《美邦连锁加盟店》PPT课件.ppt

我们的连锁加盟店,物流091班,关于加盟“美邦”,当前美邦的发展形势与情况 加盟的流程 加盟美邦的原因 对于门店的选址，店内布置与设计 长期经营的规划与目标 对加盟美邦后未来的展望,当前美邦的发展形势与情况,1995年起步，2001年销售额达到5.1亿。08年经常性税后净利润达5.82亿元，同比升59.8% 。 08年公司共有2，698家门店，其中410家直营店和2，288家加盟店，数量分别增长51.3%和24.7%。公司更侧重增开大型门店(面积逾500平米)，截止08年底共有大型门店215家，同比增长111%。 目前它的服饰生产地有上海、广州，成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司 。,加盟的流程,每个加盟店的流程都差不多。另行协议（双方满意） 签订代理（或加盟）合同 交纳保证金及配货周转金 - 公司企划设计装修 - 店内统一用品购买 店铺装修 验收装修形象 配发开业货品、派专员指导 正式开业 长期跟踪指导服务,加盟美邦的原因,美邦是大众化品牌，知名度较高，特别是在年轻人心中 。 2003年，“美特斯邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年，集团跻身“中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”，“美特斯邦威”商标被认定为中国驰名商标。 在生产供应上 在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服2000多万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关。 管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升了管理。 资金集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日，集团总部正式启用，借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，加快了物流、信息流流的循环 。,门店的选址，店内布置与设计,选址上本着方便顾客原则，选择贴近顾客，交通方便的地点，在闹市区内。 商品的定位与组合根据年轻人的消费习惯，以及赶潮流性，将形象商品，销量商品，效益商品，合理组合。 不断更换商品，适应消费者的需求。 店内的设计一切以总部的要求为基准，装潢精质典雅。符合年轻人的审美观。,长期经营的规划与目标,在商圈周围打响品牌，提高知名度。 在近5年内，将销售额每年提高10%，并不断的扩大营业面积年收益达到30万。 细分目标市场，差异化竞争。不断占领市场份额。 按照总部的要求，培训员工，提高业务能力，服务水平。,加盟后，对未来的展望,特斯.邦威是中国本土的一个著名休闲服饰的品牌。“美特斯邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。“美”： 美特斯邦威 美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。其针对的消费人群主要是学生和年轻白领。它的服饰主要走青春时尚休闲路线。美特斯.邦威代表为消费者提供个性时尚产品。立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于1825岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延伸。美特斯邦威未来的发展重点还是主打青春时尚休闲路线。在服饰的设计，面料，款式上会一直紧跟世界潮流趋势。并注意到中国的实际情况加以改良。时刻抓住年轻人的心