板、支撑排架等安全设施的 验收手续。 6)对施工单位上报的危险性较大工程清单进行审查，并定期巡视检查施工单位对 危险性较大工程的监督和作业情况。 7)审查并核准施工单位施工现场安全质量标准化达标工地的考核评分。 8)督促施工单位进行安全自查工作，并应对施工单位自查情况进行抽查，参加建 设单位组织的安全生产专项检查。 (3)安全监督总结阶段的主要工作 1)工程项目竣工后，项目监理机构应编写施工安全监督工作总结。 2)工程监理单位应将施工安全监督工作中的有关文件资料按规定立卷归档。 9.2 施工安全监督工作方法和手段 (1)审查核验 项目监理机构应督促施工单位报送相关安全生产管理文件和资料，并填写相关报 审核验表。对不符合要求的应要求施工单位完善后再次报审。 (2)巡视检查 危险性较大工程作业情况应加强巡视检查，根据作业进展情况，安排巡视次数， 但每日不得少于一次，并填写危险性较大工程巡视检查记录；对施工现场存在的安全 隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况；项目监理机构签发的工程暂停 令实施情况。 参加建设单位组织的安全生产专项检查，督促施工总包单位组织安全生产检查， 每月检查一次。节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应 增加抽查次数，并填写施工安全监督通用巡视检查记录。 (3)告知 项目监理机构宜以监理工作联系单形式告知建设单位在安全生产方面的义务、责 任以及相关事宜； 项目监理机构宜以建立工作联系单形式告知施工总包单位安全监理工作要求、对 施工总包单位安全生产管理的提示和建议以及相关事宜。 (4)通知 项目监理机构在巡视检查中发现安全事故隐患，或违反现行法律、法规、规章和 工程建设强制性标准，未按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施 工的，应及时签发监理工程师通知单，指令限期整改；施工单位针对项目监理机构指 令整改后应填写监理工程师通知回复单，项目监理机构应复查整改结果。监理工程师 通知单应发送施工总包单位并报送建设单位。 (5)停工 项目监理机构发现施工现场安全事故隐患情况严重的以及施工现场发生重大险情 或安全事故的应签发工程暂停令，并按实际情况指令局部停工或全面停工；工程暂停 令应发送施工总包单位并报送建设单位；施工单位针对项目监理机构指令整改后应填 写工程复工报审表，项目监理机构应复查整改结果。 (6)会议 总监理工程师应在第一次工地会议上介绍安全监督方案的主要内容，施工安全监 督人员应参加第一次工地会议；项目监理机构应定期组织召开工地安全例会。 9.3 文明施工、环境保