2017年培训工作总结.doc

2017年度培训工作总结在2017年度的培训工作中，全面贯彻公司的人才培养方针，以建设高技能、高素质、高安全的实用型人才为宗旨，通过培训教育、实践操作、外出学习、考试鉴定等方式，结合我单位的具体工作内容，基本上完成了本年度的培训任务，达到了本年度的培训目的，圆满完成了所有的培训内容，同时也表露出了我单位在日常培训工作中所存在问题。现在我就我单位在2017年度的培训工作总结如下。一、2017年度培训基本情况截止2017年10月底，我单位日常教育培训共计180次，三级安全教育培训共计8次，外出培训共计2次，实践考试3次，理论考试4次。1、日常教育培训共计180次，共包含各类培训230次。其中包含了技能类培训45次，使用90课时，占总培训内容的19.6%；安全类培训89次，使用178课时，占总培训内容的38.7%；质量标准化培训41次，使用82课时，占总培训内容的17.8%；事故学习培训28次，使用56课时，占总培训内容的12.2%；消防类培训13次，使用26课时，占总培训内容的5.6%；职业病培训14次（包含部门要求任务内的3次职业病培训），使用28课时，占总培训内容的6.1%。本年度所进行的180次教育培训中，共计培训1553人次，缺席人数151人次，人员参加培训率为91.14%。其中参加技能类培训人数应为353人次，实际培训人数为342人次，缺席人数11人次，人员参加培训率为96.88%；安全类培训人数应为709人次，实际培训人数为669人次，缺席人数40人次，人员参加培训率为94.36%；质量标准化培训人数应为211人次，实际培训人数为189人次，缺席人数为22人次，人员参加培训率为89.57%；事故学习培训人数应为137人次，实际培训人数为109人次，缺席人数为28人次，人员参加培训率为79.56%；消防类培训人数应为73人次，实际培训人数为47人次，缺席人数为26人次，人员参加培训率为64.38%；职业病培训人数应为70人次，实际培训人数为46人次，缺席人数为24人次，人员参见培训率为65.71%。2、三级安全教育培训共进行了8次，应培训人数为24人次，实际培训人数24人次，人员参加培训率为100%，其中包含了电焊工17人次、油脂车司机5人次，电工1人次。参加三级安全教育培训的人员，其中一次考试合格人数为22人次，再培训人数为2人次，二次考试合格人数为2人次，三级安全教育培训一次合格率为91.67%，最终合格率为100%。3、外出培训共计2次，到目前为止共计3人次，其中参加探伤仪的操作学习共1人，参加电焊相关技能培训人数目前为2人，后续将完成所有电焊工的定向培训，计划共培训8人次。4、实践考试共进行了3次，全为电焊工实践考试项目，共27人参加考试，分别进行了气割作业、焊接作业、气刨作业、切割打磨作业等内容的考试，其中合格人数为12人，被录入我单位工作的人员为10人。5、理论考试共进行了4次，其中电工考试人数5人，参加人数为5人，出勤率为100%；钳工考试人数5人，参加人数为5人，出勤率为100%，电焊工考试人数为14人，参加人数为11人，出勤率为78.6%；油脂车司机考试为14人，参加人数为13人，出勤率为92.9%。在进行的四次理论考试中，参加人数共38人，其中合格人数34人，合格率为89.5%。二、2017年度培训工作取得的成绩1、完善培训监管机构，规范培训组织管理。在本年度的教育培训工作中，我单位吸取了以往培训监督不到位、培训管理紊乱、培训组织不力的经验教训，首先从单位管理层入手，制定了详细的教育培训组织机构，明确了各个机构的职责，将教育培训责任落实到具体负责人。然后将培训管理分层，确定每个班组都有一个培训负责人，以便将培训工作切实落实到位。最后通过制定相关的培训教育制度和奖惩实施细则，来规范我单位的培训工作管理，也便于形成一个循环的管理模式，达到培训工作层层落实、分析总结层层汇报的良好管理效果。在本年度的教育培训工作中，这样的培训管理组织充分体现出培训工作开展顺利、完成效果较好、组织全面得力等优点来。2、圆满完成本年度培训内容。截止今年10月底，我单位共完成教育培训共计180次、三级安全教育培训共计8次、外出培训共计2次、实践考试3次、理论考试4次，基本上完成了所有的培训任务，具体的总结分析已在上述“2017年度培训基本情况”中详细说明。与此同时，我单位也顺利完成了2017年度教育培训工作的档案整理工作。