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文档简介

运 营 月 报 2011年12月5日,编号:YT-YY-2011-001,运营简报综述,一、相关政策信息概况 二、项目运营情况跟踪 三、管理项目实施情况 四、工作流程审批情况 五、工作联系单处理情况统计 六、标准化工作推进情况,一、相关政策信息概况,各部门填写,(一)、关键节点完成情况 房产一分公司2011年11月份关键节点一览表,二、项目运营情况跟踪,运营部填写,(一)、关键节点完成情况 房产一分公司2011年11月份未完成关键节点剖析,二、项目运营情况跟踪,运营部填写,(一)、关键节点完成情况 房产二分公司2011年11月份关键节点一览表,二、项目运营情况跟踪,运营部填写,(一)、关键节点完成情况 房产一分公司2011年11月份未完成关键节点剖析,二、项目运营情况跟踪,运营部填写,二、项目运营情况跟踪,(二)重要节点工程进度跟踪房产一分公司,一分公司填写,二、项目运营情况跟踪,(二)重要节点工程进度跟踪房产二分公司,二分公司填写,(三)11月营销情况分析签约与回笼资金情况分析(单位:%),二、项目运营情况跟踪,营销部、财务部协同填写,11月营销情况分析销售目标情况分析(单位:%),11月营销情况分析销售回笼资金情况分析(单位:%),11月营销情况分析推广费用情况分析(单位:%),(三)11月营销情况分析 截止2011年11月前应收账款回笼情况分析(单位:%),二、项目运营情况跟踪,财务部填写,二、项目运营情况跟踪,(三)11月财务情况分析付款情况(单位:%),财务部填写,二、项目运营情况跟踪,(四)工程巡查情况汇总,工程部填写,三、管理项目实施情况,开发流程各阶段性输出成果 11月成果输出,分公司、规划设计部填写,三、管理项目实施情况,11月采购/合约管理信息,采购部填写,四、工作流程审批情况(11月),1、付款审批权限情况 2、价格审定单审批情况,采购部、财务部协同填写,四、工作流程审批情况(11月),1、签证审批情况统计: 成本管理部统计,成本部填写,四、工作流程审批情况(11月),2、签证情况统计及成本分析: 成本管理部统计,成本部填写,四、工作流程审批情况(11月),3、设计变动情况统计及成本分析: 成本管理部统计,成本部填写,四、工作流程审批情况(11月),3、设计变更审批单情况统计: 基础数据录入统计,规划设计部填写,四、工作流程审批情况(11月),3、设计变更审批单情况统计: 基础数据录入统计,规划设计部填写,五、工作联系单处理情况(11月),本月集团总部共处理各部门联系单 份, 份逾期,具体处理情况如下所示:,行政办填写,六、标准化工作推进情况,(一)工作概述,运营部填写,六、

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