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文档简介

优秀精品课件文档资料,如何提高综合执行力,吴 春 容,执行力是指团体或个人组织资源实现目标的过程能力意愿 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 执行力，就是执行并完成任务的能力，就是贯彻落实各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。,执行力包括3个层次: 执行什么? 战略层次 怎么执行? 运营层次 能不能执行? 员工层次,我,事,我们,执行的3个系统,观念 心态 态度 信念 习惯,知识 技能 经验 资源,目标 目的 要求 性质,路径 程序 流程 方法 进度 框架,团队 关系 合作 激励,背景 价值观,战略目标,运营流程,操作、工具,角色,观念,信念、激情、态度,目标管理,资源配置,制定计划,流程设计,提高执行力的六个过程: 1明确目标 2理清思路 3培训、训练、示范 4设计激励机制 5考核、监督 6落实奖惩,执行的3个习惯: 不说“不可能” 不说“我不会” 不找任何借口,培养执行力的七个习惯：,1、要做就做到最好 2、凡事先确立目标 3、坚定地相信自己一定会成功 4、画出实现目标的蓝图 5、成功一定有方法 6、马上行动 7、控制自己的情绪,执行的十个观念,1、做正确的事情比正确地做事更重要 2、求发展比解决问题更重要 3、培养员工比培养自己更重要 4、团对比个人更重要 5、执行比计划更重要,6、结果比过程更重要 7、管理就是服务，服务需要执行 8、管好自己才能带动别人 9、管理者付出100%的努力还不如 每个员工多付出1%的努力 10、以人为本,执行的十个黄金法则,1、把复杂的事情简单化 2、以发展为目的 3、以终点为起点 4、把既定的目标蓝图化 5、实证化法则（依据、证据和数 据）,6、资源利用最
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