3、培训效果取得一定的成绩。从我单位工作人员的作业情况来看，相对而言，我单位工作人员在作业技能上有了一定的提升，如销轴的更换的工作，由之前15天焊修一个提前到现在7天焊修一个。又如动力部移动线杆的制作，由原来6人共同完成，缩减到现在4人就可按时完成工作，等等这些，均体现出我单位焊工作业人员工作技能有了很大程度的提高。又如新入单位的油脂车司机，不但在短时间内学习掌握了基本的工作流程，还熟练的掌握了注油工作全过程防尘作业、油脂车行驶技能，一方面得益于我单位有力的理论教育培训，另一方面也是监督实践培训模式所带来的效果。同时我单位工作人员在安全方面取得的成绩，又体现了安全方面的培训工作所取得的效果，就本年度来分析，我单位未发生一起设备损伤事故、未发生一起人身伤亡事故，工作过程安全措施全面落实，工作隐患排查人人参与，危险源辨识及其防范控制措施详尽，在安全作业标准化上不但有了很大的提高，重要的是我单位工作人员的安全意识和安全素质上升了一个层次。还有我们所进行的标准化培训工作、事故学习培训工作、消防培训工作、职业病培训工作等等，均在不同程度上取得了较为喜人的成绩。4、培训工作规范性得到提高。在本年度的教育培训工作中，另一个较为突出的成绩就是培训的规范性提高较快，主要表现在这么几个方面：一是培训程序化，依据部门的培训要求，根据我单位的实际情况，我们确定为每周一次全体工作人员培训，每个班组根据本班组具体情况，班内组织每周一次教育培训，其中在培训过程中必须要保证单位领导两人以上参加，来作为监督执行人员，单位工作人员85%以上出勤率，各班组培训必须保证90%以上的出勤率，培训过程必须经由申请、批准、监管、执行、记录、总结的培训程序；二是培训规范化，要求当天白班所有人员参加培训，然后在本周内保证倒班、休班、夜班的工作人员全部传阅，与此同时，每次培训工作必须要详实记录培训情况，包括培训时间、地点、出勤人数、缺勤人数、责任人、参加人员签到等内容；三是培训检查一周一次，由我单位主任、安全员为主，对各班组、单位所举行的教育培训进行检查，具体包括考试检查、提问检查、实操检查、档案记录检查等，以此来规范我单位的教育培训工作；四是培训相关制度全面启动，在本年度的培训工作中，我们先后确定了教育培训程序、教育培训管理制度、教育培训组织机构、教育培训奖惩制度、教育培训复检制度、教育培训内业管理标准等等。经过这几方面的努力，来使我单位教育培训工作的规范性得到一定程度的提高。三、2017年度培训工作体现出的问题1、专业性教育培训人员出勤率过低。经过我们对我单位本年度教育培训工作的分析，发现在专业性教育培训的过程中，相关工作人员的参与不是很积极，出勤率相对也比较低，特别是消防类培训和职业病培训，人员出勤率只有64.38%和65.71%，远远低于我单位所要求的85%以上的出勤率。还有在具体的事故学习过程中，人员的出勤率也比较低，还没有达到我单位所要求的基本标准。2、部分工作人员未能达到培训的标准要求。在所有的培训工作中，绝大多数工作人员培训后的效果还是相当好的，但还有一些工作人员，培训后的效果几乎为零，具体表现在不积极参与培训内容、不及时进行培训笔记和心得的书写、不配合监管人员的检查、安全作业违章现象特明显、培训考试作弊等，均表现出培训目的未能全面达到。3、培训档案记录问题较多。在我们进行的所有教育培训工作中，档案的整理工作也存在较多的问题，主要有培训记录书写不认真、培训记录不切合实际、三级安全教育培训档案存在漏填项目、单位人员培训档案未能及时跟进、班组级培训档案管理未全面建立等等问题。4、跟踪检查不够彻底。在本年度的培训监管检查工作中，虽然我们进行了全体工作人员的抽查，并且效果比较满意，但是存在的问题是，不能够全面、真实的掌握所有工作人员的培训提升情况，特别是工作人员的安全方面培训效果，不能够全面及时的得到掌握和了解，也由于这样的原因，导致较多的三违现象发生。这是我们在以后工作中急需改进的一个重要内容。5、素质教育培训内容较少。在本年度的所有培训工作中，我们相继进行了较多的技能培训、安全培训、消防培训、事故学习、职业病培训等内容，但综合评价我单位的工作人员情况，并不是很令人满意，主要原因就是因为我们部分工作人员的素质不是很高，特别是在文化娱乐、节能减排、理想志气、党性思想、工作态度等方面的素质，还需要我们多进行教育培训。以上就是我单位在2017年度培训方面的工作总结，对我单位在本年度培训工作做了基本情况的概